CONSTAT GENERAL
Aucun travail scientifique ne peut se réaliser sans
difficultés, c'est ainsi que pour réaliser le présent
travail, nous étions confronté à des difficultés
d'ordre scientifique, matériel et financier.
Sur le plan scientifique, la difficulté liée
à l'accès à certains documents relatifs à notre
sujet d'étude ainsi qu'à son cadre d'investigation AIRTEL.
L'obtention des données sur cette organisation n'a pas été
chose facile à tel point qu'il fallait exploiter des stratégies
personnelles.
Par ailleurs, sur le plan financier, nous étions
confrontés aux difficultés d'ordre pécuniaire,
l'incapacité de réunir le montant nécessaire pour la
réalisation de ce travail. Sans ignorer le fait que pour réaliser
une enquête, il faut voter un budget pas moindre.
Sur le plan matériel, les difficultés
liées à la matérialisation et à la multiplication
du présent travail.
Avec le soutien de notre Dieu, nous avons réussi
à surmonter toutes les difficultés relevées ci haut, car
dit-on : « l'homme se forme par la peine ».
CONCLUSION
Au terme de notre étude ayant porté sur les
styles de commandement et leurs implications dans l'atteinte des objectifs
d'une entreprise de télécommunication, nous avons basé nos
recherches sur la société de télécommunication
AIRTEL/Lubumbashi qui en a constitué son cadre d'investigation.
Notre préoccupation dans cette étude a
été de déterminer en quoi consistent les styles de
commandement et quelles en sont les implications dans l'atteinte des objectifs
d'AIRTEL/Lubumbashi.
En recourant à la méthode fonctionnelle dans
cette étude, nous avons pu étudier les fonctions et les
rôles joués par les styles de commandement dans l'atteinte ou la
réalisation des objectifs organisationnels d'AIRTEL/Lubumbashi. A
travers elle, nous avons réussi à démontrer que le choix
ou l'application d'un style de commandement au sein de cette organisation est
fonction du contexte organisationnel et environnemental. Concrètement,
un style de commandement est choisi chez AIRTEL en fonction des situations
organisationnelles et environnementales dans lesquelles se retrouve
l'organisation. Cette méthode a été appuyée par des
techniques d'observation directe, indirecte ou documentaire, du questionnaire
et d'interview.
Partant de notre enquête, nous avons affirmé nos
hypothèses en pouvant que les styles de commandement consistent chez
AIRTEL à stimuler les efforts des ressources humaines pour élever
leur rendement au travail d'une part et hausser la productivité d'autre
part. Les implications sont positives par le fait que les styles de
commandement occasionnent l'amélioration du rendement des ressources
humaines, assurent la performance, la pérennité ainsi que
l'élévation de la productivité.
Enfin, il est vrai que nous avons réfléchi sur
la question liée à l'application des styles de commandement au
sein d'une entreprise, nous ne prétendons pas avoir tout dit sur ce
sujet, par contre, nous ouvrons aux autres chercheurs la porte pour
perfectionner ce qui a été commencé.
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