Principe
L'analyse des coûts en fonction de l'activité a
évolué en tant qu'approche pour l'obtention de données
plus précises en matière de coûts. Cette analyse fournit
des informations plus détaillées en utilisant de multiples
sources pour l'attribution des coûts basés sur la consommation. Au
lieu d'imputer en bloc les coûts de la logistique aux frais
généraux et administratifs, la méthode ABC répartit
les charges dans des catégories de ressources homogènes en
attribuant ces coûts aux différentes activités
spécifiques, telle que la réception, l'entreposage, etc.
Méthodologie
La méthodologie suivante est tirée de
l'ouvrage « La méthode ABC/ABM :
1)Identification et définition des activités
2)Identifier les éléments majeurs de
coûts(lignes budgétaires ou coûts) de chaque
activité.
3)déterminer les relations entre activités et
coûts
4)Identifier les inducteurs de coûts pour attribuer les
coûts aux activités et les activités aux objets de
coût
5)Recenser les temps passés et les quantités
produites pour chaque activité.
6)Regrouper les activités (macro - activités)
7)Déterminer le coût unitaire de chaque
activité
La principale difficultés provient du choix des
activités à retenir. En effet, la première étape
d'identification des activités doit être suivie d'un regroupement.
Pour ce faire, nous retiendrons une méthode extrêmement simple
toujours tirée de l'ouvrage « la méthode
ABC/ABM » qui propose une sélection en fonction de deux
critères :
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ACTIVITES
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Réclamées par
le client
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Non réclamées par le client
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Consommatrices de ressources
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A retenir
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A retenir
|
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Peu consommatrices
de ressources
(- de 1%)
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A retenir
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A éliminer
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Les activités réclamées par les clients
sont créatrices de valeur car elles contribuent à augmenter la
qualité perçue par le client.
Dans les activités non réclamées par le
client, celles qui consomment des ressources comme la facturation ou la relance
par exemple, doivent être retenues.
Les activités non réclamées et peu
consommatrices de ressources, doivent être regroupées avec celles
qui sont retenues. La limite proposée est de 1%, mais en
réalité, il faut étudier chaque activité au cas par
cas.
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