WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Contribution à  la gestion de la période d'essai dans les entreprises publiques. Cas de la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers

( Télécharger le fichier original )
par Rosine Armelle ESSAGA ENAMA
Institut supérieur de gestion et de technologie - Licence professionnelle 2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Cette section consiste à parler de la création, du fonctionnement et de la branche d'activité de la SCDP (paragraphe I) et ensuite nous nous appesantirons sur sa forme juridique ; la configuration de son capital et sa taille (paragraphe II).

Paragraphe 1 : Création, fonctionnement et secteur d'activité

Tel que annoncé précédemment, nous nous attarderons dans ce paragraphe sur la création et le fonctionnement de la SCDP (1.1), puis sur sa branche d'activité(1.2).

1.1 Création, fonctionnement

Suite au protocole d'accord du 12 septembre 1978 entre les sociétés pétrolières (AGIP, TOTAL OUTRE-MER, TEXACO, ELF, SHELL et MOBIL OIL) exerçant au Cameroun et le gouvernement camerounais nait la SCDP, le 01 juillet 1979.

Pour fonctionner, elle s'est assignée des missions à savoir :

- Le stockage des produits pétroliers raffinés ;

- La sécurisation des approvisionnements ;

- Le contrôle des quantités et des qualités des produits.

Et pour conserver sa place de leader dans le stockage et la distribution des produits pétroliers ; elle s'est fixée des objectifs parmi lesquels :

- La planification énergétique et le suivi de l'activité pétrolière ;

- La stabilisation de la chaine de distribution ;

- La densification des dépôts ;

- La participation et la densification du tissu économique camerounais ;

- La protection de l'homme et de l'environnement.

Ainsi pour une meilleure gestion de la société, la SCDP s'est dotée d'un conseil d'administration et de cinq (05) directions dont la Direction Générale, la DEX, la DAF, la DRH, la DCAI.

A la tête de chaque direction se trouve un directeur aidé dans sa mission par une équipe constituée de cadres, d'agents de maîtrise, d'ouvriers et d'employés temporaires.

La SCDP dispose de treize dépôts pétroliers implantés dans sept (07) régions du Cameroun ; soit une capacité totale en produits liquides de 266 350 m et une capacité totale en produits gazeux de 4280 tonnes métriques.

TABLEAU 1 : Répartition des capacités des produits en région.

REGIONS

CAPACITE M (T)

DOUALA

BESSENGUE 75 355

MBOPPI 44 250

BONABERI (Butane 3000)

DEIDO 29 950

PORT DE PECHE 4 000

YAOUNDE

NSAM (1 000 T butane) et 52 950

MVOLYE 1 235

OLEZOA 1 700

BAFOUSSAM

(140 T de butane) et 18 520

BELABO

6 080

NGAOUNDERE

(140 T de butane) 5 540

GAROUA

12 320

MAROUA

14 500

TOTAL PRODUITS LIQUIDES

266 350 m

TOTAL PRODUITS GAZEUX

4 280 T

Source : Archives de la SCDP

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein