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La compétence: dimension humaine de la qualité totale

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par Pr Abdesselem BENDIABDELLAH Karima BENSIKADDOUR
Université de Mostaganem Algérie - Magister en management 2008
  

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III.4 .Type de Benchmarking

On distingue quatre types de Benchmarking :

1. Le Benchmarking Interne : il consiste à comparer ses opérations à d'autres similaires dans la même organisation ( entre sites, entre filiales, entre pays, etc. )

( l'amélioration est de l'ordre de 10% ).

2. Le Benchmarking compétitif : comparaison spécifique avec des concurrents sur le produit, la méthode ou le processus, ( le gain qui peut être escompté est de l'ordre de 20% ) . un tel Benchmarking est délicat à réaliser, car il ne s'agit pas d'espionnage industriel et le Benchmark se fait ouvertement et avec l'accord des deux parties . ( les concurrents n'ont en général pas le désir de montrer à l'autre le secret de leur performances .

3. Le Benchmarking fonctionnel : ce sont des comparaison de fonctions similaires entre entreprises non concurrents de même secteur d'activité pour déceler des techniques novatrices .

4. Le Benchmarking générique : entre entreprises de secteurs différents sur des processus ou méthodes de travail, c'est la méthode la plus productive, elle peut conduire à des gains de 35% ou plus.

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