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Impact des réformes dans le secteur financier sur les relations entre banques et institutions financières décentralisées

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par Ousmane Thiané DIOP
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - maà®trise en sciences économique 2002
  

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Les Réformes du Système Bancaire

Les difficultés économiques et financières auxquelles se sont confrontés la plupart des pays d'Afrique Subsaharienne ont été aggravées par une crise du système bancaire qui a touché presque tous les secteurs de la vie économique. Lorsqu'un pays est amputé d'une intermédiation financière appropriée, cela cause des dégâts énormes dans le processus de reproduction de la richesse nationale et empêche surtout le système bancaire d'accomplir ses fonctions vitales qui consistent à recueillir et à redistribuer l'épargne autochtone, d'attirer les capitaux étrangers et de faciliter les transactions commerciales.

Dans le courant des années 80, l'acuité de la crise bancaire au Sénégal a précipité la reforme de l'ensemble du système financier. Cette reforme avait pour objectif déclaré de doter le pays d'un système financier viable apte à faire face aux exigences d'une économie qui gagnait en complexité.

Pour la résorption de cette crise, les autorités monétaires, en collaboration avec les politiques, ont dû mettre en oeuvre une série de mesures condensée dans un plan de restructuration.

Un plan est un projet élaboré, comportant une suite ordonnée et cohérente d'opérations, destiner à atteindre un objectif défini au préalable.

Dans le cas d'espèce, le plan se subdivise en deux parties : l'une affectée à l'assainissement et l'autre à la réorganisation, le tout constituant la restructuration. Comme s'il agissait d'un malade dont la première partie de la cure prévoyait la désintoxication et la seconde la réhabilitation.

Les réformes entreprises n'ont pas été circonscrites dans un cadre théorique que les réalités auraient débordé. Les autorités ont adopté une attitude pragmatique et proposé des remèdes en fonction du mal que l'on voulait enrayer.

Section 1 Les Programmes d'assainissement

Juillet 89/juin 90

Les autorités avaient initialement divisé les institutions du système bancaire en trois catégories:

a) les banques qui devaient faire l'objet d'une réorganisation structurelle et / ou financières mais devant poursuivre leurs opérations.

b) les banques qui devaient fermer leurs portes

c) les nouvelles institutions qui devaient être créées.

A)la restructuration des banques

Parmi ces banques, la BIAO-S. Elle a été intensément perfusée avec d'importantes injections en ressources financières et d'un train de mesures visant à réduire ses coûts d'exploitation. Par ailleurs, la participation de l'Etat a été réduite de 35et 18%.Un appel a été lancé aux privés. Cependant, ces actions devaient être poursuivies dans la seconde partie de la réforme.

Le même principe a été retenu pour deux banques privées à savoir le BSK et MFIS, sous réserve de mobilisation des fonds nécessaires, promises par les actionnaires, dans des délais raisonnables.

B) La liquidation des banques

A l'origine, il a été prévu de liquider six banques et un établissement financier.

Ces établissements de crédits ont connu des situations financières difficilement redressables à des coûts raisonnables. Il s'agit essentiellement de la BNDS, de l'USB... Quelques d'entre elles ont été des instruments de l'appareil d'Etat en vue de financer prioritairement les programmes nationaux de développement entamés depuis les indépendances.

Dans cette optique, l'éradication de l'USB a été effective vers le milieu de 1989. Le Crédit Lyonnais a repris ses prêts productifs et ses engagements correspondants.

Trois banques du secteur public ont été fermées et une procédure de liquidation a été entamée pour la BNDS et une banque commerciale privée.

Leurs prêts productifs devaient être repris par une banque à créer et dont le nom devait être: Crédit National du Sénégal (CNS). Le recouvrement de leurs avoirs non productifs allaient revenir à différentes institutions.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery