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Tableaux de bord et l'amélioration du pilotage des entreprises: cas de Sipic SARL

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par Claude ADANDE et Solange ALLOSSOGBE
Cerco - Licence professionnelle 2010
  

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Paragraphe 2 : La démarche méthodologique

Nous aborderons la technique de recherche et les difficultés rencontrées lors des recherches.

1-Technique de recherche :

Nous avons adopté la démarche suivante

Après avoir notifié les difficultés que nous avions rencontrées au cours de ce travail, il sera question dans le troisième chapitre de la présentation du tableau de bord, sa conception, la construction du tableau de bord de gestion, les constats suivis des propositions de solutions aux problèmes pour une amélioration des prestations de service de contrôle de gestion et de l'audit à SIPIC Sarl.

Pour mieux réaliser ce travail, nous avons eu recours aux mémoires antérieurs et certaines bibliothèques de la place.

Toutes ces informations ont été complétées par des recherches documentaires. Ces recherches documentaires ont été effectuées sur des sites Internet qui abordent les démarches à suivre afin d'avoir une vue plus large et également grâce à des ouvrages dans le but de recueillir des informations qui présentent des intérêts pour nos travaux.

2- Difficultés rencontrées:

La plus grande difficulté que nous avons rencontrée se situe au niveau de la recherche documentaire car la plupart des bibliothèques de la place ne dispose pas de documents pouvant nous aider à enrichir notre recherche. De plus, peu d'étudiants ont abordé, avant nous, le domaine de la mise en place de tableaux de bord dans les entreprises.

Dans ce troisième chapitre consacré au développement du thème, il sera question : de la présentation et analyse des données,

de la présentation de tableaux de bord

et des approches de solutions

SECTION1: PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES

Paragraphe 1 : Présentation des données de SIPIC

Pour appréhender la gestion à SIPIC Sarl, nous allons dans cette partie nous appesantir sur les états financiers pour les cinq (05) dernières années, l'expérience vécue au cours du stage et des diagrammes.

I- Les constats

Les états financiers des cinq (05) dernières années montrent une évolution en dents de scie, puisque, les résultats pendant ces années ne représentent pas que des bénéfices mais aussi des pertes. En effet, les résultats des années 2005 et 2006 sont positifs compte tenu d'une évolution considérable des produits de SIPIC avec une diminution des charges. Car, elle est en pleine expansion avec l'activité d'exploitation forestière ; mais malheureusement la fin de l'année 2006 a plongé SIPIC dans une situation difficile puisqu'elle est obligée d'abandonner cette activité génératrice d'importantes ressources financières du fait que le ministère de tutelle a repris l'activité. Etant donné que les charges ont été engagées, cela représentait d'énormes pertes pour l'entreprise qui a connu les années suivantes de grandes difficultés financières. Ceci justifie l'Excédent Brut d'Exploitation négatif enregistré successivement en 2007 et 2008. Quant à l'année 2009, l'on remarque une baisse des produits comparativement aux charges, ce qui rend le résultat déficitaire. Pour mieux illustrer tous ces remarques ou constats, nous avons construit les différents tableaux, graphique et diagramme pour mettre en évidence les indicateurs d'analyse de gestion à savoir : les charges et les produits d'exploitation ; l'Excédent Brut d'Exploitation, la Capacité d'Autofinancement Globale, l'Excédent de Trésorerie d'Exploitation, le Chiffre d'Affaires et le Résultat Net.

 

Tableau récapitulatif des indicateurs de gestion des 5 dernières années (montant en Kilo franc)

 
 
 

AnnéesChargesProduitsEBECAFGE T ECA

RN

2005101752

151614

534275164443133

42103

49862

20066070054278-8363-2603117407

47939

-6422

20076865168827-17462-7059-51999

32562

176

20084991348807-690840112219519992

-1106

2009594765942015524608898236618

-56,307

 
 
 
 
 
 
 
 

Graphique N°1

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld