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Contribution a la prise en compte de la dimension genre dans les reformes des institutions du secteur de la sécurité en Cote d'Ivoire : cas de la gendarmerie nationale


par Judicaël YAPO
Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres (CAMPC) - Master en Management de projets 2015
  

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ANNEXE 1

GUIDE D'ENTRETIEN

I. GENERALITES

1. Qu'est-ce que la réforme de la Gendarmerie intégrant la dimension genre?

2. Avez-vous réalisé une Auto-évaluation de la perception du Genre au sein de la Gendarmerie ? Si oui expliquez.

3. Avez-vous réalisé une auto-évaluation ou un audit sur les questions de genre pour identifier les lois, doctrines, directives et pratiques qui sont en place, et celles qui sont nécessaires ? Si oui expliquez.

4. Avez-vous initié une campagne de sensibilisation et d'information? Si oui expliquez.

II. AU NIVEAU POLITIQUE

1. En quoi la perspective du Genre est-elle importante pour la Gendarmerie?

2. Qu'est-ce qu'on a cherché à résoudre à travers la réforme de la Gendarmerie Nationale prenant en compte le Genre (féminisation de la Gendarmerie)/à partir de quel constat ?

3. La réforme de la Gendarmerie Nationale prenant en compte le Genre prévoit-elle d'étendre les domaines de compétences de la Gendarmerie ou à les renforcer?

4. quels impacts vise-t-on au niveau des services fournis par la Gendarmerie aux populations à travers l'intégration des femmes?

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III. AU NIVEAU INSTITUTIONNEL

1. Quelle sont les objectifs de féminisation au niveau de la Gendarmerie?

2. Quels sont les différents axes stratégiques et actions pour atteindre ces objectifs de la réforme de la gendarmerie?

3. Quel est l'état des lieux de l'intégration des femmes?

4. Existe--il un plan d'action sexospécifique élaboré pour la réalisation des objectifs ? Si oui donnez plus de détails.

5. Quelle(s) entité(s) est (sont) responsable(s) de la planification des objectifs de féminisation de la Gendarmerie?

6. Quelle(s) entité(s) est (sont) responsable(s) de la mise en oeuvre et du suivi des objectifs de féminisation de la Gendarmerie?

7. Quelle(s) entité(s) est (sont) responsable(s) du suivi des objectifs de féminisation de la Gendarmerie?

8. Les services sont-ils formés et outillés pour faire le suivi de la mise en oeuvre de la réforme ? Si oui expliquez.

9. Quels Liens de collaboration pour la mise en oeuvre de la réforme avec les structures Etatiques notamment le Parlement, le Ministère en charge de la femme, les Organisations des droits de l'homme, etc. ?

IV. 101

AU NIVEAU ECONOMIQUE

1. Existe-t-il des lignes budgétaires spécifiques à la question du Genre/mise en oeuvre de la réforme intégrant le genre? Si oui donnez plus détails.

V. AU NIVEAU SOCIETAL

1. Quel partenariat avec les organisations ou groupe de femmes, la société civile, les médias, le parlement, pour influencer l'engagement (Sensibilisation au bien-

fondé, évolution des mentalités sur le Genre, examen du processus, etc.) ?

A. TRANSVERSALITE

1. L'Implication de la femme est --elle prise en compte à toutes les étapes de la réalisation de la réforme?

B. IMPACT DE LA REFORME

1. Quel mécanisme a été mis en place pour mesurer l'impact de la réforme de la Gendarmerie impliquant les femmes?

2. Ce mécanisme s'appuie-t-il sur:

- un Etat des lieux qui a conduit à la formation d'indicateurs en fonction du domaine de compétence de la gendarmerie?

- un suivi et des mesures de ces indicateurs sur le long terme?

- l'établissement de lien de causalité entre réalisation de la réforme et le changement constaté?

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote