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La mobilisation du personnel dans les entreprises en restructuration: l'experience PERENCO

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par Emmanuelle Estelle ZE AMOUGOU
ESSEC de Douala - DEPA (diplome d'études professionnelles approfondies) 2012
  

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PREMIERE PARTIE : PERENCO DANS LE PROCESSUS DE RESTRUCTURATION ET L'INTERET POUR LA MOBILISATION DU PERSONNEL

La restructuration des entreprises apporte des changements notables dans les organisations. Elle affecte le processus de travail que cela soit voulu ou non. Pour mener à bien le processus de restructuration, il est important de prendre en compte la dimension humaine. Dans le cadre de notre recherche, nous allons d'abord présenter les enjeux de la mobilisation du personnel en période de restructuration (chapitre 1), ensuite nous aborderons la GRH de PERENCO dans le processus de restructuration et l'intérêt pour la mobilisation du personnel (chapitre 2).

CHAPITRE 1 : LES ENJEUX DE LA MOBILISATION DU PERSONNEL EN PERIODE DE RESTRUCTURATION

La problématique des restructurations figure depuis une dizaine d'années au coeur de l'actualité et des débats nationaux et européens. Si de grandes opérations de restructurations ou des plans massifs de suppression d'emplois ont bénéficié d'une forte couverture médiatique, la problématique reste cependant difficile à saisir. Les restructurations traditionnelles des années soixante et soixante dix justifiées par des conditions de survie ont laissé place à des restructurations stratégiques visant à renforcer la compétitivité des entreprises. Dans le cadre de notre travail, nous allons présenter de façon générale la restructuration des entreprises et ses effets sur la gestion du personnel, ensuite la mobilisation du personnel comme une option de GRH en période de restructuration.

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