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Le contrôle interne: un outil de sécurisation des opérations de crédit bancaire: « cas de la BHM SA »

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par Alassane Bah
Université de Bamako Mali - Maitrise gestion d'entreprise 2006
  

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SOMMAIRE

DEDICACE II

REMERCIEMENTS III

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS IV

INTRODUCTION 7

PREMIERE PARTIE : LE CONTROLE INTERNE : GAGE DE LA MAITRISE D'UNE ORGANISATION. 9

CHAPITRE 1 : Généralité sur l'audit. 10

Section 1 : Historique, objectif et différents types d'audit. 10

Paragraphe 1 : Historique et définition 10

Paragraphe 2 : Différents types d'audit 10

Section 2 : Normes et méthodologie d'audit 11

Paragraphe 1 : Normes d'audit 11

Paragraphe 2 : Méthodologie d'audit 12

CHAPITRE 2 : Le contrôle interne 13

Section 1 : Définition et objectif 13

Paragraphe 1 : Définition 13

Paragraphe 2 : Objectif 15

Section 2 : Le COSO et le contrôle interne d'une activité 16

Paragraphe 1 : Définition et objectif du contrôle interne selon le COSO 16

Paragraphe 2 : Les cinq (5) piliers du référentiel de COSO et les limite du contrôle interne 20

DEUXIEME PARTIE : l'audit de la procédure de crédit au niveau de la BHM 22

CHAPITRE 1 : Présentation de la BHM 23

Section 1 : Historique, situation géographique et environnement de la BHM sa 23

Paragraphe 1 : Historique 23

Paragraphe 2 : Situation géographique et environnement de la BHM sa 23

Section 2 : Organisation et fonctionnement 25

Paragraphe 1 : Organisation 25

Paragraphe 2 : Fonctionnement 25

CHAPITRE 2 : Description et diagnostic de sa procédure de crédit 31

Section 1 : Le contrôle interne bancaire et description de sa procédure de crédit 31

Paragraphe 1 : Le contrôle interne bancaire 31

Paragraphe 2 : Description de la procédure de crédit 35

Section 2 : La prise de garantie des dossiers et diagnostic de la procédure de crédit 37

Paragraphe 1 : La prise de garantie des dossiers 37

Paragraphe 2 : Diagnostic de la procédure de crédit 41

CONCLUSION 46

BIBLIOGRAPHIE 48

ANNEXE 49

TABLE DES MATIERES 50

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9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.