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Le contrôle interne, un outil de sécurisation des opérations bancaires

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par Gérard EDON
UCL / UPIB - Master Audit et Contrôle de Gestion 2008
  

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1.7- Le Service Moyens de Paiement

Ce service regroupe en son sein trois sous services ; le service des moyens de paiements internationaux et le service des moyens de paiements domestiques et le service monétique.

1.7.1 Le service des moyens de paiements internationaux Ce service gère comme son nom l'indique :

- les transferts émis/reçus de l'étranger ;

- les remises/crédits documentaires ;

- le suivi des comptes de correspondants étrangers ;

1.7.2 Le service des moyens de paiements domestiques

Ce service a à charge :

- la gestion des opérations domestiques (virements internes, émission des chèques de banque, virements autre banque, etc.) ;

- le suivi des comptes des correspondants locaux ;

- la gestion de SICA UEMOA

1.7.3 Le service monétique

Le service monétique mène l'activité monétique en assumant :

- la réception des demandes de cartes visa faites par les clients ;

- la commande et la réception des cartes ;

- la gestion des oppositions sur les cartes en cas de perte ou de vol ;

- la gestion des rééditions de code à la demande du client ;

- la gestion des matérielles monétiques (DAB, TPE) ;

- le dépouillement et la comptabilisation des états VSS (Visa net Settlement Service) ; - le rapprochement des caisses dab ;

- la maintenance des cartes visa.

2 - La Direction d'Exploitation

Elle regroupe les services, les conseillers clientèle privée et les conseillers clientèle commerciale, les agences et se présente comme suit :

2.1 Le Service Back-office

Le service Back-office se charge du traitement des dossiers des clients de l'ouverture jusqu'à la clôture du compte du client. Il effectue les activités suivantes :

- la création et montage des dossiers de crédits ;

- le dépouillement et l'analyse des états financiers reçus des clients ;

- la mise en place des crédits ;

- la gestion des demandes d'accords de classement ;

- la gestion des DAT/CAR entreprises ;

- le traitement des BIA ;

- la gestion des dossiers physiques clients ;

- le traitement des réclamations ;

- la gestion de la qualité et du service après vente

2.2 Le Service Communication et Marketing

Ce service nouvellement créé, permet à la SGBBE de fidéliser ses clients et de leur

proposer des produits répondant à leurs besoins. Ce service a entre autres missions :

- De définir et mettre en oeuvre les stratégies d'information vis-à-vis des clients ; - D'assurer les relations avec la presse ;

- D'assurer la communication financière en étroite collaboration avec la filière Finance ; - D'assurer la communication interne ;

- De bâtir, avec l'aide des filières concernées, les outils assurant l'information des

communautés internes, externes ou spécifiques (actionnaires, internautes etc....) ; - D'intégrer la dimension communication lors des grands projets transversaux ;

- D'adapter l'offre de la banque, axée autour des marchés et des produits, en fonction de la

demande, de la concurrence et des moyens ;

- D'encourager les comportements de la clientèle favorables à la réalisation des objectifs commerciaux.

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