Paragraphe 2 : Les activités de l'Agence PAPME et
ses difficultés
L'Agence PAPME offre à sa clientèle des
produits ou services financiers et ceux non financiers, ce qui n'est pas sans
difficulté.
A. Les produits financiers et non financiers de
l'Agence PAPME
1) Produits financiers
L'Agence PAPME offre au profit des micro, petites et moyennes
entreprises sept (07) différents produits financiers qui sont
catégorisés en : Produits d'exploitation ou de renforcement
de fonds de roulement, Crédit d'investissement et Prêts aux
Particuliers. On distingue :
a) Les prêts Ponctuels (PP)
Le Prêts Ponctuels sont des crédits
accordés aux entreprises pour satisfaire leurs besoins d'exploitation.
Cet appui ne peut excéder douze mois dont un à trois mois de
différé pour le remboursement. Le montant maximum à
accorder est de 80 000 000 F CFA avec 2% d'intérêt par
mois sur le capital restant dû.
b) Les prêts Ordinaires (PO)
Les Prêts Ordinaires sont accordés aux
entreprises pour satisfaire leurs besoins d'investissement exclusivement et,
parfois, de renforcement de fonds de roulement. Ces prêts peuvent
être à court ou moyen terme, l'appréciation étant
laissée aux bons soins des chargés de prêts. La
durée de remboursement de ce prêt ne peut excéder trente
six (36) mois avec un à six mois de différé. Le montant
maximum à accorder est de 80 000 000 F CFA au taux annuels de
12,5%.
c) La ligne de crédit (LC)
Elle est une facilité de caisse accordée aux
entreprises pour soulager de façon ponctuelle leur trésorerie
afin de saisir des opportunités ponctuelle qui s'offrent à elles.
Sa durée ne peut excédé trois mois avec deux mois de
différé et un remboursement unique au bout de la durée au
taux de 2% le mois. Le montant maximum est le même que celui du
prêt ponctuel.
d) Les prêts de campagne (PC)
Ils sont accordés aux entreprises pour satisfaire leurs
besoins d'exploitation saisonniers. La durée maximum est douze (12) mois
dont un (01) à onze (11) mois de différé. Le montant
maximum à accorder est le même que celui des PO avec le même
taux d'intérêt.
e) Les crédits de groupes solidaires
(CGS)
Ils sont accordés aux membres des groupes de
solidarité dont la taille ne peut excédé neuf (09)
personnes provenant de la même couche socio-économique. Chaque
membre du groupe doit avoir son entreprise. Le montant maximum à
accorder est de 2 000 000 F CFA à chaque groupe à
rembourser sur douze (12) mois dont un à trois mois de
différé et 2% d'intérêt par mois sur le capital
restant dû.
f) Les crédits aux groupements (CG)
Ils sont accordés aux groupements dont les membres ont
en commun une activité génératrice de revenu. Les
conditions des appuis à ces groupements sont les mêmes que celles
des prêts ponctuels.
g) Les prêts aux particuliers (PAP)
Ils sont accordés aux salariés pour leurs
besoins d'acquisition des biens de consommation. La durée maximum de
remboursement de ce prêt est de cinq (05) ans toutes les autres
conditions étant les mêmes que celles des prêts
ordinaires.
La procédure d'octroi de crédit se
présente comme suit :
§ Séance d'informations sur les produits de PAPME,
elle est obligatoire pour tout nouveau client et elle se déroule au
bureau ou sur le terrain ;
§ Ouverture de dossier au guichet des caisses de
PAPME ;
§ Montage et analyse du dossier par les chargés de
prêts ;
§ Contre-expertise du dossier par le supérieur
concerné compte tenu du montant à accorder ;
§ Mise en forme du dossier ou finalisation ;
§ Approbation du dossier au comité de
crédit concerné ;
§ Formalités de prise de la garantie
retenue ;
§ Ouverture d'un compte d'épargne ;
§ Signature du tableau d'amortissement ;
§ Virement du crédit sur compte et
prélèvement des frais accessoires ;
§ Décaissement par retrait du client du montant
accordé sur son compte d'épargne ouvert à cet effet.
L'institution mène également des
activités d'épargne à travers le fonds de garantie, partie
intégrante de la méthodologie de prêt, et offre des
services de dépôt à vue et dépôt à
terme.
CRITERES D'ACCES AUX CREDITS
CARACTERISTIQUES
|
CREDIT D'EXPLOITATION
|
CREDIT D'INVESTISSEMENT
|
CREDIT AUX PARTICULIERS
|
Cible
|
- Personnes physiques (individus)
- Personnes morales (Ets, SARL, SA)
- Groupement (caution solidaire, association)
|
- Personnes physiques (individus)
- Personnes morales ( Ets, SARL , SA)
- Groupement (caution solidaire, association)
|
Fonctionnaire du secteur public
Salariés du secteur privé
|
Objet
|
- Besoins en trésorerie
- Avances sur marchés
- Campagnes agricoles
- Evènements
|
- Achat d'équipement
- Habitat
- Production agricole (pêche, élevage,
agriculture)
- Construction pour besoin d'exploitation
|
- Achat d'équipement
- Habitat
- Crédit évènement
|
Frais d'ouverture de dossier
|
0 FCFA
|
0 FCFA
|
0 FCFA
|
Frais d'étude de dossier
|
1% du montant de crédit à prélever lors du
déblocage
|
1% du montant de crédit à prélever lors du
déblocage + 10.000 FCFA
|
1% du montant de crédit à prélever lors du
déblocage + 10.000 FCFA
|
Durée
|
12 à 18 mois selon le montant
|
24 à 48 mois selon le montant
|
60 mois au maximum
|
Différé
|
1 à 3 mois de différé
|
1 à 6 mois de différé
|
1 à 3 mois de différé
|
Montant
|
80.000.000 FCFA maximum et selon la tranche du bureau
|
80.000.000 FCFA maximum et selon la tranche du bureau
|
20.000.000 FCFA maximum
|
Taux
|
2% mois dégressif
|
1,5% mois dégressif pour 24 à 36 mois
|
1,75% mois dégressif pour 36 à 48 mois
|
12,5% dégressif annuellement
|
Mode de remboursement
|
Mensuel, bimensuel, trimestriel selon
l'activité
|
Mensuel, bimensuel, trimestriel selon
l'activité
|
Mensuel, bimensuel, trimestriel selon
l'activité
|
Fonds de garantie
|
10%du montant de crédit à prélever au
déblocage
|
Montant = 10.000.000 FCFA
|
10%du montant de crédit à prélever au
déblocage
|
Durée = 36 mois
|
10%du montant de crédit à prélever au
déblocage
|
20% dont 10% à constituer progressivement sur la
durée du crédit
|
Montant > 10.000.000 FCFA
|
20% dont 10% à constituer progressivement sur la
durée du crédit
|
Durée comprise entre 36 et 48 mois
|
Garantie
|
Cautionnement, cession de salaire
dépôt libre de titre, nantissement sans
dépossession : gage sur véhicule
nantissement d'un compte de dépôt à terme,
hypothèque sur immeuble
convention de vente ou cession de terrain
|
Cautionnement, cession de salaire
dépôt libre de titre, nantissement sans
dépossession : gage sur véhicule
nantissement d'un compte de dépôt à terme
hypothèque sur immeuble
convention de vente ou cession de terrain
|
Cautionnement
Cession de salaire
Autres sûretés réelles
|
Délai maximum de traitement
|
Deux semaines pour nouveau dossier et renouvellement
|
Deux semaines pour nouveau dossier et renouvellement
|
Deux semaines pour nouveau dossier et renouvellement
|
Source : Manuel de Procédures
PAPME
2) Les produits non financiers
En plus des produits financiers, l'Agence PAPME offre au
profit des bénéficiaires un appui conseil à la
création et au développement de leurs entreprises. Les types
d'appui apportés aux micro, petites et moyennes entreprises
sont :
§ Etude de marché et recherche
d'opportunité ;
§ Elaboration des dossiers de crédit et leurs
finalisations ;
§ Mise en place des outils de gestion et de suivi des
activités des entreprises
B. Les Partenaires de l'Agence PAPME et mobilisation
des ressources financières
1. Les partenaires de PAPME depuis 1998
Dans le cadre de ses activités, l'Agence PAPME a
collaboré avec plusieurs organismes et institutions au nombre desquels
on peut citer :
a. Banques
§ La Banque Mondiale ;
§ La Banque Ouest Africaine de Développement
(BOAD) ;
§ la Bank Of Africa (BOA) ;
§ la Société Générale de
Banques au Bénin (SGBBE) ;
§ la BSIC ;
§ ECOBANK Bénin.
b. Autres institutions
§ Le Réseau Africain des Micro et Petites
Entreprises (RAMPE) ;
§ La Coopération Canadienne ;
§ la Loterie Nationale du Bénin ;
§ la Fondation de l'Entrepreneurship du
Bénin ;
§ le CONSORTIUM ALAFIA, initiative rassemblant
opérateurs de micro finance du Bénin ;
§ l'USAID ;
§ l'ADEX ;
§ Enterprises Works Worldwide Bénin ;
§ Care International Bénin ;
§ Catholic Relief Services (CRS) ;
§ Investisseurs et Partenaires pour le
Développement (I&P) ;
§ L'ONG Louvain Développement à travers le
projet LISA ;
§ La Cellule d'Appui Technique (CAT).
2. Mobilisation des ressources
financières
L'Agence PAPME, en général,
bénéficie de plusieurs prêts principalement des banques
locales, négociés au taux de base interbancaire affecté
d'une légère prime de risque. Il s'agit de la BOA (BANK OF
AFRICA), de ECOBANK, et de la Société Générale des
Banques du Bénin (SGBBE), mais aussi de la Banque Mondiale par le
truchement de l'Etat béninois via la Caisse Autonome d'Amortissement
(CAA). Pour cette dernière, le montant est de
3 880 700 000FCFA non remboursé jusqu'à ce jour,
donc en impayé.
Il faut noter que la relation avec la BOA est la plus
ancienne, elle date du démarrage du projet lorsque la BOA et PAPME
cofinançaient conjointement les investissements de PME
béninoises. Aussi est-il important de mentionner que la BOA est membre
de l'Assemblée Générale de l'Association PAPME. Les
banques locales restent une source potentielle stable de ressources
financières.
Enfin, PAPME a bénéficié d'un prêt
de la BOAD (BANQUE OUEST AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT) d'un montant de cent
quatre vingt dix millions (190 000 000) de francs CFA sur une
durée de cinq années, ce prêt est affecté d'un taux
d'intérêt de 4% annuel. Le tableau suivant donne l'état
global des emprunts auprès des banques partenaires.
Tableau N° 3 : Etat des concours
financiers obtenus par PAPME de 2003 à 2007
Années
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Concours
Financiers
(en FCFA)
|
7 466 807 309
|
9 213 452 615
|
13 173 517 064
|
10 717 223 509
|
8 180 123 331
|
Source : Etats financiers de
PAPME
Il ressort de ce tableau que les concours financiers dont a
bénéficié PAPME diminuent d'année en année.
Cela signifie que de plus en plus, l'Agence PAPME n'obtient plus suffisamment
de ressources financières des partenaires pour accroître ses
financements et développer son portefeuille de crédit. Les
indicateurs de performance de l'Agence PAPME ont amené certains
partenaires à suspendre provisoirement leurs appuis financiers.
C. Pénétration de
marché
Le réseau de PAPME couvre la majeure partie du
territoire béninois à partir de ses quatre (04) Directions
Régionales (Cotonou, Porto-Novo, Parakou et Bohicon), 15 bureaux et
plusieurs unités décentralisées appelées cellules
qui sont des unités regroupant des chargés de prêts et
d'agents administratifs. Les cellules disposent d'une infrastructure minimale,
c'est pourquoi les informations sont transférées aux bureaux pour
traitement.
Les groupes cibles de l'Agence PAPME sont :
§ les Petites et Moyennes Entreprises béninoises,
quels que soient leurs secteurs d'activités et leurs statuts ;
§ l'institution accorde une attention particulière
aux activités génératrices de revenus ;
§ les promoteurs d'entreprises ;
§ les groupements des micros entrepreneurs ;
§ les personnes physiques et le personnel des entreprises
privées et institutions publiques.
La performance d'une IMF se mesure, entre autres, par
l'étendue de sa portée, c'est-à-dire le nombre de clients
financés. Ainsi, une institution leader, selon les différents
acteurs du secteur de la micro finance, est indéniablement celle qui a
une large portée ou un grand nombre de clients. Une IMF leader est par
conséquent celle qui atteint les clients les plus pauvres avec de
faibles emprunts, qui a le plus important portefeuille de prêt, qui est
la plus rentable, la plus efficiente, la plus productive et qui a une meilleure
qualité de portefeuille de prêts.
Selon le Benchmarking de la Micro finance en zone UEMOA
(2006), les méthodologies de crédit telles que les groupes
solidaires ou les caisses villageoises facilitent l'octroi à de nombreux
clients en limitant l'utilisation du personnel. Ainsi, la productivité
des employés des institutions utilisant ce type de méthodologie
est naturellement supérieure à celle d'institutions n'offrant que
des prêts individuels.
Les dossiers financés en 2006 se répartissent
comme suit :
Tableau N° 4 : Répartition des
dossiers financés en 2006 par secteur d'activités
SECTEUR D'ACTIVITES
|
NOMBRE
|
MONTANT
|
Commerce
|
8 869
|
15 580 570 415
|
Industrie
|
185
|
614 317 371
|
Artisanat
|
37
|
29 100 000
|
Elevage
|
30
|
68 020 000
|
Service
|
450
|
2 130 579 919
|
Agriculture
|
80
|
84 385 000
|
Prêts aux Particuliers
|
628
|
845 850 500
|
Construction
|
12
|
109 000 000
|
TOTAL
|
10 291
|
19 461 823 205
|
Source : Rapport d'activité de
l'Agence PAPME, 2006.
De l'analyse de ce tableau, il ressort que la clientèle
a des besoins diversifiés allant du financement de court terme à
l'investissement avec une prédominance du financement du secteur
« commerce » et celui du « service »
surtout informel.
D. Les difficultés de l'Agence
PAPME
Malgré toutes les dispositions organisationnelles et de
gestion prises au niveau de l'Agence PAPME, on pourrait noter les
difficultés suivantes :
§ L'absence pendant longtemps d'une direction des
ressources humaines pour gérer les susceptibilités
inhérentes à toute organisation humaine et du coup tirer le
meilleur profit de la seule ressource capable de valoriser toutes les
autres ;
§ La structure des ressources humaines en quantité
non respectueuse des normes de qualité en la matière ;
§ Les disparités observées au niveau du
traitement des agents opérationnels d'une part, et administratifs
d'autre part, constituant une source de démotivation grave pour les
premiers qui sont la « machine de production » ;
§ La mauvaise circulation des informations occasionnant
une confusion dans les prises de décision au niveau
décentralisé et parfois au niveau du siège ;
§ Le retard dans la mise en place d'un système
d'information et de gestion en réseau pour rendre l'information
disponible et instantanée en tout lieu, ce qui permettrait de
réduire les coûts de gestion et de mieux développer les
produits de transfert ;
§ L'inefficacité de la mise en place de nouveaux
produits et des changements répétitifs intervenus dans la gestion
des anciens ;
§ Insuffisance des études de marché
(absence de phase pilote) avec pour corollaire la mauvaise finalisation des
nouveaux produits avant leur lancement ;
§ L'arsenal juridique mis en oeuvre pour la prise des
garanties n'assure pas un meilleur recouvrement des crédits
contentieux ;
§ La concentration du portefeuille de crédits sur
le secteur « commerce » surtout pour les activités
d'achat et de revente dans le secteur informel dépourvu de toute
organisation maîtrisable et qui augmente le risque de défaut de
paiement ;
§ La corruption organisée avec la
complicité de certains responsables ayant favorisé
l'accroissement des crédits par personnes interposées et le
surendettement de certains clients avec pour conséquence
l'évolution alarmante des dossiers souffrants donc la dégradation
du portefeuille ;
§ L'augmentation vertigineuse des dotations aux
provisions et des montants passés à pertes ;
Les quelques difficultés citées qui entravent la
performance, la viabilité et à terme la pérennité
de l'Agence PAPME, ne peuvent pas toutes, faire l'objet de la présente
étude.
Ainsi, nous nous proposons de concentrer nos réflexions
sur les éléments clés de la performance des
activités, gage de la pérennité de l'institution et enfin
de proposer quelques approches de solutions aux problèmes
soulevés.
|