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Procédures de recouvrement et gestion des créances en souffrance

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par Talato Safiatou KOANDA
Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion, Ouagadougou - DUT Finances comptabilité 0000
  

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Section I : Généralités

I.1. La définition

Le recouvrement est l'action qui consiste à percevoir une somme d'argent due par un débiteur.

I.2. Les services de recouvrement et leurs types de relance

On distingue deux (02) services de recouvrement au niveau de la SO.B.C.A. qui sont :

v le service de recouvrement « Crédit Privé» 2R/EM-AUTO ;

v le service de recouvrement « Crédit Entreprise ».

Ces services disposent de trois (03) types de relance leur permettant de rentrer en relation en cas d'impayé (s) avec :

Ø le trésor s'il s'agit des travailleurs de la fonction publique ;

Ø les employeurs du secteur privé pour leurs agents clients à la SO.B.C.A.

Ø les commerçants ayant contracté un prêt à la SO.B.C.A.

Ces relances sont les suivantes : La relance par appel téléphonique, la relance par visite et la relance par correspondance.

o La relance par appel téléphonique

Elle permet aux agents de recouvrement de rentrer en relation avec l'employeur et/ou le client en cas d'impayé sans effectuer un déplacement physique. Le coup de fil a pour but d'amener l'employeur ou le client concerné à régler son impayé dans un court délai.

o La relance par visite

Les agents de recouvrement se déplacent chez l'employeur ou chez le client en cas d'impayé pour une prise de contact physique et recueillir les raisons des incidents de paiement. Cette relance permet alors aux agents de discuter face à face avec l'intéressé, de lui retracer les conséquences d'un impayé afin de l'amener à régler la somme due dans un bref délai.

o La relance par correspondance

Ce type de relance est généralement utilisé si l'employeur et/ou le client qui a un impayé ne résident pas à Ouagadougou ou en cas de mise en demeure.

Section II : Recouvrement du « Crédit Privé» 2R/EM-AUTO 

Ce service est chargé de recouvrer les créances des salariés de la fonction publique, du personnel des forces armées nationales et des travailleurs du secteur privé.

II.1. Les salariés de la fonction publique

Le service crédit transmet les cessions volontaires de salaires des clients au responsable de la zone du «Crédit Privé». Celui-ci dresse à son tour, une liste comprenant toutes les informations sur les clients (le nom, le prénom, le numéro matricule, le montant de la traite mensuelle...). Cette liste est envoyée au trésor avec les pièces jointes pour la prise en charge au plus tard le quinze (15) du mois.

II.1.1. Le suivi des retenues

Après réception de ces retenues, le Département Comptable et financier (D.C.F.) doit faire un rapprochement entre celles-ci et les tombées (échéances

échues et exigibles par mois) à l'aide d'un pointage pour voir si les précomptes ont été effectivement opérés sur tous les clients.

II.1.2. Les créances impayées

En cas de règlement en moins, le D.C.F. fait ressortir les clients qui ont un impayé par Opérations Diverses. Le service de recouvrement tentera donc de localiser le client et rentrera en contact avec le trésor en vue d'adresser une relance.

En cas de prise en charge tardive de la cession volontaire de salaire, le service de recouvrement s'assure de la date effective de la première (1ère) retenue avant de faire un report des échéances incriminées.

II.2. Les salariés du secteur prive et le personnel des forces armées

Un état des affaires est publié par le service informatique, méthodes et développement dont un exemplaire est transmis au service de recouvrement après chaque réalisation des dossiers. Ce dernier reçoit également les mandats de prélèvement irrévocables sur salaire du service commercial.

Après cette réception, il vérifie la conformité entre ces deux (02) éléments et procède à l'envoi des mandats de prélèvement aux employeurs avec un cahier de transmission.

II.2.1. La ventilation des bordereaux de prélèvement

Les bordereaux de prélèvement sont édités au plus tard le dixième (10ème) jour de chaque mois par le Département Informatique, Méthodes et Développement.

A la réception des bordereaux, le service de recouvrement procède à leur ventilation après vérification :

- pour les salariés du secteur privé débiteurs au niveau de l'entreprise, l'agent de recouvrement passe dans les services où travaillent ces personnes pour déposer les bordereaux de prélèvement auprès du secrétariat pour le service comptable ;

- pour le personnel des forces armées débiteurs au niveau de la société, l'agent de recouvrement remet le bordereau de prélèvement auprès de la Direction de l'Administration et de la Comptabilité des Armées (DACA).

II.2.2. Le suivi des bordereaux de prélèvement

A chaque échéance, l'employeur est tenu de faire parvenir à la SO.B.C.A., le montant total des retenues qu'il a effectué sur son personnel débiteur suivi d'une liste récapitulative comportant les noms, les prénoms des clients, les numéros de dossier et les traites retenues de toutes les personnes sur lesquelles le prélèvement a effectivement eu lieu. Ce montant peut être reversé à l'entreprise soit en espèces, par chèque ou par virement bancaire.

A la réception des règlements employeurs, le Département Comptable et Financier (D.C.F.) procède à un rapprochement entre les tombées (somme échue et exigible par mois) et les prélèvements à travers un pointage. En cas de règlement en moins, le D.C.F. fait ressortir par opérations diverses, les clients impayés. Le service de recouvrement prend alors attache avec l'employeur (par un appel téléphonique, par une visite ou par un écrit) pour connaître les raisons des impayés.

v Des exemples de cas rencontrés

Il arrive quelques fois que l'employeur :

Ø oublie d'opérer la/les retenue (s) sur le/les salaire (s) d'un ou de plusieurs agents de son personnel débiteur au niveau de la SO.B.C.A. ;

Ø accuse un retard de reversement de la/des retenue (s) opérée (s) sur son/ses agent (s) débiteur (s) au niveau de la société.

Dans ces deux situations, l'employeur est responsable de l'impayé et reste redevable à l'entreprise. Le service de recouvrement prendra alors attache avec lui pour la régularisation de l'incident de paiement.

En général, il fait la promesse de prendre toutes les dispositions pour régler le montant dû dans les délais convenus entre lui et l'agent de recouvrement.

Si l'impayé ou les impayés persiste (ent), le/les client (s) concerné (s) risque (ent) de passer de client (s) impayé (s) à client (s) « douteux ou litigieux ». La Direction Générale de la SO.B.C.A., au regard des raisons des incidents de paiement, peut faire des propositions de règlement pour éviter que le client ne devienne « douteux ou litigieux ».

v Un exemple de proposition :

Un client qui a contracté une créance d'un montant de deux millions (2.000.000) de francs CFA remboursable en vingt quatre (24) mois peut accuser involontairement un retard de trois (03) mois qui occasionne trois (03) échéances impayées. Le service de recouvrement peut décider dans ce cas de proroger les trois (03) échéances suivantes, c'est-à-dire les ramener en bout de chaîne. Cela permet au client de régulariser sa situation. Cette opération augmente la durée de recouvrement du prêt qui passe alors de vingt quatre (24) à vingt sept (27) mois.

· Le client licencié de son lieu de travail

Si le dossier du client licencié n'est pas soldé avant la date de son licenciement, il est reversé à la société, une part légale de l'indemnité de licenciement, s'il y a lieu. Pour le solde du dossier c'est son aval (voir acte d'aval en annexe 14) s'il en a qui sera contacté pour le règlement de la créance.

· Le client décédé

Si le client décède, le service de recouvrement fait recours à la compagnie d'assurance pour les échéances non échues à la date du décès.

La SO.B.C.A. devra présenter l'acte de décès et le certificat de genre de mort (voir annexe 15) du client à la maison d'assurance concernée pour recouvrer sa créance due (échéances non échues).

Pour le paiement des échéances échues et impayées le service de recouvrement contactera l'aval ou les ayants droit.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius