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La question des travailleurs vieillissants à  ENEO Cameroon. Cas du personnel d'encadrement.

( Télécharger le fichier original )
par Armel Blaise Pagou Yemeni
Ecole normale supérieure de l'enseignement technique de Douala - Master 2 2014
  

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II. MISE EN OEUVRE DE L'ETUDE

Nous montrerons dans cette partie les différentes étapes de collecte des données et les étapes utilisées pour le traitement de ces données.

1. La collecte des données

Nous présenterons ici la population cible, l'échantillon, les outils de collectes de donnés, et les difficultés rencontrés.

Ø La population cible

Tenant compte des délais, des ressources dont nous disposons, des contacts et informations sur lesquels nous pouvons raisonnablement compter, nous délimiterons notre champ d'étude à ENEO Cameroun. Mais pour connaitre le fonctionnement d'une entreprise, les informations utiles sont obtenues auprès des éléments qui le constituent à savoir sa population. En effet, pour réaliser ses activités, l'ensemble ENEO CAMEROON, KPDC, DPDC dispose d'un effectif de près de 3747 salariés (en fin juin 2014) dont 1172 cadres, 1414 techniciens et agents de maîtrise et 1161 employés et ouvriers. Les activités techniques et commerciales consomment près de 73,50% des effectifs et le reste (26,50%) sont consommés par les activités support. La pyramide des âges de l'entreprise en forme de pelote de laine décrit une population vieillissante avec une moyenne d'âge de 44,43ans et un âge médian de 49,99ans. Cette situation peut en partie s'expliquer par le fait qu'elle soit une ancienne société d'Etat (privatisée en 2001). Ainsi, le choix de notre population portera sur les dirigeants d'ENEO CAMEROON, mais aussi sur le personnel vieillissant.

Ø La composition de l'échantillon

On entend par échantillonnage : « une petite quantité d'un produit destinée à en faire connaître les qualités ou à les apprécier ou encore une portion représentative d'un ensemble, un spécimen » (AKTOUF 1987). Ainsi, dans le processus de recherche, il n'est pas toujours possible de faire des mesures ou des observations sur un ensemble des objets ou des personnes concernés par l'étude. Il devient alors nécessaire d'en extraire un échantillon. Extraire un échantillon c'est choisir selon les critères définis à l'avance, un certain nombre d'individu parmi les individus composant l'ensemble concerné par l'étude, afin de réaliser sur eux des mesures ou des observations qui permettrons de généraliser les résultats.

Nous avons procédé à un échantillonnage selon le jugement dans le cadre de notre étude. En effet, l'échantillonnage selon le jugement permet au chercheur de sélectionner un échantillon parce qu'il juge que celui-ci lui permet d'atteindre les objectifs de recherche.

Dans le cadre de cette étude, nous sommes entrés en contact non seulement avec l'équipe managériale, mais également avec quinze (15) personnes choisies parmi le personnel d'encadrement et reparties comme suit :

IDENTIFICATION

GENRE

ANCIENNETE

AGE

E1

M

23

56

E2

M

26

53

E3

F

31

50

E4

M

33

58

E5

F

21

48

E6

M

18

50

E7

M

26

50

E8

F

25

59

E9

F

15

48

E10

M

37

64

E11

M

21

53

E12

F

25

57

E13

M

18

44

E14

F

16

56

E15

M

17

52

Légende : E= employé ; M= masculin ; F= féminin

Ø Les outils de collectes de données

Les outils de collectes des données sont utilisés en fonctions de la nature des données à collecter (données primaires ou données secondaires). Les différents outils de collecte de données utilisés sont : l'observation, la recherche documentaire et l'enquête. Dans le cadre de notre étude, nous avons eu recours à l'observation, la recherche documentaire et l'enquête au travers des entretiens.

L'observation est un outil de collecte de données largement utilisé en science sociale. Elle peut être définie comme l'enregistrement de façon « précise et systématique des activités auxquelles se livrent les gens dans leur cadre normal ». Elle peut être utilisée dans le cadre d'une étude exploratoire dès lors qu'il s'agit de comprendre un phénomène. Notre séjour à ENEO par le biais de notre stage académique nous a permis d'accorder une attention particulière au phénomène de vieillissement des travailleurs auquel l'entreprise est confrontée.

La recherche documentaire offre un ensemble d'informations à partir des écrits permettant ainsi de décrire, de comprendre et de cerner un ensemble de concepts et de théories. Ainsi, la recherche documentaire nous a permis de cerner le concept de vieillissement et d'avoir des renseignements sur les caractéristiques de l'effectif d'ENEO CAMEROON.

L'entretien semi-directifs permet d'utiliser des « questions-guides, relativement ouvertes » dans l'ordre ou le désordre et dans la formulation initiale ou non. Cela laisse une plus grande liberté d'expression malgré un objectif et des consignes communes. Les objectifs de cette méthode d'entretien correspondent à notre recherche :

- « L'analyse du sens que les acteurs donnent à leurs pratiques et aux évènements auxquels ils sont confrontés : leurs systèmes de valeurs, leurs repères normatifs, leurs interprétations de situations conflictuelles ou non, leur lecture de leurs propres expériences ;

- L'analyse d'un problème précis : ses enjeux, les points de vue en présence, systèmes de relation, le fonctionnement d'une organisation ;

- La reconstitution d'expériences, d'événements du passé, de processus d'actions ».

Dans les conditions de réalisation de l'entretien, notre priorité a été d'instaurer une relation donnant la possibilité aux interviewés de s'exprimer librement grâce à des questions ouvertes en introduisant des techniques de relances, des silences, des répétitions ou des reformulations. L'objectif était d'obtenir suffisamment de propos permettant la production d'une analyse et d'un écrit.

Les guides d'entretien nous ont permis de collecter les informations lors de nos entretiens semi-directifs. Le premier guide (annexe 1) adressé à deux responsables des ressources humaines est constitué de quatre (04) grands thèmes à savoir :

- Les généralités sur l'entreprise ;

- Les conditions de travail ;

- La formation ;

- L'aménagement.

Et le second destiné au personnel porte sur les thèmes de l'incidence du vieillissement sur le travailleur et la place du travailleur vieillissant dans son environnement (annexe2).

Ø Les difficultés rencontrées

Ce travail ne s'est pas fait sans difficultés. Les difficultés rencontrées sont entre autres :

- L'absence de documentation

Notre travail a rencontré difficultés au niveau de la recherche des informations sur la gestion des travailleurs vieillissants, ce qui nous à contraints à recourir à des sources électroniques.

- Les difficultés de terrains

La réticente de certains interviewés à certaines questions, le manque de temps à nous accordés, les rendez vous sans cesse reportés sont entre autres les difficultés rencontrées sur le terrain.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery