WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

La communication intra organisationnel au sein des ONGD de droit congolais Ĺ“uvrant à  Goma.

( Télécharger le fichier original )
par Arsène KABUYAYA MAKASI
ISIG GOMA (Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion) - Mémoire en gestion de développement 2014
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Le modèle de Wiener ou feedback est de mise car pour lui en communication organisationnelle, le message perçu par le récepteur retourne à l'émetteur pour vérifier la bonne compréhension du signal par les consommateurs. La théorie des organisations qui est une discipline qui étudie les organisations, aussi bien marchandes que non marchandes, dans toutes leurs diversités.

En effet, pour analyser leur fonctionnement communicationnel et leur développement aux fins d'une meilleure compréhension, en vue d'être en mesure de proposer leur correction ou amélioration par rapport au déficit constater dans la communication. Les grands thèmes de cette discipline sont le pouvoir, les relations et rapports sociaux, l'analyse des configurations de la communication intra organisationnelle. En développement, on étudie l'ensemble des arrangements institutionnels permettant la mise en oeuvre de l'atteinte des objectifs assignés.

Dans un sens plus restreint, l'essor communicationnel dans les organisations ou ONGD de développement opérant à Goma.

SECTION 2. REVUE DE LA LITERATURE EMPIRIQUE

Des nombreuses études ont été réalisées sur la communication intra organisationnelle au sein des structures, l'analyse des interactions sur la circulation des informations porte un jugement de valeur pour un développement soutenu par les bénéficiaires dans le monde des ONGD.

Contexte

La communication intra organisationnelle est un mode de gestion du circuit de l'information au sein d'une structure en faisant participer les membres à la gestion orthodoxe du bien commun qu'est l'organisation. Elle s'intéresse à l'apparition de différents termes dans le champ professionnel et académique, et semble se situer au croisement de la question démocratique d'accès à l'information et à la décision.

Pour Octavia VENY, la grande préoccupation dans une communication interne  est de savoir: Comment adapter la communication pour s'adresser à un public nomade ? La communication interne a des objectifs précis qui ne sont évidemment pas les mêmes que pour la communication institutionnelle, la communication commerciale et la communication financière. La communication interne n'a pas un but lucratif, elle n'a pas non plus l'objectif d'influencer immédiatement un choix. Ce secteur de la communication d'entreprise est souvent mis en parallèle avec celui des Ressources Humaines puisqu'elle consiste à écouter, expliquer, impliquer et prévenir les éventuels conflits. Le relais hiérarchique est, dans cette entreprise, très important en termes de communication interne caril facilite l'adaptation du message adressé au public concerné. La communication interne est l'émetteur du message mais elle contrôle aussi que l'information est bien passée. Cela est essentiel car une information qui passe bien permettra au récepteur de réagir - et éventuellement d'instaurer un dialogue. (Octavia VENY)

Communiquer est un processus en boucle. Pour communiquer, il faut des différences. C'est la différence qui provoque, nécessite, déclenche la communication afin d'exprimer sa vision dans l'espoir de voir celle de l'autre. A quoi bon d'exprimer une vision si elle est la même que celle de l'interlocuteur? En somme, communiquer c'est exprimer une différence pour la partager avec autrui, la confirmer ou même l'infirmer si elle est incorrecte. Il s'agit de faire passer un messageentre un émetteur et un récepteur, chacun étant tour à tour émetteur et récepteur, et d'obtenir un feedback. S'il n'y a pas de retour, on aura fait qu'émettre. La communication ne saurait être ce qu'un message fait à un individu mais ce qu'un individu fait avec un message. Conçue comme un processus interactif, elle implique qu'un énoncé signifie ce que ses récepteurs croient que l'émetteur a voulu dire dans et par cet énoncé.

La communication organisationnelle en France : en formalisme et débrouillardise, telle que démontré Beatrice Vacher HAL Id: halshs-00601574 p. 12 a comme :

« Point de départ le modèle canonique de la communication (qui concernait au départ les messages télégraphiques) : trois pôles, émetteur / canal (une liaison physique) / récepteur, sont considérés comme suffisants pour expliquer les transmissions de messages et rendre compte des types de communication.»

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots"   Martin Luther King