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Contribution a la prise en compte de la dimension genre dans les reformes des institutions du secteur de la sécurité en Cote d'Ivoire : cas de la gendarmerie nationale


par Judicaël YAPO
Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres (CAMPC) - Master en Management de projets 2015
  

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II-2-1. Les indicateurs de politiques et procédures

Les indicateurs de politiques et procédure permettent de s'assurer de la prise en compte des besoins spécifiques des hommes et des femmes, se basant sur la présence de politiques et procédures institutionnelles sur l'égalité des sexes, sur le harcèlement sexuel, sur la conduite, etc. (Centre for the Democratic Control of Armed Forces [DCAF], 2011).

Le DCAF énumère un certain nombre d'indicateurs de politiques et procédures. Nous notons par exemple, l'existence d'une politique institutionnelle sur le Genre et/ou de politiques prenant spécifiquement en compte les besoins différents des hommes et des femmes appartenant au staff ainsi que les différents besoins sécuritaires des femmes et des hommes bénéficiaires des services de la Gendarmerie; l'existence d'une politique institutionnelle d'égalité des sexes, l'existence d'une politique sur le harcèlement sexuel et/ou d'une politique de EES ; l'existence d'un code de conduite sexospécifique ; l'existence de politiques actuelles des ressources humaines sur le mariage, la grossesse, les soins de santé et les heures de travail

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pour le personnel masculin et féminin et l'existence de politiques des ressources humaines spécifiant que le personnel féminin et masculin et leurs familles ont droit aux mêmes avantages tels que les soins de santé, et la retraite (Centre for the Democratic Control of Armed Forces [DCAF], 2011).

II-2-2. Les indicateurs de structures institutionnelles

Ces indicateurs se rapportent aux structures en vue de favoriser et de contrôler la mise en oeuvre des politiques et des procédures sur le Genre, comme des responsables des questions relatives au Genre, des unités sur la violence familiale ou encore des groupes de travail conjoints sur la violence sexiste (DCAF, Idem).

Les exemples d'indicateurs de mesure des structures institutionnelles peuvent être: l'existence de structures institutionnelles internes telles que les points focaux en matière de Genre, les commissions d'égalité des chances, etc., l'existence de structures institutionnelles d'égalité des sexes extroverties pour les questions de violence conjugale, de violence à l'égard des femmes et l'existence d'une collaboration formelle ou informelle avec les organisations féminines non-gouvernementales, par exemple à travers un système de consultation établit (DCAF, Idem).

II-2-3. Les indicateurs de personnel

Les indicateurs portant sur le personnel pourraient se rapporter aux nombres, aux postes et aux grades actuels du personnel masculin et féminin. Ils pourraient également indiquer quelles mesures spécifiques sont en place pour accroître le recrutement, la rétention et l'avancement des femmes et prennent en compte les politiques de ressources humaines, les infrastructures, les équipements et matériels actuels (DCAF, Idem).

Comme exemples d'indicateurs de personnel, nous avons le nombre d'hommes et de femmes, le nombre d'hommes et de femmes au niveau de cadre supérieur par rapport au niveau d'embauche, la proportion de femmes dans les unités opérationnelles, le nombre d'unités interdites aux femmes, le taux des départs volontaires selon les sexes, l'existence de plafonds chiffrés ou de pourcentage de recrutement des femmes, l'existence d'une procédure d'enquête de sécurité incluant la violence sexiste, le nombre de postes/unités excluant les femmes,

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l'existence de mesures spécifiques établies pour améliorer le recrutement, la rétention et l'avancement des femmes, l'existence d'une association du personnel féminin, entre autre (Centre for the Democratic Control of Armed Forces [DCAF], 2011).

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery