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L'advertainment est-il un exercice mythologique visant à  réconcilier les marques et les consommateurs ? Etude de l'opération de «contenu de marque» et de marketing viral «The Best Job In The world»

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par Bruno Fradin
Université Paris IV-Sorbonne / Celsa : Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l'Information et de la Communication - Master 2 - Stratégies de marques 2010
  

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2. Evolutions culturelles

a) La foi en ses pairs

Désormais, les relations interpersonnelles et les phénomènes de recommandations jouent un rôle majeur dans la façon dont les individus se forgent une opinion et dont ils prennent une décision. Pour illustrer ce phénomène, nous nous appuyons d`une part sur les travaux scientifiques relatifs aux effets des médias et d`autre part, sur la rédaction d`un manifeste né de la culture Internet.

(1) Les effets des médias

Depuis les travaux de Harold Dwight Laswell sur la communication de masse et sur la théorie des cinq W32 (Who say What to Whom in Which channel whith What effect) d`autres scientifiques ont cherché à mesurer le pouvoir que les medias exercent sur les individus et sur l`influence qu`ils pourraient exercer sur le destin des sociétés. Parmi les nombreux travaux de recherches réalisés par les Ecoles de pensée de Francfort et Palo Alto, nous avons repéré des éléments d`opposition dans leurs recherches spécifiques sur les effets des médias :

- D`une part, le courant critique issu de l'Ecole de Francfort défendu notamment par Herbert Marcuse, considère que les médias - et la culture de masse qui en découle - exercent un pouvoir réel, direct et uniformisant sur les individus.

- D`autre part, le courant empirique relativise la toute puissance des médias et considère que les relations interpersonnelles exercent une sélectivité des sujets et influencent davantage les individus que l`action des médias.

Dans la partie suivante, nous nous appuyons sur des travaux qui valident le courant empirique en illustrant la façon dont les individus interagissent, communiquent et propagent l`information.

Dans ses travaux sur l`étude d`une campagne présidentielle américaine, Paul Lazarsfeld 33 met en lumière la complexité du processus d'influence entre les électeurs et les médias. Avec Elihu Katz, il dessine ensuite les contours des influences personnelles dans les processus de décision.34 Ces travaux permettront à Katz d`écrire la théorie du « Two step flow of communication »35 qui démontre l`existence de deux courants successifs dans la transmission de l`information et dans la façon dont les individus se forgent une opinion : à un premier courant vertical qui va de l'émetteur du message vers des leaders d'opinion, s`ajoute en relais un second courant horizontal et rhizomatique, qui part des leaders d`opinion vers un public large.

32 En français « Qui dit Quoi à Qui par Quel moyen avec Quel effet »

33 Lazarsfeld, P.F., Berelson, B. & Gaudet, H., The People's Choice: How The Voter Makes Up His Mind in a Presidential Campaign. Columbia University Press, 1944

34 Elihu Katz & Paul Lazarsfeld Personal Influence, New York. The Free Press, 1955

35 Katz, Elihu, The Two-Step Flow of Communication: an up to date report of an Hypothesis. In Enis and Cox (eds.), Marketing Classics, 1973,

p 175-193.

Katz démontre plusieurs éléments importants :

- Les individus ont une exposition sélective aux médias. Ils prêtent une attention relative à

l'information selon l`intérêt qu`ils portent au sujet traité.

- Les individus renforcent leurs opinions préexistantes, mais évitent les sujets qui vont à l`encontre

de leurs propres convictions.

- Les individus procèdent à une réinterprétation personnelle des messages et à une mémorisation sélective.

- Les individus sont guidés et influencés par les leaders d'opinions dans leur interprétation de

l'information.

Les phénomènes de tamis successifs, de réseaux de relations interpersonnelles et de logiques de groupes marquent une limite forte sur l`influence verticale des médias et des classes dominantes sur la société et placent le récepteur dans une démarche active de co-construction dans la signification des messages.

L'influence n'est jamais directe et totale. L'influence personnelle entre leaders et followers varie selon les thèmes abordés. Les individus cherchent dans leur entourage des experts pour chaque sujet, ce qui les amène à se retourner vers différents leaders d`opinion. Chaque individu peut être à la fois follower dans un domaine et leader d'opinion dans un autre.

Dans ce processus, il apparait que les médias n`ont que des effets indirects, limités et minorés, sur certains segments de public.

(2) Le Cluetrain Manifesto

De manière prémonitoire, le Cluetrain Manifesto36 indiquait clairement il y a déjà dix ans les évolutions majeures que l`émergence de l`Internet allait provoquer dans les relations interpersonnelles et sur l`influence qu`elles auraient sur les marchés.

Ce manifeste recense 95 évolutions des marchés dont les trois principales sont : les marchés sont des conversations, communiquer ne coûte pas cher, le silence est fatal.

Désormais les individus inventent de nouvelles façons de partager à une vitesse stupéfiante les informations qui les intéressent. Résultat, les marchés deviennent plus intelligents -- et deviennent plus intelligents plus vite que les entreprises.37

Ce nouveau paradigme issu de l`émergence d`Internet créé un nouveau rapport au monde plus ouvert, moins corseté. Il modifie également le rapport à l`autorité puisqu`il ouvre des espaces d`expression non contrôlés pouvant rassembler un grand nombre de personnes selon leurs affinités. Des individus de n`importe quel endroit de la planète se retrouvent dans ces espaces libres pour converser. « Les blogs sur Internet suscitent un engouement car ils sont vécus par leurs adeptes comme un espace de liberté, encore à l`abri des publicitaires »38

36 Levine Rick, Locke Christopher, Doc Searls, Weinberger David, The cluetrain manifesto, the end of business as usual, Perseus Books. 2000 37The cluetrain manifesto : A powerful global conversation has begun. Through the Internet, people are discovering and inventing new ways to share relevant knowledge with blinding speed. As a direct result, markets are getting smarter--and getting smarter faster than most companies?. 38 Riou Nicolas, op. cit. p 28

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984