1-2-4-Rôles de la participation
budgétaire:
Les recherches relatives à la participation
budgétaire se sont attardées sur plusieurs rôles de ce
concept, des rôles affectant aussi bien l'individu que toute
l'organisation et son environnement.
1-2-4-1-Rôle motivationnel et rôle
informationnel :
Les chercheurs se sont attardés sur deux rôles de la
participation budgétaire: un rôle motivationnel et un autre
informationnel (Agbejule. A et Saarikoski.L, 2006).
Dans la
littérature, la participation est présentée comme jouant
un rôle dans la gestion de l'asymétrie d'information (Dunk, 1993),
et dans la motivation des contrôlés (Shields & Shields, 1998).
La
participation budgétaire donne aux individus la légitimité
pour discuter les apports organisationnels avec leurs supérieurs, elle
permet aussi de fournir un cadre dans lequel les personnes peuvent
échanger les informations et les idées afin de résoudre
les problèmes et de se mettre d'accord sur les actions futures. (Poon
M., Pike R. et Tjosvold D., 2001).
Plusieurs études ont prouvé que la participation des
managers dans le processus de budgétisation améliore la
motivation, la satisfaction, la coordination et la performance (Brownell,
1982).
1-2-4-2-La participation budgétaire, un moyen de
réduction d'asymétrie de l'information :
Selon Shields et Shields (1998), la participation
budgétaire possède quatre antécédents
théoriques : l'incertitude environnementale et l'incertitude de la
tâche, l'interdépendance de la tâche et l'asymétrie
de l'information entre supérieur et subalterne. Une telle
asymétrie d'information produit un gain potentiel de la participation
budgétaire.
Les
recherches théorique en économie (par exemple : Baiman et
Evans (1983) et en psychologie (par exemple : Locke et
Schweiger(1979) ; Locke et Latham (1990) supposent que la participation
budgétaire existe pour partager l'information entre un supérieur
et un subalterne.
La recherche psychologique suppose qu'un subalterne détient la
meilleur information sur un travail approprié et que la participation
budgétaire est utilisée par le subalterne et le supérieur
pour optimiser ce travail de la meilleure façon.
Les modèles de recherches
économiques soulignent que la participation budgétaire est
employée par le supérieur pour connaître l'information
privée du subalterne et elle est employée par le
subordonné pour mettre au point les motivations les plus efficaces
basées sur le budget.
1-2-5-Les effets de la participation
budgétaire :
L'étude du concept de
participation budgétaire, à travers la littérature en la
matière, nous a permis de déceler des conséquences
positives ainsi que négatives :
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