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Facteurs et contraintes de l'entreprenariat agricole dans la commune de Bopa

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par Kouèchivi Symphorien LAGA
Université d'Abomey-Calavi (UAC) - Maîtrise 2016
  

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Table des matières

Sommaire 2

Dédicace 3

Sigles et acronymes 4

Remerciements 5

Résumé 6

Introduction 7

CHAPITRE I

CADRE THEORIQUE ET DEMARCHE METHODOLOGIQUE 3

1.1. Cadre théorique 9

1.1.1. Revue de la littérature 9

1.1.2. Classification des concepts 11

1.2. Problématique 13

1.2.1. Justification du sujet 13

1.2.2. Hypothèses de travail 16

1.2.3. Objectifs de recherche 16

1.3. Démarche méthodologique 16

1.3.1. Données utilisées 17

1.3.2. Collecte des données 17

1.3.2.1. Recherche documentaire 17

1.3.2.2. Enquête de terrain 19

1.3.3. Traitement des données et analyse des résultats 21

CHAPITRE II

FACTEURS RELATIFS A L'ENVIRONNEMENT BIOPHYSIQUE ET HUMAINS DE L'ENTREPRENARIAT AGRICOLE DANS LA COMMUNE DE BOPA 3

2.1. Facteurs biophysiques favorables à l'entreprenariat agricole 23

2.1.1. Situations géographique et administrative de la Commune de Bopa 23

2.1.2. Caractéristiques topographiques 25

2.1.3. Caractéristiques climatiques 26

2.1.4. Facteurs hydrologiques 27

2.1.5. Facteurs pédologiques 30

2.2. Facteurs humains et socioéconomiques pour l'entreprenariat agricole 32

2.2.1. Facteurs humains 32

2.2.2. Facteurs liés à la transformation des produits agricoles 34

2.2.3. Facteurs infrastructurels et d'équipements agricoles 35

2.2.4. Facteurs commerciaux 35

2.2.5. Facteurs sociaux 39

CHAPITRE III

FONCTIONNEMENT ET CONTRAINTES DE L'ENTREPRENARIAT AGRICOLE 3

3.1. Formes de la main-d'oeuvre agricole et ses contraintes 40

3.1.1. Formes de main-d'oeuvre agricole 40

3.1.2. Contraintes relatives à la main-d'oeuvre agricole 40

3.2. Sources de financement des activités agricoles et les contraintes de crédits agricoles 41

3.2.1. Sources de financement des activités agricoles 41

3.2.2. Contraintes de crédit agricole 41

3.3. Stratégies d'encadrement et insuffisance en personnel technique 42

3.3.1. Stratégie d'encadrement technique 42

3.3.2. Insuffisance du personnel d'encadrement technique 43

3.4. Modes d'accès à la terre et les contraintes foncières 43

3.4.1. Modes d'accès à la terre 43

3.4.2- Contraintes foncières de la Commune de Bopa 45

3.5. Moyens de conservation, de transport et leurs contraintes 46

CHAPITRE IV

STRATEGIES D'ADAPTATION ET ELABORATION D'UN PROJET DE PROMOTION DE L'ENTREPRENARIAT AGRICOLE ET D'INSERTION PROFESSIONNELLE 3

4.1. Stratégies d'adaptation aux contraintes 49

4.1.1. Mécanisation agricole et aménagement hydro-agricole 49

4.1.2. Réajustement du calendrier cultural 49

4.1.3. Stratégies de mobilisation de ressources financières 51

4.1.4. Stratégies de production 51

4.1.5. Stratégies commercialisation et de vision systémique 52

4.2. Projet d'insertion professionnelle pour la promotion de l'entreprenariat agricole 54

4.2.1. Fiche d'identification du projet 54

4.2.2. Résumé 54

4.2.2.1. Idée d'entreprise 54

4.2.2.2. Présentation du promoteur 55

4.2.2.3. Adéquation du promoteur au projet 55

4.2.3. Etude commerciale 56

4.2.3.1. Produit 56

4.2.3.2. Etude de la demande 56

4.2.3.3. Etude de l'offre et de la concurrence 56

4.2.3.4. Prévisions de recettes 57

4.2.3.5. Plan marketing 58

4.2.4. Etude technique 59

4.2.4.1. Evaluation des moyens de production 60

4.2.4.2. Processus de production 61

4.2.4.3. Tableau d'amortissement des équipements et matériels 62

4.2.4.4. Fonctions et compétences du personnel 62

4.2.5. Etude financière et économique 63

4.2.5.1. Investissement initial 64

4.2.5.2. Remboursement de l'emprunt 64

4.2.6. Compte d'exploitation prévisionnelle, plan de trésorerie et bilan 64

4.2.6.1. Compte d'exploitation prévisionnelle 64

4.2.6.2. Plan de trésorerie 65

4.2.6.3. Bilan d'ouverture 65

Conclusion 66

Bibliographie 67

Liste des photos et planches 71

Liste des figures 71

Liste des tableaux 71

Annexes 73

Table des matières 79

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