Il s'attache notamment à détecter les
anomalies et risques associés dans les organismes et secteurs
d'activités qu'il examine. Auditer une entreprise, un service, consiste
notamment à écouter les différents acteurs pour comprendre
et faire évoluer le système en place.
La bonne gestion est l'une des meilleures des questions
qui préoccupe tout gestionnaire d'Entreprise qu'elle soit publique ou
privée, il faudra que ce gestionnaire sache comment évoluent ses
affaires.
Quoi que nous disions, une lampe allumée
placée haut éclaire la maison et c'est aussi pareil pour l'audit
qui contribue efficacement à la maîtrise des risques dans la
gestion d'une Entreprise car il permet d'éliminer la confusion dans
différents services. C'est donc un outil d'aide à la gestion qui
a une place importante au sein des Entreprises telle que l'OGEFREM.
Ainsi, sur base des informations que nous avons
recueillies dans la direction de l'auditde cette entreprise, nous tenterons de
résoudre à un bon nombre des questions entre autres :
Ø Existe-il une direction d'audit dans cette
entreprise ?
Ø Si oui, comment est-elle organisée ?
Ø L'audit joue vraiment son rôle d'outil
d'aide à la gestion ?
Ø Le personnel oeuvrant au sein de cette direction
est-il qualifié, compétant ?
Telle est la problématique de notre travail.
0.2. HYPOTHESE DU TRAVAIL
Dans l'acceptation générale,
l'hypothèse est une préoccupation qui trouverait une
réponse anticipative et justifiable aux problèmes
soulevés dans la problématique. Nous partons de
l'hypothèse selon laquelle l'OGEFREM disposerait d'une direction d'audit
interne en son sein qui serait bien organisée et jouerait un rôle
d'outil de prévention des risques dans l'amélioration de la
performance. Le personnel de l'audit interne à l'OGEFREM serait bien
qualifié ?
0.3. INTERET DU TRAVAIL
Est de fournir un bon travail qui permettra à
ceux qui veulent tenter l'aventure de comprendre le bien-fondé de
l'audit interne ; les amener à ne plus voir les auditeurs uniquement
comme des « gendarmes de l'entreprise », mais aussi comme des
individus qui agissent dans l'intérêt de tous, et qui par leurs
conseils et leurs recommandations permettront à l'entreprise de
créer davantage de la valeur ajoutée.
Par ailleurs, ce travail pourrait permettre aux dirigeants des
entreprises de ne plus considérer l'audit interne comme une contrainte
réglementaire mais comme une fonction essentielle et nécessaire
qui pourrait avec l'apport des autres fonctions de l'entreprise,
l'ériger de plus en plus haut ; le contexte économique actuel
nécessite en effet que chaque entreprise ait par divers elle un
dispositif qui lui permettra d'évoluer en toute quiétude.
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