De même qu'une crise permet de remettre à plat
un système en vue de mieux le relancer, un frein peut constituer une
opportunité pour le développement d'un projet, voire en
être le moteur.
En effet, dans le cas d'une "installation sans frein", il n'y
a pas forcément d'innovation, alors qu'une offre d'activités qui
a dû surmonter plusieurs freins à l'installation sera beaucoup
plus forte et plus créative. Le contournement ou le dépassement
des freins nécessite de la ruse, de la pugnacité voire de la
créativité, de la part du porteur de projets.
Le schéma ci-dessous représente l'idée
selon laquelle un frein permet une phase d'émergence de la
créativité jusqu'à ce que l'idée de contournement
se mette en place. Une fois le frein levé, l'entrepreneur est plus
confiant en lui-même.
Figure 33 : Le rôle des freins dans la
construction d'offre d'activités
Source : Marie-Laure SOULIER - août
2010
Effectivement, on constate qu'une fois le
ralentissement effacé, on aura une accélération du projet
car le freinage aura pu être source de réflexion et de
créativité et il aura fourni plus de force au porteur de projets
car il aura prouvé qu'il était capable de passer outre la
difficulté.
Prenons l'exemple d'une créatrice d'entreprise
agrirurale ayant un système de production hélicole ; cette jeune
femme souhaitait créer son emploi en milieu rural, elle s'est
orientée vers
l'agriruralité seulement elle ne disposait que de deux
à trois hectares de terres. La question du foncier lui est apparue au
premier abord comme un frein ; puis, faisant preuve d'originalité, elle
a rapidement su s'adapter à la contrainte en mettant en place un
élevage d'escargots, qu'elle valorise avec des visites à la
ferme, de la vente directe et des dîners à la ferme.
Ce qui au départ été un frein à
l'installation a permis d'innover dans l'offre d'activités. Il a
notamment permis de dépasser les limites de la normalité.
C'est ce constat qui nous amène au postulat suivant :
les freins peuvent être des facteurs favorables pour la construction
d'offre d'activités agrirurales car d'une part ils permettent de
réguler le nombre de porteurs de projets et d'autre part, ils sucitent
le dépassement des idées afin de construire, du projet à
la réalité, des offres d'activités agrirurales
rentables.
Les entrepreneurs agriruraux s'insèrent ainsi de la
construction de leur rêve à la réalisation de leur projet
dans un système territorial constitué de "filtres".
