1.5. Les principaux éditeurs d'un ERP
Le marché de l'ERP représente une vraie manne pour
les prestataires de services informatiques. Il est devenu aujourd'hui, le
marché le plus porteur de l'informatique.
On distingue deux sortes d'ERP : les ERP propriétaires et
les ERP OpenSource.
1.5.1 Les ERP propriétaires
Aujourd'hui, il existe de nombreux ERP propriétaires mais
seuls quelques éditeurs internationaux restent vraiment dans la course.
Ils ne font pas inclure, dans le calcul du coût d'acquisition total, les
frais de maintenance et de l'assistance technique.
Les trois premiers sont:
· SAP
· PeopleSoft
· SAGE
Ce sont également les trois premiers sur le marché
français.
Fondée en 1972, SAP est le premier éditeur mondial
de progiciels ERP. SAP emploie plus de 34.000 personnes dans plus de 50 pays.
Le progiciel SAP a remporté rapidement un succès
important auprès des grandes entreprises en proposant un progiciel
multilingue et multidevises. SAP s'intéresse aussi au marché des
PME, en pleine croissance en proposant sa suite BusinessOne, pour les
entreprises de 2 à 250 salariés.
SAP est une application client serveur. Ses modules couvrent
l'ensemble des fonctions de gestion de l'entreprise et chaque module couvre des
besoins complets de gestion. Certaines entreprises implémentent tous les
modules fonctionnels de SAP, ou seulement quelques-uns. SAP R/3 est
entièrement paramétrable. Par ailleurs, grâce à son
environnement de développement, SAP R/3 peut être adapté
à des besoins spécifiques (développements en ABAP/4).
Il est doté de plusieurs sortes de modules : des modules
orientés logistique (MM, PP, SD, QM, PM), Finance (FI, CO, TR, IM) et
ressources humaines (RH).
1.5.2 Les ERP OpenSource
L'implémentation d'un progiciel Open Source revient moins
cher, puisqu'il n'y a pas de coût de licence. En revanche il faut
inclure, dans le calcul du coût d'acquisition total, les frais de
maintenance et de l'assistance technique. Voici la liste des principaux
progiciels Open Source:
ü Aria
ü Compiere
ü ERP5
ü Fisterra
ü OFBiz (Open for Business)
ü PGI Suite
ü Value Enterprise
ü Tiny ERP
Les ERP d'aujourd'hui tirent parti du Web. Les utilisateurs
peuvent accéder à ces systèmes au moyen d'un navigateur.
Ces progiciels sont de plus en plus orientés vers l'extérieur et
sont capables de communiquer avec les clients, les fournisseurs et d'autres
organisations.
En conclusion, les ERP offrent de nouvelles opportunités
à l'entreprise mais peuvent susciter aussi des problèmes. Il
convient donc d'étudier minutieusement les conditions de réussite
de la mise en oeuvre d'un projet ERP.
Choisir un ERP est un choix stratégique pour l'entreprise
: sa mise en oeuvre constitue une remise à plat des procédures de
gestion au sein de l'entreprise mais entraîne aussi de gros coûts.
II. Les progiciels intégrés: apport en
matière de la gestion des ressources humaines
Les progiciels de gestion des ressources humaines ont
généralisés le traitement de l'ensemble des
opérations dites de base qui concerne la gestion des ressources humaines
à savoir: la paie, l'administration du personnel, congés,
recrutement...
Il s'agit avec ces progiciels d'aller plus loin et de faciliter
la mise en oeuvre d'une gestion plus avancée des ressources humaines.
Même tout le monde s'accorde en ce principe, sur la
nécessité d'une adaptation à la singularité des
contextes dont le but d'arriver à un mode de gestion idéal de
gestion des ressources humaines. Cela exige de la fonction de ressource
humaines d'être tout à la fois prévisionnelles,
fondée sur la notion des compétences, individualisée en
prise avec l'organisation en lien avec la stratégie de l'entreprise, en
attendant des outils informatique intégrés des ressources
humaines qu'ils permettent ou facilitent le fonctionnement d'une gestion des
ressources humaines RH qui répond à ses critères.
L'adoption d'un tel progiciel en GRH peut répondre aux
objectifs stratégiques de l'entreprise à savoir:
ü La réduction des coûts administratifs,
ü La diminution des coûts du bulletin de paye,
ü Augmentation de la productivité de la fonction
ressources humaines,
ü Réduction des effectifs de l'administration des
ressources humaines
(à plus forte valeur ajouté).
ü La diminution des coûts est un enjeux pour toutes
les entreprises intéressées par les systèmes de gestion
des ressources humaines intégré par exemple "self-service, web
employé" ce qui permet à l'employé de saisir les
information qui le concernant.
La décentralisation de la fonction ressources humaine
profite de l'apport de nouvelle technologie qui à jouer un rôle
très important en matière de la facilité de
l'exécution des tâches grâce (aux moyens intranet,
groupware, client serveur) et la bonne marche de la fonction ressource humaine
FRH, en s'adaptant au changement que connaît le monde des services et aux
défis de la mondialisation (mondialiser la gestion des ressources
humaines) pour rendre de la fonction RH une fonction plus
compétitives.
Ces moyens assurent le fonctionnement des progiciels
intégrés.
Prenant à titre d'exemple les fonction de type self
service mise en avant par les éditeurs de peoplesoft, HR accès et
Oracle semblent autorisé l'espoir de pouvoir traduire dans les faits la
vielle notion da partage de la fonction ressources humaines ou celle plus
récente de salarié comme de "salarié un acteur".
Chaque responsable opérationnels ou chaque salarié
pouvant consulter, voire saisir les informations les concernant.
des progiciels intégrés, positionnent la fonction
Ressources humaines à l'égal des autres fonctions en faisant
apparaître la fonction RH comme partie prenante des activités
productives de l'entreprise. L'appartenance à un système
d'information global est tout à la fois un moyen et un signe de la
qualité de l'intégration des enjeux RH dans les stratégies
et les modes de fonctionnement de l 'entreprise.
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