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Analyse du rôle des portefeuilles mobiles dans le développement de la digitalisation et de la modernisation de la circulation monétaire en Haà¯ti: le cas de Moncash (2018-2025)


par Sebastien DUVERSEAU
Université INUKA - Licence en sciences économiques 2026
  

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CHAPITRE IV - MONCASH : UNE ÉTUDE DE CAS (2018-2025)

Toute innovation technologique, aussi prometteuse soit-elle, ne décolle véritablement que lorsqu'elle rencontre le terrain fertile d'un besoin réel et d'un contexte favorable. MonCash, service de portefeuille mobile de Digicel Haïti, témoigne de cette évolution. Né des cendres du séisme de 2010 sous le nom de TchoTcho Mobile, le service a connu une transformation radicale en 2015 avant de s'imposer comme l'acteur dominant du paysage des services financiers numériques en Haïti. Ce chapitre propose une étude de cas approfondie sur la période 2018-2025, période marquée par une accélération spectaculaire de son adoption dans un environnement traversé par de multiples crises. Nous commençons par retracer sa genèse et son évolution, puis analysons le modèle hybride télécommunications-banque qui sous-tend son fonctionnement, avant d'examiner son architecture technique, son positionnement concurrentiel ainsi que son modèle économétrique d'adoption et finalement son impact sur l'inclusion financière en Haïti.

4.1. Genèse et historique de Moncash

4.1.1. Les origines post-séisme : TchoTcho Mobile (2010-2015)

L'histoire de MonCash commence dans le contexte dramatique du séisme du 12 janvier 2010 qui a dévasté Port-au-Prince et ses environs. L'industrie des services financiers numériques en Haïti a émergé en 2011, au lendemain de cette catastrophe qui avait détruit un tiers des agences bancaires du pays (Bill & Melinda Gates Foundation, 2011). Le premier cas d'usage fut constitué par les paiements humanitaires en faveur des communautés vulnérables, alimentés par une vague de soutien et de financements de divers donateurs (GSMA, 2017).Afin de répondre à la nécessité d'une distribution rapide et sécurisée de l'aide humanitaire et de compenser la destruction des infrastructures financières, la Fondation Bill & Melinda Gates et l'USAID ont lancé en juin 2010 la Haiti Mobile Money Initiative (HMMI). Ce fonds incitatif, doté de 10 millions de dollars, visait à stimuler la croissance des services de monnaie mobile en Haïti (Bill & Melinda Gates Foundation, 2010).

Les objectifs poursuivis étaient doubles : faciliter la distribution d'assistance monétaire par les agences humanitaires et permettre aux Haïtiens d'envoyer, recevoir et conserver des fonds de manière sécurisée via leurs téléphones mobiles. Le 11 janvier 2011, à la veille du premier anniversaire du séisme, HIFIVE et HMMI ont attribué à Digicel et à sa banque partenaire Scotiabank le prix First to Market, doté de 2,5 millions de dollars, pour le lancement du service TchoTcho Mobile (Bill & Melinda Gates Foundation, 2011). Ce dispositif résultait d'un partenariat entre YellowPepper (fournisseur de la plateforme technologique), Digicel (opérateur télécom dominant, avec 63 % des abonnés sans fil en 2010) et Scotiabank (institution financière) (YellowPepper, 2011). Le service TchoTcho Mobile, expression créole signifiant « un petit quelque chose », permettait d'effectuer des opérations bancaires de base (dépôts, retraits, transferts de personne à personne) par téléphone mobile, sans nécessité de disposer d'un compte bancaire traditionnel (Scotiabank, 2011). Son fonctionnement reposait sur un réseau d'agents, dont le nombre passa de 200 en janvier 2011 à plus de 2 270 en novembre de la même année (USAID, 2011).

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