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Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank( Télécharger le fichier original )par Bouchra BAKADIR Université HassanII Mohammedia - Licence en Gestion des entreprises 2006 |
§2 : LE RN, PNB, LES CHARGES D'EXPLOITATION, LES DOTATIONS AUX PROVISIONS,ET LA RENTABILITÉ D'ATTIJARIWAFA BANK2.1 : LE REVENU NETLe 1er semestre de l'année 2005, a enregistré une forte hausse du résultat net, qui ressort à 773,8 millions de Dh contre 88,9 millions de Dh, sous l'effet conjugué d'une bonne maîtrise des frais généraux et de la finalisation des opérations de mise à niveau des bilans des différentes entités. 2.2 : LE PRODUIT NET BANCAIRE (PNB)Le PNB, s'est établit à 2708 millions de Dh au 30/06/2005, contre 2533 millions de Dh, sur la même période en 2004. Sa croissance de 6,9 %, est tirée par les bons niveaux de la marge d'intérêt (1968 millions de Dh) et de marge nette sur commission (474 millions de Dh) qui progressent respectivement de 11 % et 14 %. Le PNB sera amené à avoir une croissance annuelle de +7,1 % durant les prochaines années, qui sera réalisée essentiellement grâce à une contribution plus importante des revenus hors intérêts, et notamment des activités générales de commissions. 2.3 : LES CHARGES D'EXPLOITATIONLes charges générales d'exploitation ont marqué un recul de 1,4 %, reflétant les premiers effets de la rationalisation des moyens opérée dans le cadre de la fusion, ainsi, le coefficient d'exploitation s'améliore de 4,3 %, passant de 55 % au 1er semestre de 2004 à 507 % sur la même période de 2005. D'importantes économies de coûts sont ainsi attendues, comme des politiques d'uniformisation et d'abondons définitif des projets coûteux et des risques. La croissance des charges d'exploitation ne devrait pas dépasser +13 % par an en moyenne au cours des prochaines années, en dépit de la politique d'extension de la banque. 2.4 : LES DOTATIONS AUX PROVISIONSLe management d' Attijariwafa bank, a fondé sa croissance sur des bases saines et solides, dans cet optique, d'importantes dotations aux provisions (pour dépréciation d'actifs et risques généraux) ont été constituées. Sur le 1er semestre de l'année 2005, Les dotations nettes des reprises aux provisions (236,8 millions de Dh) ont enregistré un recul de 59,5 %. En conséquence, le résultat courant s'est établit à 1185 millions de Dh contre 551,8 millions de DH sur la même période en 2004. 2.5 : LA RENTABILITÉL'analyse du ROE (ratio de rentabilité) issue des résultats nets du 1er semestre de l'année 2005, démontre la rentabilité forte et homogène que dégagent les principales participations d' Attijariwafa bank. « En effet, en attestant les réalisations consolidées du groupe au 1er semestre de l'année 2005, qui font état d'un ratio de rentabilité supérieur à 15 %, les filiales ont même été performantes en réalisant des taux dépassant les 25 %, ce qui consolide la position du groupe, non seulement dans son activité bancaire de base, mais aussi dans le para bancaire. Les activités para bancaires se positionnent elles aussi, comme l'un des pôles de croissance du groupe ;à titre d'exemple , Wafa salaf a clôturé le 1er semestre de l'année 2005,sur des progressions de ses encours et de sa production de respectivement 16% et 13,5%. Wafa immobilier a progressé de 32,3 %, les activités d'assurance, de gestion d'actifs et de banque d'investissement ont également connu de belles performances »65(*). Le ROE des filiales du groupe Attijariwafa bank au terme du 1er semestre de l'année 2005, est présenté au niveau du graphique suivant : ROE de chacune des filiales d'Attijatiwafa bank.
* 65 mouaim Sqalli :« Attijariwafa bank :croissance des résultats de 8,5% sur 10 ans » ; in l'économiste en date du 20/01/2006 . |
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