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Réussir la transformation digitale dans l’administration et les services publics.


par Ali MESSAOUDI
Université Chouaib Doukkali - Master Spécialisé en Ingénierie de Projet et Management des Affaires 2020
  

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IV- ETUDES DE CAS ET D'INITIATIVE:

Les études de cas ont permis de mieux comprendre les tendances actuelles du gouvernement digital, illustrant la transformation digitale de l'administration et de ses services.

Bien que les études de cas soient en nombre limité, nous ne pouvons rien conclure de leur analyse en termes d'état des lieux à travers le monde, si ce n'est qu'une vue qualitative sur des exemples de transformation digitale.

1/ My-Tax, l'automatisation et l'IA dans la fiscalité Finlandaise:

L'initiative est le programme Valmis qui vise à fournir tous les services liés à la fiscalité sur une plate-forme unique My-Tax, donnant accès, via une interface conviviale, à toutes les données pertinentes sur la fiscalité aux utilisateurs (les agents fiscaux et les citoyens) et pré-remplissant les informations pour les citoyens.

L'initiative comporte un important élément de gestion du changement lié à la modification des processus de travail; et bénéficie d'un soutien important de la part de la direction générale.

Le programme Valmis est un projet, visant à renouveler toutes les demandes fiscales, les services en ligne et l'arrière-plan administratif, qui étaient des services distincts, il a débuté en 2013, et son implémentation a commencé en 2014.

Services et Données

-Utilisateurs finaux :Contribuables et Agents Fiscaux.

-Objectif : Les Utilisateurs peuvent accéder à toutes les données nécessaires en un seul endroit et les formulaires fiscaux sont pré-remplis.

-Canaux de distribution : Fixes et Mobiles.

-Données réutilisées: Institutions financières, Entreprises (salaires), Organismes publics (prestations), registres (population, immobilier...).

-Données de localisation : Données d'Adresse.

-Données Produites : Déclarations fiscales.

Avantages Ciblés :

-Augmenter le niveau d'automatisation, délocaliser la main-d'oeuvre vers des tâches plus productives.

-Convivialité dans la production des déclarations fiscales, service à la clientèle amélioré.

-Amélioration de la conformité fiscale, meilleur aperçu de toutes les données pertinentes sur un même individu.

-Se procurer des capacités fiscales sûres pour l'avenir, en prévenant leur obsolescence.

-Réduire les coûts des IT liés à la maintenance

Analyse SWOT :

Les Points de Force (Strengths):

-Partenaire d'implémentation et de mise en oeuvre expérimenté.

-Un management à haut niveau et un grand soutien politique (financement annuel).

-Un grand programme qui respecte les délais et le budget.

Les Points de Faiblesses (Weaknesses):

-Utilisation d'une solution non adaptée à la législation fiscale finlandaise.

-Utilisation de l'anglais comme langue de travail.

Les Opportunités (Opportunities):

-Un grand effort commun de toute l'agence et l'administration fiscale, du ministère des finances et de la direction générale qui est très impliqué.

Les Menaces (Threats):

-Nouveau système et nouveaux processus, adaptation minimale.

-Risque financier lié aux grands programmes.

-Adaptation de la législation, modification du champ d'application.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon