L'audit interne:une nécessité dans la gestion d'une entreprise d'exploitation agro industrielle: cas de l'ESCO (Edmond Schlà¼ter et Compagnie) Kivu S. P. R. L

• ABREVIATIONS
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 0.1.ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL
    
  • 0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.6. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
    
  • 0.7. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 0.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
  • 0.9. DIFFICULTES RENCONTREES
    
• Chapitre Premier
  
• GENERALITES SUR LES CONCEPTS DE BASE
  
  • I.1. DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • I.1.1. L'entreprise
      
    • I.1.2. La Gestion
      
    • I.1.3. L'audit interne
      
  • I.2. APPROCHE THEORIQUE SUR L'AUDIT INTERNE
    
    • I.2.1. Evolution de l'audit interne
      
    • I.2.2. Le progrès de la notion d'audit interne
      
    • I.2.3. L'audit et notions voisines
      
      • I.2.3.1. Audit et contrôle
        
      • I.2.3.2. Audit et conseil
        
      • I.2.3.3. Audit et révision
        
    • I.2.4. Objectifs, champs d'application et typologie de l'audit interne
      
      • I.2.4.1. Objectifs
        
      • I.2.4.2. Champ d'application de l'audit interne
        
      • I.2.4.3. Différents types d'audit interne
        
    • I.2.5. Les moyens de preuve en audit interne
      
      • I.2.5.1. Moyens matériels
        
      • I.2.5.2. La qualité des faits
        
      • I.2.5.3. Types de faits évidents
        
    • I.2.6. Le positionnement de l'audit interne
      
      • I.2.6.1. L'audit interne et l'inspection
        
      • I.2.6.2. L'audit interne et le Contrôle de gestion
        
    • I.2.7. Comment conduire une mission d'audit interne ?
      
      • I.2.7.1. Phase préparatoire
        
      • I.2.7.2. Phase de réalisation
        
      • I.2.7.3. Phase de clôture
        
    • I.2.8. Les principes de l'audit interne
      
  • I.3. LA GESTION DES ENTREPRISES
    
    • I.3.1. La gestion financière
      
    • I.3.2. La gestion marketing
      
    • I.3.3. La gestion de production
      
    • I.3.4. La gestion du personnel
      
  • I.4. CONCLUSION PARTIELLE
    
• Chapitre Deuxième
  
• LA NECESSITE DE L'AUDIT INTERNE DANS LA GESTION DE
  
• L'ESCO-Kivu s.p.r.l.
  
  • II.1. DE LA CREATION ET DU FONCTIONNEMENT ORGANISATIONNEL
    
  • DE LA SOCIETE ESCO-Kivu s.p.r.l
    
    • II.1.1. Historique de la société ESCO-Kivu s.p.r.l.
      
    • II.1.2. Objet de la société ESCO-Kivu s.p.r.l.
      
    • II.1.3. Les ressources de la société ESCO-Kivu s.p.r.l.
      
    • II.1.4. Le patrimoine de la société ESCO-Kivu s.p.r.l.
      
    • II.1.5. Structure organisationnelle de la société ESCO-Kivu s.p.r.l
      
      • II.1.5.1. La Direction générale
        
      • II.1.5.2. L'Inspection générale
        
      • II.1.5.3. La Gérance
        
      • II.1.5.4. L'Audit interne
        
      • II.1.5.5. L'Administration
        
      • II.1.5.6. La coordination
        
      • II.1.5.6. Le département technique
        
      • II.1.5.7. Impact socio-économique de l'entreprise ESCO-Kivu s.p.r.l
        
    • II.1.6. Conclusion partielle
      
  • II.2. LA COUVERTURE DU SERVICE D'AUDIT INTERNE ET SON FONCTIONNEMENT AU SEIN DE LA SOCIETE ESCO-Kivu s.p.r.l.
    
    • II.2.1. De la couverture du service d'Audit interne au sein de l'ESCO-KIVU s.p.r.l.
      
      • II.2.1.1. Les activités effectuées par le service d'audit interne au sein de l'ESCO-Kivu s.p.r.l.
        
      • II.2.1.2. Programme d'actions du service d'audit interne au sein de l'entreprise ESCO-Kivu s.p.r.l
        
    • II.2.2. Fonctionnement du service d'audit interne au sein de l'ESCO-KIVU s.p.r.l.
      
      • II.2.2.1. Types d'audits appliqués au sein de l'ESCO-Kivu s.p.r.l.
        
      • II.2.2.2. Etude de l'efficacité et de la régularité
        
      • II.2.2.3. De la pertinence et l'application des recommandations
        
    • II.2.3. Conclusion partielle
      
  • II.3. LA CONTRIBUTION DU SERVICE D'AUDIT INTERNE A LA GOUVERNANCE DE L'ESCO-KIVU S.P.R.L
    
    • II.3.1. Le recueil des données sur la contribution du service d'audit interne à l'amélioration de la gouvernance de l'ESCO-Kivu s.p.r.l.
      
      • II.3.1.1. L'élaboration et l'administration de la pré-enquête
        
      • II.3.1.2. L'administration du questionnaire
        
    • II.3.2. Présentation et analyses des résultats sur la contribution du service d'audit interne à l'amélioration de la gouvernance de l'ESCO-Kivu s.p.r.l.
      
      • II.3.2.1. La réduction de l'asymétrie de l'information par le service d'audit interne.
        
      • II.3.2.2. La réduction des comportements opportunistes des dirigeants par le service d'audit interne.
        
      • II.3.2.3. Le renforcement de la supériorité des actionnaires sur les dirigeants par le service d'audit interne.
        
    • II.3.3. Conclusion partielle
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• LISTE DE TABLEAUX ET GRAPHIQUES
  
• TABLE DES MATIERES
  
• ANNEXE : QUESTIONNAIRE D'ENQUETE