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La Performance Commerciale du reseau de distribution de la SCTM Gaz: Evaluation et Pilotage

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par Jourdain KENGNE OUABO
Universite de Douala/ ESSEC de Douala - Diplome d'Etudes Superieures en Commerce 2006
  

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I. Evolution de la consommation

La consommation de G.P.L peut être définie comme la quantité d'énergie chimique utilisée au cours d'une période donnée. La consommation du G.P.L est passée de 23 688 TM en 1997 à 43 882 TM en 2005, enregistrant ainsi un taux moyen de croissance de 8% par an. Le plus fort taux de croissance est enregistré en 1999 avec 23,93%. Le tableau suivant illustre cette évolution.

Tableau II.3 : Evolution de la consommation du GPL (en Tonne Métrique)

Année

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Consommation

23 688

25 019

31 006

33 056

33 739

35 411

36 010

40 943

43 882

Evolution

--

+1331

+5987

+2050

+683

+1672

+599

+4933

+2939

Pourcentage (%)

--

05,62

23,93

06,6

02,1

05

01,7

13,7

07,2

Source: MINEE/SCT/G.P.L

Se referant aux tableaux précédents, on peut dire sans risque de se tromper que l'évolution de la consommation globale en GPL est essentiellement tirée par la consommation des ménages à travers le gaz conditionné. 

Le graphique suivant illustre parfaitement cette conclusion.

Graphique II.1 : Evolution des ventes en GPL par type de conditionnement

I.1. Evolution des ventes par marketer

Le tableau ci-dessous donne une illustration des ventes par marketer.

Tableau II.4 : Evolution des ventes par marketer (en Tonne Métrique)

Année

2002

2003

2004

2005

SCTM

15009

16049

20028

22454

TOTAL

15472

10622

9414

9878

CAMGAZ

--

5864

7955

7897

MOBIL

2244

2075

2091

1886

TEXACO

2588

1401

1455

1375

AZA AFRIGAZ

--

--

--

300

Cumul

35313

36010

40943

43882

Source : CSPH/DAE/SESP

Les chiffres ci-dessus montrent que le volume des ventes de certains marketers est à la hausse tandis que pour d'autres connaît des baisses, traduisant ainsi le niveau de leur performance par rapport à un marché qui ne cesse de croître. Un marché qui a atteint une croissance d'environ 13,7% en 2004 avant de baisser à 7,18% en 2005.

Tableau II.5 : Evolution des parts de marché par marketer

Année

SCTM

TOTAL

CAMGAZ

MOBIL

TEXACO

AZA AFRI

CUMUL

2002

42,5%

43,81%

--

06,36%

07,33%

--

100%

2003

44,57%

29,5%

16,28%

05,76%

03,89%

--

100%

2004

48,92%

23%

19,43%

05,1%

03,55%

--

100%

2005

51,17%

22,51%

18,2%

04,3%

03,13%

00,7%

100%

Source : CSPH/DAE/SESP

Graphique II.2 : Evolution des parts marché par marketer

Le tableau de répartition des parts de marché montre que malgré une évolution constatée dans le volume de vente de certains marketers, leur chiffre d'affaires ne suit pas cette même tendance : il décroît  plutôt. Cette situation traduit la faible performance du marketer par rapport au marché. Seule la SCTM a une croissance continue au cours de ces quatre dernières années et souvent supérieure à celle du marché, signe d'une bonne performance de l'entreprise. 

I.2. Evolution des ventes par type de produit/marketer

A côté de l'évolution globale des ventes de GPL il serait intéressant de regarder au fil des années, la situation de chaque marketer pour se faire une idée de la concurrence évidente du secteur. Le tableau ci-dessous présente la situation générale.

Tableau II.6 : Vente par type de produit / marketer (en Tonne Métrique)

 

Gaz vrac

Gaz conditionné

2002

2003

2004

2005

2002

2003

2004

2005

SCTM

--

--

--

--

15 009

16 049

20032,29

22673,6

TOTAL

4135

1390

1053

1380,7

11337

8732

8360,61

8497,35

CAMGAZ

--

2023

1532

1636

--

4596

6422,6

6351

MOBIL

122

91

68

--

2122

2006

2022,2

1970

TEXACO

145

97

74

66

2443

1296

1381,5

1308,9

AZAAFRI

--

--

--

100,5

--

--

--

199,56

TOTAL

4402

3601

2725

3183,2

30911

32679

38219,2

41000,41

Source : CSPH/DAE/SESP

La faible évolution du volume de vente constatée dans le gaz en vrac traduit peut être le manque d'intérêt que certains marketers accordent à ce produit. CAMGAZ à ce jour détient le monopole de ce produit avec environ 51% de part de marché suivi par TOTAL avec 43,3%.

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