2.3.3)LE PILOTAGE PAR LES ACTIVITES OU
L'ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)
La démarche ABM peut être définie comme la
façon dont on utilise le système ABC pour soutenir des
décisions et des actions spécifiques en matière de
gestion. Cela permet de transformer en actions les informations ABC.
Les activités identifiées permettent de piloter
l'entreprise et l'avancement des objectifs stratégiques sur ces
activités.
Enchaînement des étapes dans le modèle
ABM
ACTIVITES
ET
PROCESSUS
1) Indicateurs
- niveau d'activité
- coût
- qualité
- efficience
- efficacité
- délai
2) Plans d'actions
OBJECTIFS
STRATEGIQUES
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