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Pratiques managériales et satisfaction des étudiants étrangers dans un IPES: cas de l'ISMA


par Danielle Orphée POUGA
IAE de Poitiers - M2 Management International 2018
  

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4.3. Discussion et recommandations

Les discussions ci-après concernent les résultats de l'analyse descriptive et l'analyse inférentielle, elles seront suivies des recommandations issues de ces dernières

4.3.1. Discussion des résultats de l'analyse descriptive

L'hypothèse 1 stipulait que la gestion administrative a un impact sur la satisfaction des étudiants étrangers à l'ISMA, les résultats que nous avons obtenus ont montré que 73, 33 % sont d'accord par conséquent l'hypothèse est validée ; ces résultats vont dans le même sens des travaux de Ceyhan Aldemir et Yaprak Gulkan(2004) stipulant que les informations relatives à la mauvaise gestion par l'administration impacte sur la satisfaction des étudiants cas de l'enseignement supérieur en Turquie. Nous convenons donc qu'il existe une relation entre la gestion administrative et la satisfaction des étudiants.

L'hypothèse 2 stipulait que la gestion pédagogique a un effet sur la satisfaction des étudiants étrangers à l'ISMA, les résultats que nous avons obtenus ont montré que 53, 28 % sont d'accord par conséquent l'hypothèse est validée.

Les deux hypothèses étant validées, notre hypothèse générale est confirmée et validée à savoir que les pratiques de gestion influencent la satisfaction des étudiants étrangers ces résultats corroborent ceux de Jeremy Gallimard (2019) qui présente qu'une meilleur gestion satisfait les clients, étant donné qu'il faut considérer les étudiants étrangers ici comme des clients.

- Nous avons relevé que le cadre d'étude est très important, en effet les étudiants étrangers lorsqu'ils sollicitent un milieu c'est par rapport aux infrastructures mis en place, ils

sont indécis. En effet, cela montre que même si la gestion administrative est globalement satisfaisante, nous y relevons des problèmes notamment :

- Le problème de bilinguisme, en effet beaucoup des membres du personnel ne parlent pas couramment anglais,

- La lenteur dans la délivrance des diplômes de fin de formation ceci dépendant des autorités sous tutelle ;

- Les étrangers n'ont pas d'accompagnement pour obtenir des logements lors de leur séjour et de la scolarisation à l'ISMA,

De même, 11,11% n'apprécient pas la gestion pédagogique à ISMA et «35,55% sont indécis, en effet on note :

- Des cours qui sont programmés et déprogrammés sans être annoncés, soit parce que l'enseignant oublie de prévenir l'administration temps, soit parce que l'administration n'actualise pas les emplois de temps à temps.

- Des enseignants qui sont très absents, certains qui ne finissent pas les programmes ou alors n'en couvrent pas la moitié, surtout en cours du soir.

- Des TIC non à jours

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