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Gestion de risque de projet

( Télécharger le fichier original )
par Amira Ben Boubaker & ONs Abdelkhalek
Institut Supérieur de gestion - Informatique de gestion 2007
  

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3.2.1.3. Analyse du cas d'utilisation  « Mitiger risque »

Modèle de cas d'utilisation Modèle d'analyse

Figure 3.3 (a) - Traçabilité entre modèle de CU et modèle d'analyse pour le cas «Mitiger risque» -

Figure 3.3 (b) - Diagramme de classe du modèle d'analyse du CU « Mitiger risque »-

Figure 3.3 (c) -Diagramme de collaboration du modèle d'analyse pour le CU« Mitiger risque » -

Le chef de projet est tenu, après calcul du coefficient d'exposition, de saisir soit des actions appartenant à un plan de mitigation, si le coefficient est compris entre 1 et 6, soit des actions s'intégrant au plan de contingence, si ce dernier est supérieur à 6. Rappelons aussi que cette référence est propre à la société TELNET pour l'évaluation de leur coefficient d'exposition.

Le chef projet affiche l'interface d'ajout, l'espace réservé au plan de résolution est libéré selon la valeur du coefficient, il saisit les actions nécessaires à la capture du risque et ces dernières sont alors ajoutées dans la table risque.

Les actions de résolution étant saisies, le chef projet consulte le responsable qualité et le chef département sur celles qui vont êtres implémenter pour la capture du risque, et après implémentation, elles sont ajoutées dans la table action comme étant une action projet.

3.2.1.4. Analyse du cas d'utilisation  « Consulter risque »

Dans ce qui suit nous allons traiter les trois cas possible pour une consultation à savoir le 1er scénario qui est le suivi du risque, le 2ème qui est la modification et le dernier qui est la suppression du risque.

v Scénario1 : Suivi Risque

Modèle de cas d'utilisation Modèle d'analyse

Figure 3.4 (a) - Traçabilité entre modèle de CU et modèle d'analyse pour le cas « Suivi risque » -

Figure 3.4 (b)- Diagramme de classe du modèle d'analyse pour le CU

« Suivi risque » -

Tous les acteurs de notre application peuvent consulter les risques du projet. Ces derniers affichent l'interface de la consultation, sélectionnent le nom du projet de la catégorie pour lister les risques qui se référent à eux. Le résultat retourné est visualisé sur l'interface de la consultation.

Figure 3.4 (c)- Diagramme de collaboration du modèle d'analyse pour le CU

« Suivi risque » -

v Scénario2 : Modifier Risque

Modèle de cas d'utilisation Modèle d'analyse

Figure 3.5 (a)- Traçabilité entre modèle de CU et modèle d'analyse pour le cas «Modifier risque» -

Figure 3.5 (b)- Diagramme de classe du modèle d'analyse pour le CU « Modifier risque»-

Figure 3.5 (c)-Diagramme de collaboration du modèle d'analyse pour le CU

«Modifier risque » -

Pour que le chef du projet puisse modifier des informations auparavant saisies, il doit visualiser son interface «Consulter risque». Ensuite, il sélectionne le nom du projet dont veut modifier les risques et tous ceux qui sont en relation avec ce projet sont alors affichés.

Le chef du projet doit alors sélectionner le risque qu'il souhaite modifier, procède aux changements adéquats et clique par la suite sur le bouton « Modifier», à cet instant un message lui indiquant le bon accomplissement ou non de son opération lui sera affiché.

v Scénario3 : Supprimer Risque

Modèle de cas d'utilisation Modèle d'analyse

Figure 3.6 (a)- Traçabilité entre modèle de CU et modèle d'analyse pour le cas «Supprimer risque »-

Figure 3.6 (b) -Diagramme de classe du modèle d'analyse pour le CU « Supprimer risquer »-

Figure 3.6 (c) - Diagramme de collaboration du modèle d'analyse pour le CU

«Supprimer risque »-

Lorsque le chef de projet veut supprimer un risque du projet, il sélectionne ce dernier et clique sur le bouton « supprime », une boite de dialogue est alors affichée pour confirmer son choix de suppression. Un message est visualisé par la suite sur son poste pour l'informer du bon accomplissement ou non de son opération.

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