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Analyse de le Rentabilité Financière des Unités de Transformation de Maïs/Sorgho Installées dans l'Arrondissement de Mirbalais

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par Elie Mélech Désir
Université d'Etat d'Haïti (UEH) - Ingénieur-Agronome 2009
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1.- Présentation de l'Arrondissement de Mirebalais

Tableau 2.- Valeurs des précipitations moyennes mensuelles de Mirebalais en mm.

Tableau 3.- Répartition annuelle de la température

Tableau 4.- Répartition de la population de l'Arrondissement de Mirebalais

Tableau 5.- Organisations Communautaires de Base (OCB) inscrites au PRODEP

Tableau 6.- Répartition des marchés au niveau de l'arrondissement

Tableau 7.- Répartition de la population et de l'échantillon par type

Tableau 8.- Positionnement des unités de transformation

Tableau 9.- Dépenses effectuées pour la mise en place des bâtiments d'installation

Tableau 10.- Recettes réalisées à différentes périodes de l'année 2007

Tableau 11.- Charges annuelles moyennes d'exploitation et dispersion

Tableau 12.- Pourcentage des coûts par rapport aux coûts fixes/variables et du coût total

Tableau 13.- Les produits issus de la transformation

Tableau 14.- Le flux net de trésorerie actualisé des deux types d'unités de transformation

Tableau 15.- Le taux de rentabilité interne des unités de transformation

Tableau 16.- Les ratios avantages- coûts actualisés des unités de transformation

Tableau 17.- Le profit annuel moyen, le taux de profit moyen des unités de transformation et leurs dispersions

Tableau 18 : Résultat du test de comparaison des ratios avantages/coûts

Tableau 19 : Résultat du test de comparaison des taux de profit moyen annuel

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS

BM : Banque Mondiale.

BTC : Bureau Technique de Coordination.

CDD : Community Driven Development

CECI  : Centre d'Etude et Coopération Internationale

COPRODEP : Conseil de Projet pour le Développement Participatif.

DGI : Direction Générale des Impôts.

FNTA : Flux net de trésorerie actualisé

GOH : Gouvernement Haïtien.

IHSI : Institut Haïtien de Statistiques et d'Informatique

MARNDR  : Ministère de l'Agriculture des Ressources Naturelles et du Développement Rural

MDOD  : Maître d'Ouvrage Délégué.

MPCE  : Ministère de la Planification et de la Coopération Externe

OCB : Organisation Communautaire de Base.

ONG : Organisation Non Gouvernementale.

PMA   : Pays Moins Avancés

UT : Unité de Transformation

CHAPITRE I : INTRODUCTION 

Au cours des 20 dernières années, Haïti a connu de profondes mutations affectant tous les secteurs importants de la vie nationale. Cette longue crise multidimensionnelle a vu Haïti se faire dépasser rapidement et largement par la plupart des petites économies de l'Amérique latine et de la Caraïbe si bien qu'elle est, aujourd'hui, la seule de l'hémisphère occidental à faire partie du groupe des PMA. En même temps, un processus de paupérisation massive s'est progressivement imposé comme une tendance forte et lourde alimentée en premier lieu par le déclin économique affectant tous les sous-secteurs économiques antérieurement en croissance (MPCE, 2008). Ainsi, l'agriculture haïtienne, malgré sa contribution à l'économie nationale, ne parvient pas à subvenir aux besoins alimentaires de la population.

De ce fait, l'agro-industrie doit occuper une place de choix en Haïti comme dans toute stratégie de développement agricole. Car l'aspect transformation revêt une importance capitale en termes d'augmentation de la valeur ajoutée des marchandises agricoles et d'amélioration des revenus des entrepreneurs.

Plusieurs études ont été déjà réalisées en Haïti dans le secteur agro-industrie en vue de son développement. Mais, il y a un aspect qu'on a souvent négligé : il s'agit de l'activité au niveau des moulins de transformation de céréales. On constate que, depuis quelques temps la quantité de moulins faisant partie de cette activité ne fait que d'augmenter au niveau du bas plateau central. Cette étude propose de faire une analyse de la rentabilité financière des unités de transformation de maïs et sorgho au niveau de l'Arrondissement de Mirebalais

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9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.