Tableaux de bord et l'amélioration du pilotage des entreprises: cas de Sipic SARL

• SECTION1 : LA PRESENTATION DU CADRE DE STAGE
  
• Cette section servira à présenter l'historique, les activités et les ressources de la société SIPIC Sarl.
  
• Paragraphe 1: Genèse
  
• Paragraphe 2 : Organisation et environnement
  
  • I- Structure organisationnelle :
    
  • II- Environnement:
    
• SECTION 2 : PRESENTATION DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITE
  
  • II - Ressources
    
• Paragraphe 2 : Déroulement du stage
  
• Section trésorerie 
  
  • II-Illustrations:
    
• Section fournisseur - client
  
• Section financière
  
• SECTION 1 : PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DE L'ETUDE
  
• Paragraphe 1 : La problématique
  
• Paragraphe 2 : Les objectifs de l'étude
  
  • I- Objectif général :
    
  • II- Objectifs spécifiques :
    
• Paragraphe 1 : La revue de littérature
  
  • I-Clarification de quelques concepts liés à la problématique du thème
    
• Paragraphe 2 : La démarche méthodologique
  
• SECTION1: PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES
  
• Paragraphe 1 : Présentation des données de SIPIC
  
  • I- Les constats
    

• Titre : Histogramme des indicateurs de gestion de 2005 à 2009
  
  • Paragraphe 2 : Analyse des données
    
    • I- Calcul de quelques ratios
      
    • II- Analyse
      
  • Paragraphe 1 : présentation de tableaux de bord
    
    • I- Définition et utilité
      
    • II-La configuration du tableau de bord
      
  • Paragraphe 2 : Les approches de solutions
    
    • I- le tableau de bord et l'esprit d'équipe dans l'entreprise
      
    • II-- la décentralisation et la participation.
      
• Résumé