3. Les objectifs et missions du stage > Les
objectifs
Ma structure de stage et moi-même attendions de ce stage
d'avoir des échanges et un dialogue constructif entre les actions
menées sur le terrain par la Maison des Services et le recul qu'apporte
la recherche. Il s'est ainsi agit d'articuler et d'imbriquer le volet
recherche, le volet universitaire et le volet professionnel dans le but de :
-) alimenter la recherche à partir
d'enquêtes de terrain en vue de définir les facteurs
d'émergence des activités agrirurales ;
-) créer des conditions favorables
à la construction d'offres d'activités agrirurales sur la commune
de St Didier sur Rochefort.
-) valider le M2 aménagement et
développement rural.
De façon moins formelle, ma structure de stage
attendait de moi une bonne aptitude rédactionnelle ainsi qu'une bonne
organisation, afin que je puisse transcrire les relevés de conclusions
des diverses réunions techniques que nous avons eu.
Il m'a fallu également être curieuse afin de
réaliser des études comparées avec d'autres territoires et
d'être force de propositions. Enfin, la Maison des Services attendait de
mon comportement, une attitude sociable permettant le travail en équipe
afin de faciliter la transmission des informations entre les différents
partenaires.
C'est sur la base de ces objectifs que les missions de stage ont
été définies. > Les
missions
Le stage devait répondre aux missions suivantes :
-) identifier les facteurs territoriaux,
juridiques, humains (organisations collectives ; dynamiques de couple ;
motivation des porteurs de projet)... qui influencent ou non la création
d'activités ;
-) connaître les difficultés que
les agriruraux installés ont rencontrées les empêchant de
faire émerger des offres d'activités agrirurales ;
-) appréhender le regard que les
professionnels de l'agriculture portent vis-à-vis de
l'agrirualité.
-) identifier et diagnostiquer l'ensemble des
potentiels d'activités et d'accueils agricoles à travailler sur
la commune de St Didier : connaitre l'offre agricole existante / s'assurer de
la réalité du potentiel d'accueil / repérer les potentiels
fonciers, batis et humains (cédants) en place ;
-) identifier des porteurs de projets ayant une
base agricole et connaître leurs besoins et leurs attentes ;
-) identifier et mobiliser des acteurs
agricoles et non agricoles / organiser le système d'acteurs autour du
triptyque : acteur pivot / partenaires / techniciens / élus en vue de
les mobiliser dans un groupe local;
-) croiser les différents types de
potentiels et définir les contours du projet à concrétiser
;
-) mobiliser les porteurs de projets et
organiser la rencontre entre les candidats agriruraux à l'installation
et le territoire pour la session d'accueil d'octobre 2010, mise en place par la
Maison des Services des Monts du Forez.
Un travail de recherche de données a ensuite
été mené en vue de mieux connaître le territoire et
les motivations des créateurs d'entreprises agriruraux pour s'installer
sur les monts du Forez. L'idée était également de
connaître les attentes et les besoins des porteurs de projets en terme
d'accompagnement.
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