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Analyse du système de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga

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par Mohamed SALIFOU ISSAKA
Université de Parakou - Diplôme d'Ingénieur Agronome 2008
  

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RESUME

L'anacarde (Anacardium occidentale) représente la deuxième culture d'exportation du Bénin après le coton. Le pays occupe la 6ème place au plan mondial en terme de volume de noix exportée et le 2ème rang des pays ouest africains (après la Guinée Bissau) en terme de qualité de la production. La demande des produits d'anacarde et plus particulièrement des noix de cajou est en forte progression sur le marché international. C'est donc une culture stratégique dont les perspectives sont prometteuses pour le Bénin.

Dans l'optique de contribuer à l'amélioration de l'écoulement des noix de cajou au Bénin, cette étude a analysé le système de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga.

Un total de 160 producteurs et commerçants de noix de cajou ont été interviewés dans les communes de Kouandé et Djougou. Dans chaque commune, 40 producteurs et 40 commerçants, sélectionnés de manière aléatoire, ont été enquêtés. L'analyse a été basée sur le paradigme Structure-Conduite-Performance. Le test de ÷2, le test de student, ANOVA à un facteur et le test de Kendall ont été utilisés pour tester les hypothèses de l'étude.

Des résultats obtenus, il se dégage que le système de commercialisation des noix de cajou dans la zone d'étude implique plusieurs types d'acteurs à savoir : les producteurs, les collecteurs, les courtiers, les grossistes, les exportateurs et les transformateurs (dont l'activité est très peu développée).

Les résultats du test de ÷2 montrent que le type d'acteurs varie selon l'âge (÷2 = 88,7747 ; p = 0,000), le sexe (÷2 = 46,948 ; p = 0,000), le niveau d'instruction (÷2 = 55,197 ; p = 0,000) et l'origine des acteurs (÷2 = 11,107 ; p = 0,011). Toutefois, la nationalité n'est pas un facteur discriminant des différents types d'acteurs rencontrés. La plupart des collecteurs et courtiers dans le système sont de jeunes alors que les femmes sont impliquées surtout dans la collecte et la transformation des noix. L'analphabétisme caractérise les producteurs qui sont pour la plupart des personnes âgées et la majorité des acteurs rencontrés sur le terrain sont tous du milieu sauf que les grossistes ne résident pas dans les zones de production.

Par ailleurs, cette étude retrace que la commercialisation des noix de cajou suit des circuits généralement non officiels et les fonctions de commercialisation sont exécutées dans des conditions précaires.

L'analyse des coûts et marges de commercialisation a révélé que ces coûts et marges varient entre les différentes catégories d'acteurs tant au niveau communal que départemental. Dans les deux départements, les grossistes supportent les coûts les plus élevés avec une moyenne de 48.7F/kg par grossiste. Une comparaison des moyennes des coûts entre les acteurs des deux communes révèle que les producteurs de Djougou supportent des coûts plus bas avec une moyenne de 33.15 F/kg par producteur alors que les collecteurs, courtiers et grossistes de cette commune supportent des coûts plus élevés que ceux de la commune de Kouandé. En outre, les producteurs et les grossistes de Kouandé ont des marges plus élevées que les producteurs et les grossistes de Djougou. 52,08% des bénéfices générés par le système reviennent aux commerçants contre 47,92% pour les producteurs.

L'analyse de l'efficacité du système au niveau de chaque acteur montre que le commerce des noix de cajou est rentable pour tous les acteurs mais son efficacité varie selon les acteurs. La commercialisation est efficace au niveau des grossistes et ne l'est pas au niveau des producteurs, des collecteurs et des courtiers.

Enfin, il ressort de cette étude que le manque de moyens financiers, la difficulté de l'entretien, le phénomène de vol des noix, le prix relativement bas payé aux producteurs, l'existence d'un nombre élevé d'intermédiaires et la fluctuation des prix constituent des menaces au développement et à l'organisation de la filière.

Au vu de ces résultats, quelques suggestions ont été formulées pour l'amélioration du système de commercialisation des noix de cajou dans les départements de l'Atacora et de la Donga en particulier, et au Bénin en général.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci