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Le développement personnel, un levier à  l’évolution du leadership féminin


par Nawel Haddad
my business school - MBA MANAMENT BUSINESS 2021
  

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2.1 Le réseau féminin, un allié de croissance pour les femmes

Aujourd'hui, la France compte plus de 500 réseaux féminins, en effet ce type de « networking » n'est plus réservé aux hommes. Ces réseaux permettent aux femmes de développer des liens étroits avec d'autres femmes qui ont des difficultés à créer un environnement suffisamment diversifié pour une croissance personnelle et professionnelle. ... Dans ces réseaux, on trouve notamment "des ambassadrices" ou bien « des mentors » qui sont présentés comme des modèles, des influenceuses se basant de leur histoire, leur parcours afin de sensibiliser et encourager l'esprit d'entreprise en tant qu'option professionnelle pour les femmes de tous âges.

Selon le site " Les Echos Start"12 ce type de réseau permet aux femmes d'échanger et s'entraider dans une atmosphère chaleureuse et bienveillante, échanger leurs cours et leurs projets professionnels, partager leurs difficultés et leurs questions sur leur vie (futur) On trouve dans ces types de fondation, de réseau ou d'association des programmes diverses et variées : - Master Class - Ateliers - Du coaching - Challenge - Séminaires - conférences - Formation - Exercice de psychologie et de développement personnelle... » Le tout afin de permettre à chacune d'entre elle de se développer et de s'enrichir, mais surtout de s'ouvrir à de nouvelles cultures, d'apprendre et d'enseigner d'autre compétences et d'en ressortir grandie

2.1.1 La puissance des réseaux féminins

Être une femme peut, aujourd'hui encore, s'avérer représenter un frein dans son parcours

professionnel. Pour remédier à cet état de fait, la réponse a été la création de réseaux de femmes.

Les raisons d'intégrer un réseau, et le bon réseau, s'avèrent être nombreuses et variées :

- Progression dans sa carrière,

- Lancement d'entreprise,

- Suite de carrière après un licenciement,

- Rencontre de nouveaux prospects,

- Engagement en faveur de la mixité,

- Apprentissage de l'expression orale en face d'un auditoire, etc.

Ainsi, on voit en France se développer ce type dans réseau. A titre d'exemple, sur le périmètre Grand Est, ces groupements se nomment EST'elles Executive, Elles bougent, Femmes 3000, RéZoé, Les Femmes fantastiques, Collectif des FEES, Créez comme elles...et ont pour objectifs d'animer et de faire vivre des cercles business ou encore de partager des expériences et des pratiques.

12 https://start.lesechos.fr/societe/egalite-diversite/ladies-ces-reseaux-de-femmes-vous-aident-dans-votre-vie-pro-1175049

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Les manières classiques d'intégrer un réseau sont l'inscription simple, le dossier ou la cooptation. Comme nous l'écrivions plus haut, le choix d'un bon réseau est capital, certains étant spécialisés dans des secteurs, d'autres prônant l'éclectisme et la diversité. Mais la leçon principale, issue de nombreuses expériences de terrain, de l'intégration à un réseau est qu'au bout de deux ans, le bénéfice apporté à la femme entrepreneur est qu'elle gagne en « maturité, en confiance en soi, en leadership et en ambition.»

Mais aussi, étant donné que les postes à hautes responsabilités sont synonymes d'isolement pour les femmes car leur environnement est alors composé de beaucoup d'hommes, les rencontres constituent de véritables aubaines en matière de soutien et de partage d'expérience et ce notamment dans plusieurs domaines (maternité, gestions des enfants en bas âge, temps partiel, équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, ou encore financement de son entreprise, etc.).

Nous avons donc bien à faire ici à une forme de mentorat par des femmes qui ont su gravir les échelons qui peuvent mettre leur expérience en leur faveur et ce, sous de nombreuses formes d'aide ou de soutien : recommandations, offres d'emploi, création de liens amicaux.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand