SECTION II : POLITIQUES DE REMUNERATION DES TEMPS DE
TRAVAIL A CONGELCAM S.A. ET MOBILISATION DES
EMPLOYES
Il est question ici de voir dans quelles mesures la
rémunération des temps de travail et les pratiques de
mobilisation développées à CONGELCAM S.A influencent
les
comportements des employés. Ces comportements sont
à la fois négatifs et positifs.
I. LES VISAGES POSITIFS DE LA MOBILISATION
A. LE RESPECT DU TEMPS DE TRAVAIL DES EMPLOYES : LA
PLACE DES
CONGES PAYES
Le congé annuel a un caractère obligatoire
à CONGELCAM S.A. Il est régit selon les dispositions de la
convention collective du commerce. Ceci étant, tout travailleur a droit
à vingt-quatre (24) jours de congés par an, soit deux (02) jours
de congés par mois. Il faut noter à ce niveau que le nombre de
jour de congés évoluent en fonction de l?ancienneté
dans
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l'entreprise. Cette ancienneté est
évaluée en fraction de cinq (05) ans et le nombre de jours de
congé est majoré de trois (03) jours par fraction.
L'employé qui va en congé perçoit le
montant de sa rémunération mensuelle. Toutefois, lorsque
l'employé dépasse le jour qui lui a été
attribué pour son congé, on lui retranche ces ajouts de sa
rémunération. Ainsi, lorsque les employés de CONGELCAM
S.A. reviennent de leurs congés, ils se rendent dans le bureau du
chargé de l'administration du personnel pour mentionner leur reprise
effective du travail afin que cette dernière l'inscrive dans le tableau
de bord destiné aux congés. C'est ainsi que les employés
de CONGELCAM S.A. parviennent à respecter et à gérer le
temps de travail concernant les congés annuels.
B. GESTION DES RETARDS SUR LA REMUNERATION MENSUELLE
ET DEVELOPPEMENT DE LA PONCTUALITE CHEZ LES EMPLOYES
A la direction générale de CONGELCAM S.A., les
agents de sécurité ont une liste journalière des
employés sur laquelle sont renseignées les informations suivantes
: noms, prénoms, date du jour, heures d'arrivée, signature de
l'employé. Dans l'après-midi, une chargée de
l'administration du personnel passe récupérer la fiche en
question pour introduire les données y afférentes dans
l'ordinateur. Chaque fin du mois, cette liste est remise au directeur des
ressources humaines qui, la valide et la remet au chargé de la paie pour
son exécution. Car, Lorsqu'un employé arrive en retard ou encore
lorsqu'il est absent de son poste de travail pendant une journée
entière, les heures non travaillées lui sont imputée de sa
rémunération mensuelle.
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