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La promotion du dialogue social et la réussite de l'oeuvre éducative dans les établissements secondaires

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par Stéphane BALO
Institut Supérieur de Management de Koudougou - Master en Management et Gestion des Ressources Humaines 2014
  

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I-3 Les échantillons de recherche

Nous allons nous intéresser aux réalités des deux directions régionales que sont la Boucle du Mouhoun et le Centre-Ouest. Nous proposons d'étudier la question du dialogue social dans sept (07) établissements secondaires (lycées) de notre champ de recherche. Les échantillons sont choisis de façon aléatoire quand bien même quelques critères nous ont guidé. Nous avons choisi uniquement des lycées à cause du nombre plus élevé de professeurs et de membres de l'administration qui y travaillent. Nous avons tenu compte aussi de leur situation géographique. Le lycée choisi est soit provincial, soit municipal ou communal, soit départemental. Pour les sept (07)

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lycées choisis, nous avons trois (03) lycées départementaux (semi-urbains), deux (02) provinciaux (urbains), un lycée communal (urbain) et un lycée municipal (urbain).

I-4 L'instrumentation

Elle concerne essentiellement les outils de collectes des données, les méthodes d'approches et l'administration des outils.

I-4-1 Les outils de collecte des données

Pour la collecte des données, nous avons utilisé essentiellement le questionnaire. Nous l'avons choisi afin de mettre l'accent sur la quantité d'informations à recueillir mais aussi parce qu'il permet de prendre en compte un nombre plus grand d'enquêtés dans un temps relativement court.

I-4-1-1 Le questionnaire

Le questionnaire s'adresse au personnel administratif et d'encadrement au sein des établissements secondaires. Quelques professeurs sont aussi questionnés pour mieux cerner l'état des lieux sur le dialogue social dans leur lycée. Ce sont eux, professeurs et membres de l'administration, les acteurs qui exécutent directement ou indirectement les tâches administratives dans les lycées et collèges. Chaque acteur se prononce sur le dialogue social, son influence sur les résultats scolaires des élèves de leur établissement et nous avons proposé des solutions palliatives au problème d'étude.

Afin de garder l'anonymat, nous avons utilisé des codes pour identifier les participants et les établissements visités. Les lycées sont codés de L1 à L7. Pour les membres de l'administration, les codes suivants sont appliqués : MA1, MA2...jusqu'à MA8 soit huit (08) enquêtés. Les quatorze (14) professeurs qui ont bien voulu répondre à nos questionnaires ont été codifiés par les signes P1, P2...jusqu'à P14. Quant aux sept (07) chefs d'établissement, nous leur avons appliqués les codes CH1, CH2...jusqu'à CH7. Les délégués du personnel ont comme codes DP1, DP2.....jusqu'à DP7 et les syndicats sont codifiés de la manière suivante S1, S2....jusqu'à S7. Les membres de l'Association des Parents d'Elèves sont désignés par APE1, APE2...jusqu'à APE7. Les élèves sont codés E1, E2....jusqu'à E14.

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