| ANNEXE II : questionnaire semi-directif aux
dirigeants118 Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration. GUIDE D'ENTRETIEN SEMI-DIRECTIF Thème : Gestion des impayés
à la COOPEC de Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration. Cible : Les agents de crédits d la
COOPEC de Yamoussoukro Questions 
1.  Quels sont les types de prêts que vous accordez
généralement à vos sociétaires ? 2.  Comment s'effectue la mise en place d'un prêt à
la COOPEC de Yamoussoukro ? 3.  Combien de jours faut-il pour la mise en place et le
déblocage d'un prêt à la COOPEC de Yamoussoukro ? 4.  Quelles sont les garanties régulièrement
exigés pour la mise en place d'un prêt ? 5.  Quels moyens disposez-vous pour effectuer le recouvrement des
prêts en impayés ? 6.  Comment jugez-vous les retombés du recouvrement que
vous effectuez ? 7.  Quelles sont vos attentes à l'issue de stage ? Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration. 119 ANNEXE III : Organigramme de la structure centraleOrganigramme de la structure centrale Directeur Général Inspecteur Général Chargé de Mission Responsable VieAssociative
 Assistante du CA Secrétaire Chef de DépartementFonds de Prévoyance
 Chef DépartementJuridique
 ResponsablePatrimoine
 Assistant Assistant Chargé duContentieux
 Assistant Chargé desAffaires Juridiques
 Assistant Chef de Service Contrôlede Gestion
 Chef de Département Systèmed'Informations
 Chef de Service Audit Assistant Assistant 120 
|   |  
|   |   |   |   |   |   |   |  
| Directeur de l'Exploitation | Directeur Commercial etMarketing
 | Directeur Administratifet Financier
 | Directeur desRessources Humaines
 et de la Formation
 | 
DR SUD DR NORD Source : Archives UNACOOPEC-CI DR EST DR OUEST Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration. 121 ANNEXE IV: politique de recouvrement de crédit
à l'UNACOOPEC-CI122 Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration. 
 
 Facteurs clés de succès pour une COOPEC Mise en oeuvre du plan d'action Évaluation du planning réalisé inventaire du portefeuille crédit par l'agent
de crédit Planning de recouvrement avec timing de la semaine Mcsat'OS Classer le portefeuille en ronctton ae la balance Agée Trier en fonction des critères : domiciliés ou
non domiciliés Déterminer la raison de l'impayé Identifier l'étape de la politique de recouvrement
réalisée pour chaque dossier et programmer l'étape
suivante Identifier le ou les moyens à utiliser pour le
recouvrement (visite, appel, convocation, appui DR ou DMR) Evaluer 1e niveau de chances de recouvrement pour chaque
dossier Classer les dossiers en fonction des critères suivants :
possibilité de recouvrer : faible, moyen, élevé Sélectionner les dossiers pour dresser le planning Identifier des solutions Appliquer les solullollp ras notre ressort Remonter les solutions quine dépendent prie de
nous
 sous forme de propoalllntt
 Vérifier la disponrorure sur le  compte Dresser un tableau exhaustif des sociétaires
concernés avec en colonne (nom et prénoms, impayé,
étape de recouvrement, montant espéré, timing, moyen
utilisé ...)  Page 46 sur 52  La Politique de Crédit de l'UNACOOPEC-CJ _ Edition
n° 2_ du 30 juin 2010 5.18.7 veneer ra atspontotute sur le compte Exécuter le planning en visitant les sociétaires
programmés Renseigner les champs prévus à cet effet par le
planning Servir les différents documents selon l'étape de
recouvrement prévue Renseigner les champs des différents documents de
recouvrement ramoner tes raisons rie réussite et/ou d'échec Produire un rapport de recouvrement 123 Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration. 124 Gestion des impayés à la COOPEC de
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