VI-1-1-3 Investissement et organisation du secteur
Le secteur touristique est un domaine complexe qui demande de
très lourds investissements et une forte organisation du secteur car le
tourisme est une activité économique qui «peut rapporter
gros, mais peut aussi coûter cher«. Organiser le tourisme
revient à investir lourdement dans le secteur afin qu'il soit
compétitif sur le marché national et international. Vu les
exigences des touristes aujourd'hui, le secteur doit s'équiper en
conséquence et surtout s'adapter à la nouvelles donne
touristique. Pour ce faire, il est urgent que les pouvoirs publics et les
opérateurs économiques considèrent le tourisme comme un
secteur qui peut rapporter gros ; certes les bénéfices ne
sont pas immédiats, mais il reste cependant un secteur prometteur.
Par ailleurs, il est tout aussi important de permettre et de
faciliter l'installation des tours opérateurs et des agences de voyages
et de tourisme ; car ceux-ci sont des véritables organisateurs du
secteur touristique, c'est eux qui font en quelque sorte d'une région
une région touristique. Ils mettent sur pied des programmes de voyages
et des séjours dans un espace ; ils contribuent donc efficacement
à la redynamisation ou à la dynamisation du tourisme dans une
région ou un pays. Justement à ce titre, le département de
la Vina est dépourvu de tous ces éléments essentiels.Par
conséquent, il reste une zone où le tourisme entant
qu'activité économique reste virtuel. Tchotsoua (1996) avait
déjà soulevé cette question d'investissement en appelant
les opérateurs économiques à prendre conscience de l'enjeu
de ce secteur. Cependant, valoriser le tourisme ne relève pas uniquement
de l'implication des opérateurs économiques parce que ceux-ci
disposent des moyens. Mais ne sont pas prêts à prendre des risques
économiques de cette nature. Car passerdu commerce général
ou on achète et on revend, à un investissement où il faut
attendre 5 ans en moyenne pour voir les retombées éventuelles,
est un risque que très peu d'investisseurs potentiels ne sont pas
prêts à prendre.
Au regard de ce qui précède, il ressort que
tout ce qui est proposé concerne les éléments essentiels
au développement du tourisme dans la Vina. La figure suivante est la
représentation graphique des informations concernant les conditions de
viabilisation du secteur.
Source : Enquête de
terrain, 2012
Figure 17: Les conditions
pouvant permettre l'essor du tourisme
L'image graphique ci-dessus représente les
conditions qui peuvent permettre l'essor du tourisme dans le département
de la Vina. On peut constater sur l'image qu'il y a deux types de
catégorie de population qui recommandent des solutions pour l'essor du
tourisme (le bleu renvoie à la population urbaine et le rouge aux
touristes). On peut constater que les deux catégories de population ont
recommandé d'aménager, valoriser, vulgariser, créer et
gérer les activités, investir tout en organisant le secteur pour
que le tourisme soit viable dans la Vina. Toutefois, la conservation de
l'environnement naturel, la redéfinition des sites, repenser la
politique touristique et sensibiliser la population sur l'enjeu du tourisme
sont également déterminant dans la viabilisation du tourisme dans
l'Adamaoua en général et dans le département de la Vina en
particulier.
Bon nombre de facteurs peut déterminer la
réussite du tourisme dans une région ; ces facteurs sont
d'ordre social, économique environnemental et professionnel. Bien que
ces facteurs soient importants, encore faut-il déterminer une bonne
stratégie touristique pour une réussite certaine.
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