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Le contrôle de gestion dans les activités logistiques

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par Alexandre KHOSROVCHAHI
HEC - Mastère de Gestion Financière 2002
  

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2.3.3)LE PILOTAGE PAR LES ACTIVITES OU L'ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)

La démarche ABM peut être définie comme la façon dont on utilise le système ABC pour soutenir des décisions et des actions spécifiques en matière de gestion. Cela permet de transformer en actions les informations ABC.

Les activités identifiées permettent de piloter l'entreprise et l'avancement des objectifs stratégiques sur ces activités.

Enchaînement des étapes dans le modèle ABM

ACTIVITES

ET

PROCESSUS

1) Indicateurs

- niveau d'activité

- coût

- qualité

- efficience

- efficacité

- délai

2) Plans d'actions

OBJECTIFS

STRATEGIQUES

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La Quadrature du Net