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L'évolution du marché de la téléphonie cellulaire en Haïti de 1999 à2006: Une analyse de la concurrence dans ce secteur en 2006

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par Jems Stevenson / R. Clifford POMPEE / NAU
Centre de Techniques de Planification et d'Economie Appliquée (CTPEA) - Diplôme d'Etudes Supérieures (DES) en Economie Appliquée 2005
  

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ABSTRACT

When Digicel enter the Haitian cellular market at the end of the year 2006, a lot of changes have been set in this sector. This work aims to analyze the way the behavior of this operator modifies global environment of this market. To answer this question we make a picture of the sector over two periods using the paradigm SCP: 1999-April 2006, over that period Comcel and Haitel have evolved in duopoly market, and May-December 2006 corresponding to the period when Digicel started its operations in Haiti. Next we proceed to a comparative analysis of progresses on the sector during these two periods. The «Game Theory» allow us to understand transformations into the market from strategic choices on main operators. The results of our various simulations show that the strategies using by Digicel to contribute and to return more competitive market and lead to a higher level of dynamism that profit both costumers and the economy.

LISTE DES SIGLES

AHTIC Association Haïtienne des Technologies de l'Information et des

Communications.

AMPS Advanced Mobile Phone System

BRH Banque de la République d'Haïti

CAPEX Capital Expenditure

CDMA Code Division Multiple Access

CMEP Conseil de modernisation des entreprises publiques.

COMCEL Communication cellulaire d'Haïti s.a

CONATEL Conseil National des Télécommunications

CRBT Coloured Ring Back Tone

CTPEA Centre de Techniques de Planification et d'Economie Appliquée

DGI Direction Générale des Impôts

DSRP-1 Document stratégique de réduction de la pauvreté

FMN Firme Multinationale

GSM Global System for Mobile Communication

HAITEL Haïti Télécommunications s.a

IMT-2000 International Mobile Telecommunications for the year 2000

LBS Location Based Services

MCI worldcom Media Control Interface

MEF Ministère de l'Economie et des Finances

MHz Mega Hertz

MMS Multi Media Service

MPCE Ministère de la Planification et de la Coopération Externe

MTPTC Ministère des Travaux Publiques Transport et Communications

MVS Mobile Video Streaming

NEIO New Empirical Industrial Organization

NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et des Communications

OCDE Organisation pour la Coopération et le Développement Économique

OPEX Operational Expenditure

PDG Président Directeur Général

PMA Pays Moins Avancés

PTT Push to Talk

R&D Recherche et Développement

RDDH Réseau de Développement Durable en Haïti

RGPH Recensement Général de la Population et de l'Habitat

SCP Structure-Comportement-Performance

SMS Short Message Service

TACS Total Access Communication System

TCA Taxes sur Chiffres d'Affaires

TDMA Time Division Multiple Access

TELECO Télécommunications d'Haïti s.a

UGCF Unité de Gestion et de Contrôle Fiscale.

UIT Union Internationale des Communications

UNIQ Université Quiskeya

USD Dollar US

W.W.I Western Wireless International

LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES

Tableau I.- Tableau du paradigme Structure-Comportement-Performance (P-17)

Tableau II. - Tableau récapitulatif des principales théories utilisées (P-3 1)

Tableau III. - Tarifs de la Digicel pour les services Prépayés (Digicel Flex) P-49

Tableau IV.- Tarifs de la Digicel pour les services Post-payés (Digicel Select). P-49

Tableau V. - Grille de Tarification de la Comcel (par minute en HTG). P-49

Tableau VI.- Simulation des résultats des interactions stratégiques de Comcel et

Haitel en situation collusive (P-59)

Tableau VII.- Simulation des résultats des interactions stratégiques de Comcel et

Haitel en situation en absence de collusion (P-61)

Figure 1.- Détermination du prix en situation de monopole (P- 11)

Figure 2.1.- Configuration du marché téléphonique en Haïti en Avril 2006 (p-39)

Figure 2.2.- Le marché de la téléphonie mobile en Septembre 2006 (P-46)

Figure 2.3.- Redevances fiscales des compagnies cellulaires : 2000-2006 (P-51)

Figure 3.1.- Le modèle Structure-Comportement-Performance (P-58)

Figure 3.2.- Evolution du taux de pénétration du téléphone cellulaire : 1998-déc.2006 P-63

Figure 3.3.- Le marché de la téléphonie mobile en déc. 2006 (P-72)

Figure 3.4.- Le modèle Structure-Comportement-Performance (P-75)

Figure 3.5.- Simulation des résultats des interactions stratégiques de Comcel, Haitel

et Digicel (P-76).

Table des matières

Avant-propos et remerciements ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. i Contexte et Justification du choix du thème ~~~~~~~~~~~~~~~~~ii Résumé ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. iii Liste des Sigles ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. iv Liste des tableaux et graphiques ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. vi Liste des annexes ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~vii Table des matières ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. 1

Introduction . 3

Problématique~~~~~~..~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. 5

Méthodologie~~~~~~~..~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. . 8

Chapitre 1. Cadre théorique du travail 10

A. La théorie des prix~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. ~ 10

A.1. Le Monopole~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 11

A.2. La Concurrence monopolistique ...... ...... ............ ...... 13

A.3. L'oligopole......... ............ ...... ...... ......... ... ...... 14

B. Le paradigme : Structure-Comportement-Performance ~~~~~~~~~~. ~.. 15

B.1. Définition et Objectif~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 15

B.2. Différentes écoles depensée~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. 15

B.3. l'environnement global du marché...... ............ ......... ... ... 18

B.4. Structure de marché ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. 18

B.5. Comportement des firmes... ......... ... ............ ...... 19

B.6. Performance du marché............ ......... ............ ...... ... 25

B.7. Limites du Paradigme............... ...... ...... ......... ... 26

C. La théorie des jeux~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. 27

C.1. Les différentes formes de jeux............................................................. 27

C.2. Utilisation de la théorie des jeux dans l'analyse des marchés des

télécommunications........................................................................... ..... 30

Chapitre 2. La présentation du marché du cellulaire en Haïti de 1999 à 2006 32

A. Progrès technologique dans la téléphonie cellulaire mobile 32

B. Le marché de la téléphonie cellulaire en Haïti : Septembre 1999-Avril 2006 ~~~~~34

B.1. Les conditions de base............... ...... ...... ......... ... 34

B.2. Les politiques gouvernementales...... ...... ............ ...... ... 37

B.3. Caractéristiques du marché sur la période 1999 à Avril 2006 38

B.3.1. La structure du marché... ......... ............ ......... 38

B.3.2. Le comportement des opérateurs ......... ............ .......... 40

B.3.3. La performance du secteur............ ...... ............ ......... 42

C. Le marché de la téléphonie cellulaire haïtien avec Digicel : Mai-Décembre 2006........... 42

C.1. Les premiers moments de Digicel en Haïti ......... ......... .............. 42

C.2. La structure du marché...... ......... ............ ......... .............. 43

C.3. Le comportement des firmes... ......... ......... ......... .............. 46

C.4. La performance de ce secteur de Mai à Décembre 2006......... ...... .... 50

Chapitre 3. Analyse comparative des performances de ce marché sur les deux périodes étudiées ...52

A. L'analyse économique du secteur de la téléphonie cellulaire sur la période 1999-avril 2006..52 A.1 Peut-on parler de dynamisme dans ce secteur considéré sur la période

1999-avril 2006 ? 53

A.2. Quelles stratégies les opérateurs en place ont-ils adoptées ? 53

A.3. L'impact de la stratégie de différenciation sur le marché ......... ............. 54

A.4. Relation de causalité entre structure, comportement et performance.................. 58

A.5. Une analyse par la théorie des jeux du secteur............ ...... ......... ... 58

B. L'analyse économique du secteur sur la période mai-décembre 2006.......................... 62

B.1. Regain de dynamisme observé sur le marché de la téléphonie cellulaire

enmai 2006............ ......... ... ............ ...... ...........62

B.2. Quelle stratégie la Digicel a-t-elle utilisé pour accaparer ce marché ? 65

B.3. Impact de la stratégie de domination au niveau des coûts de la Digicel sur le marché de la téléphonie cellulaire haïtien en 2006... ......... ......... 67

B.4. Relation de causalité entre la structure, le comportement et la performance

dusecteur 74

B.5 Simulation par la théorie des jeux des interactions stratégiques des opérateurs 75

CONCLUSION ET PERSPECTIVES 77

BIBLIOGRAPHIE 81

ANNEXES

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9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.



Appel aux couturier(e)s volontaires

Hack the pandemiuc !

Moins de 5 interactions sociales par jour



BOSKELYWOOD from Ona Luambo on Vimeo.