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La pratique des outils de gestion financière dans les PME de la ville de Matadi.

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par Marc YOVOKA
Université Kongo ( RDC) - Licence 2014
  

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TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE i

IN MEMORIAM ii

DEDICACE iii

REMERCIEMENTS iv

SIGLES ET ABREVIATIONS v

INTRODUCTION 1

1. LA PROBLEMATIQUE 1

2. INTERET, OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE LA RECHERCHE 2

3. METHODE ET TECHNIQUES DE RECHERCHE 4

Première Partie : Cadre Théorique 6

CHAPITRE PREMIER : LES GENERALITES SUR LA PME 7

1.1. Définition de la PME 7

1.1.1. Critères des définitions 7

1.1.2 Selon la commission économique de la CNS 8

1.1.3. Selon la SOFIDE 8

1.2. Les caractéristiques des PME 8

1.3. Analyse des principales contraintes relatives au processus d'internationalisation 9

1.3.1. Un manque de compétences internes des entrepreneurs et des managers 9

1.3.2. Une difficulté financière accrue 10

1.3.3. Une faible capacité d'innovation technologique 11

1.3.4. Un manque d'information sur les nouveaux marchés 13

1.4. La raison d'existence des PME 13

1.5. classification des Petites et Moyennes Entreprises 14

1.6. Rôle de PME dans La vie économique et sociale 15

1.7. Situation des PME dans l'économie de la RDC 16

CHAPITRE DEXIEME : PRATIQUE DES OUTILS DE GESTION FINANCIERE : CADRE THEORIQUE 18

2.1. Le contrôle de gestion en contexte PME 18

2.2. Cadre théorique des outils de gestion financière 20

2.2.1. Les outils recensés 21

2.2.1.1. Les outils de prévision : plan stratégique, plan opérationnel et budget 22

2.2.1.2. Les outils de pilotage de la performance financière 22

2.3. Cadre théorique de l'étude 26

2.3.1. Déductions par rapport aux facteurs de contingence comportementale 27

2.3.2. Déductions par rapport aux facteurs de contingence structurelle 27

Deuxième Partie : Cadre Empirique 29

CHAPITRE TROSIEME : PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE ET ORGANISATION DE L'ENQUETE 30

3.1.1.Historique de la ville de Matadi 30

3.1.2. Description géographique 30

3.1.3. Organisation politico-administrative 31

3.1.4. Situation démographique 32

3.1.5. L'activité économie de la ville 33

3.1. 5.1. Industrie 33

3.1.5.2. Agriculture 34

3.1.5.3. Institutions financières 34

3.1.5.4. Commerce 35

64

La pratique des outils de gestion financière dans les PME de la ville de Matadi. Marc YOVOKA MAMVEMBA K.

3.2. ORGANISATION DE L'ENQUETE 37

3.2.1. Description de la population et l'échantillon 37

a. Population 37

b. Echantillon 37

3.2.2. Méthode de tirage de l'échantillon 37

a. Constitution de l'outil de collecte des données 37

b. Administration du questionnaire 38

3.2.4. Difficultés rencontrées 38

CHAPITRE QUATRIEME : LA PRATIQUE DES OUTILS DE GESTION FINANCIERE AUX PME DE LA VILLE DE

MATADI 39

4.1. PRESENTATION DES DONNEES DE L'ENQUETE 39

4.1.1. Profil des entrepreneurs 39

4.1.1.1. Genre 39

4.1.1.2. Age 39

4.1.1.3. Niveau d'étude 40

4.1.1.4. Filière d'étude suivie 40

4.1.1.5. Expérience de travail 41

4.1.1.6. Le secteur d'activité antérieure 41

4.1.1.7. Antécédent familial 42

4.1.1.8. Temps consacré à la gestion de l'organisation 43

4.1.2. Profil de l'organisation 43

4.1.2.1. Le nombre n'année d'existence 44

4.1.2.2. Le secteur d'activité de base 44

4.1.2.3. Le nombre d'employés 45

4.1.2.4. Le chiffre d'affaires annuel 45

4.1.2.5. Le système technique 46

4.1.2.6. La configuration organisationnelle 46

4.1.3.2. Les défis majeurs à relever améliorer la performance de l'entreprise 50

4.2. LES METHODES D'ANALAYSE : METHODE BI VARIEE (TEST CHI-CARRE) 51

4.2.1. Facteurs influençant la pratique des outils de gestion financière 52

a. Genre de l'entrepreneur 52

b. Niveau d'étude Erreur ! Signet non défini.

c. Filière d'étude 53

d.Expérience de travail 54

e.antécédentfamilial 55

f.secteur d'activité 55

g.système technique 56

h.Strucrure organisationnelle 57

CONCLUSION 58

BIBLIOGRAPHIE 60

TABLE DES MATIERES 63

ANNEXES 65

QUESTIONNAIRE D'ENQUETE 66

65

La pratique des outils de gestion financière dans les PME de la ville de Matadi. Marc YOVOKA MAMVEMBA K.

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