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Communication communale et développement participatif : étude appliquée à  la commune de Soa


par Félix GENDRON MBIDA
Institut National de la Jeunesse et des Sports (INJS) Yaoundé - Diplôme de Conseiller Principal de Jeunesse et d'Animation en Sociologie de la Jeunesse et des Organisation 2021
  

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III.3 THEORIE DE LA MOTIVATION

Initiée par les travaux du psychologue américain Abraham MASLOW en 1954, la théorie de la motivation est une consécration de la hiérarchisation pyramidale des besoins. En elle-même, la motivation se définit comme l'ensemble des causes conscientes ou inconscientes qui déterminent un comportement spécifique chez l'individu. Elle conditionne ou non l'engagement de l'individuà la fois sur le plan personnel que dans une dynamique de groupe.

A la base, la motivation part d'une définition des besoins personnels qui en constituent le facteur d'impulsion.En effet, plus le besoin est considérable, plus la motivation est grande.Toute motivation est orientée vers un but, un résultat dont l'atteinte réduit de manière significative la tension causée par le besoin. De ce fait, on peut comprendre que la motivation est un facteur de mobilisation des énergies dans la réalisation d'un objectif guidé par le besoin ressenti. Ainsi, le besoin fait naître un but et engendre la motivation nécessaire pour l'atteindre afin d'assouvir la tension née dudit besoin.

Par application à notre étude, cette théorie nous permet d'établir le lien entre la communication et le niveau de motivation des populations à s'engager dans le processus de développement local.En fait, parce que n'étant pas sollicitée en tant qu'acteur à part entière, ces dernières font montre de réticence et se résilient à la satisfaction des besoins individuels au détriment des initiatives de développement collectif. C'est dire que, la communication communaledoit s'employer à travers une forte galvanisation, à créer une place pour la population au sein de l'appareil décisionnel et dans le processus de développement local. Ainsi, cette théorie s'opérationnalise au moyen de notre troisième hypothèse relative aux enjeux communicationnels et à la gestation d'initiatives locales, et se décline en termes d'inspiration et d'accompagnement des populations.

IV. PRESENTATION DU CADRE DE L'ETUDE

Pour mener à terme notre recherche, nous avons opté pour une étude appliquée à la Commune de Soa dont nous allons présenter la localisation géographique, l'historique, les données démographiques, les principales activités économiques etles principaux services.

IV.1 LOCALISATION GEOGRAPHIQUE

La Commune de Soa est située dans la Région du Centre, Département de la Mefou et Afamba à 14 Km au Nord-Est de Yaoundé à 3°59 latitude Nord et 11°36 longitude Est. D'une superficie de 325 km2, elle est limitée au Sud par la Commune de Nkolafamba et la Commune d'Arrondissement de Yaoundé V, à l'Ouest par la Commune d'Obala, à l'Est par les Communes d'Esse et d'Awae et au Nord par les Communes d'Obala et d'Edzendouan. Le chef-lieu de la commune est la ville universitaire de SOA.

La Commune de Soa compte quarante (40) villages dont trente-sept (37) en zone rurale et trois (03) en zone urbaine, répartis dans quatre (04) groupements (Mbende, Ntouessong, Ebang et Ngali).

Carte 1 : Localisation de la Commune de SOA

Source : Plan Communal de Développement de Soa 2015, 26.

Source : Plan Communal de Développement de Soa 2015, page 26.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius