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Impact de la satisfaction des clients sur la performance de la banque populaire de Muhima

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par Jean Marie Vianney MUBANO
Université libre de Kigali - Licence en gestion 2009
  

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3.3. Conclusion partielle.

Nous arrivons à la fin de ce troisième chapitre intitulé « Impact des services offerts par la Banque populaire de Muhima sur sa performance». Ce chapitre a débuté par la présentation de la croissance de cette institution notamment l'évolution de la clientèle, l'évolution des depôts et l'évolution de fonds propres.

En années 2005 et 2006 il n'y avait pas de forte rentabilité financière tandis qu'en 2008, il y en avait. Ainsi, à chaque 100frw de fonds propres investi à la Banque popualire de Muhima a gagné 5.50; 12.97;29.36 et 48.77Frw respectivement pour les années 2005 à 2008. En général, la situation est très bonne car chaque année la BP Muhima a expérimenté une amélioration. La faible rentabilité de 2005 et la trés grande rentabilité de 2008 sont expliquées par les memes raisons déjà susmentionnées.

Ceci nous renseigne que la BP Muhima a été économiquement rentable d'une manière générale car nous constatons que tous les ratios de rentabilité économique ont été positifs pendant notre période d'étude. Entre 2005 et 2008 la rentabilité économique a fortement augmenté de 2.84 à 6.83 la raison est que le résultat de l'an 2008 était trop beaucoup a cause de la satisfaction des besoins de la clientèle par les services de qualité mise en disponibilité. Entre 2005 et 2006 la BP Muhima a connu une augmentation de 13.137.475 frw à 37.657.742 frw de résultat net, cette augmentation résulte de l'évolution de services permanente de la BP Muhima. De 2007 à 2008, le résultat a augmenté plus de trois fois car la BP Muhima a changé son statuts pour aller constituer la Banque populaire du Rwanda sa, ceci a contribué beaucoup par l'instauration des différents politiques et instruction menant à l'évolution. C'est pourquoi les années 2007 et 2008 100Frw de ressources totales de la BP Muhima ont produit 2.84Frw et 6.83Frw respectivement, comparablement à peu près 3.5 fois de plus. 0.86Frw et 3.1Frw respectivement, comparablement à peu près 3.5 fois de plus.

Nous constatons que les rentabilités commerciales ont été positives pendant tous les quatre ans de notre étude. C'est-à-dire que la BP Muhima était dans de bonnes rentabilités. La trés faible rentabilité, en 2005, résulte du faible résultat net de cette année. Il est à noter que les ratios ont été 6.95, 14.30, 27.75 et 50.11 respectivement pour 2005 à 2008. De ce fait, de 100 frw du chiffres d'affaires, les propriètaires restent avec 6.95 frw, 14.30 frw, 27.75 frw et 50.11 frw après avoir payé les coûts et les charges.

L'analyse de l'évolution de la clientèle de la banque populaire de Muhima nous permet de voir si l'évolution de sa clientèle se rapporte à la qualité des services que bénéficie cette dernière. La banque populaire de Muhima avait 13.168 sociétaires en 2005, 15.632 sociétaires pour 2006 ,15.786 sociétaires pour 2007 et 22.165 clients dont 15.785 sont des sociétaires et 6.380 sont des déposants. On remarqu'en 2008, la banque populaire de Muhima a connu une augmentation considérable des clients comme le tableau montre. Cette augmentation est justifiée par les services de qualités rendus par cette Banque à ses clients d'une part et son emplacement au centre de NYABUGOGO d'autre part.

Dans la banque populaire de Muhima on trouvé trois sortes de dépôts : dépôts à vue, dépôts à terme, et compte d'épargne. L'épargne est nécessaire pour la sécurité des emprunteurs afin de subvenir à leur engagements en cas du coup dur et afin d'assurer de bons remboursements .Ces ressources collectées permettent de consentir des crédits, sources de produits financiers, nécessaires à la viabilité et à la pérennité d'une institution financière tout en développant l'esprit coopératif. Nous remarquons qu'il y a une augmentation croissante des dépôts ; de 2005 à 2006 la banque a connu une variation positive de dépôts représentant de 61%, de même pour les autres années, de 72.1% à 2006 et 15.5% pour 2008.Cela constitue un indicateur pour la performance de la Banque populaire de Muhima. Plusieurs raisons peuvent être à l'origine de cette performance, nous citons à titre indicatif ici que y la gestion de la qualité qui a permis d'atteindre un nombre assez important de bénéficiaires de services de la Banque populaire de Muhima.

Les fonds propres constituent l'indépendance de l'entreprise .De ce fait, son évolution positive signale la performance de cette entreprise et la diminution des fonds propres traduit la perte de certaine partie de l'actif pouvant être source, même, de la fermeture de portes de cette institution financière

Se référant aux ratios ci - haut, La situation de l'année 2005 montre que la part du RBE dans les fonds propres était de 0.08frw. Tandis que l'année 2006 cette part est devenu 0.19 frw.Pour l'année 2007 et 2008 le ratio de RBE sur fonds propre nous montre que la part du RBE dans le fonds propre était respectivement de 0.43frw et de 0.71frw.

D'une manière générale, la performance de la Banque populaire de Muhima a un lien avec l'évolution des fonds car certains clients qui ont évolué dans leurs activités ont pu accéder au crédit et de ce fait devenus membres de la Banque populaire de Muhima, engendrant une évolution du capital social de la banque.

Le ratio de la marge brute mesure le pourcentage restant des produits d'exploitation après paiement de toutes les charges financières et d'exploitation et de la dotation aux provisions pour créances douteuses. Les ratios obtenus pour cette période justifient la performance durable de la Banque populaire de Muhima. La marge bénéficiaire est progressive durant cette période d'étude, avec respectivement 8.09% pour 2005 ; 18.13% pour 2006 ; 35.19% pour 2007 et 89.13% pour 2008.Comparativement aux années antérieurs de notre étude en 2008 la Banque populaire de Muhima a connus une évolution considérable de la marge bénéficiaire suite à des efforts fournis pour l'amélioration continue de la qualité de services et une bonne réputation vis-à-vis à ses clients.

Sur base des analyses faites, nous concluons que la Banque populaire de Muhima a été largement performante et rentable pendant la période de 2005 à 2008. En considérant tous les éléments évoqués ci haut, notre deuxième hypothèse a été verifiée et confirmée.

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