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Economie et Finance
Le contrôle interne: un outil de sécurisation des opérations de crédit bancaire: « cas de la BHM SA »
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par
Alassane Bah
Université de Bamako Mali - Maitrise gestion d'entreprise 2006
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SOMMAIRE
DEDICACE
REMERCIEMENTS
LA LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE :
LE CONTROLE INTERNE : GAGE DE LA MAITRISE D'UNE ORGANISATION
CHAPITRE 1 : GENERALITE SUR L'AUDIT
Section 1 : Historique, définition et différents types d'audit
Paragraphe 1 : Historique et définition
1. Historique :
Paragraphe 2 : Les différents types d'audit
1- Audit financier et comptable
2- Audit opérationnel
Section 2 : Normes et méthodologie d'audit
Paragraphe 1 : Normes d'audit
Paragraphe 2 : Méthodologie d'audit
CHAPITRE 2 : LE CONTROLE INTERNE
Section 1 : Définition et objectif
Paragraphe 1 : Définition
1. Ordre des experts comptables français (1977)
2. Consultative Committee of Accountancy de Grande-Bretagne 1978
3. Compagnie Française des Commissaires aux Comptes (CFCC)
4. L'Institut de l'Audit Interne (IAI)
5. Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
6. Institut Française de l'Audit et Contrôle Interne (IFACI)
Paragraphe 2 : Objectifs
1. Fiabilité de l'information financière :
2. Sauvegarde du patrimoine :
3. Respect des lois et application des instructions de la Direction
4. Optimisation des opérations
5. Maîtrise des activités :
Section 2 : Le COSO et le contrôle interne d'une activité.
Paragraphe 1 : Définition et objectif du contrôle interne selon le COSO
1. Définition du contrôle interne selon le COSO
2. Les objectifs du contrôle interne selon le COSO
Paragraphe 2 : Les cinq (5) piliers du référentiel de COSO et les limites du contrôle interne
B- Les limites du contrôle interne
DEUXIEME PARTIE :
L'AUDIT DE LA PROCEDURE DE CREDIT AU NIVEAU DE LA BHM sa
CHAPITRE 1 : Présentation de la BHM
Section 1 : Historique, situation géographique et environnement de la BHM sa
Paragraphe 1 : Historique
Paragraphe 2 : Situation géographique et environnement de la BHM
A. Situation géographique
E-mail bhm@bhm.com, site www.bhm-sa.com.
B. Environnement de la BHM
1. La clientèle de la BHM
1.1 La clientèle des particuliers (CP)
1.2 La clientèle commerciale (CC)
2. La concurrence
2.1 La concurrence directe
2.2 La concurrence indirecte
Section 2 : Organisation et fonctionnement
Paragraphe 1 : Organisation
Paragraphe 2 : Fonctionnement
1- La direction générale
2- La Direction Financière et Comptable (DFC) et la Direction des Opérations (DO)
2.1. La Direction et Financière Comptable (DFC)
2.2. La Direction des Opérations (DO)
CHAPITRE 2 : Description et diagnostic de la procédure de crédit
Section 1 : Le contrôle interne bancaire et description de sa procédure de crédit.
Paragraphe 1 : Le contrôle interne bancaire
1- La réglementation des opérations
Paragraphe 2 : Description de la procédure de crédit
Paragraphe 1 : La prise de garantie des dossiers
Paragraphe 2 : Diagnostic de la procédure de crédit
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
I. OUVRAGES SPECIALISES
II. AUTRES DOCUMENTS
ANNEXES
TABLE DES MATIERES
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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"
Paul Valery