Financement des initiatives entrepreneuriales chez les jeunes du Bénin

2- APPROCHE METHODOLOGIQUE

2-1- Cadre sociogéographique de l'étude

La présente étude s'est déroulée dans la Commune de Lokossa. C'est une des six Communes du Département du Mono. Elle est limitée au Nord par la Commune de Dogbo, au Sud par les Communes d'Athiémé et de Houéyogbé, à l'Est par celle de Bopa et à l'Ouest par le Togo. Elle est le Chef lieu des Départements du Mono et du Couffo. Elle couvre une superficie de 260 km² pour une population de 77 065 habitants (RGPH 3, 2002).

La population de la Commune de Lokossa est majoritairement de l'ethnie Kotafon (70%). De par sa situation géographique et sa fonction de Chef lieu de Département, elle est constituée d'un brassage de populations venues de plusieurs régions. Ce qui justifie la diversité de sa population. Elle a aussi le privilège d'abriter tous les services départementaux et régionaux du Mono et du Couffo. En effet, sur le plan territorial, elle compte cinq Arrondissements à savoir Agamè, Houin, Koudo, Lokossa et Ouèdèmè-Adja avec un total de 37 villages et huit quartiers de ville (Marie Lokossa, 2009). Pour avoir une idée de la population actuelle de Lokossa par Arrondissement, une estimation a été faite en tenant compte des données du Recensement Général de la Population et de l'Habitat (RGPH) de 2002. Les résultats sont consignés dans le tableau ci-dessous.

Tableau n°1 : estimation de la population de la Commune de Lokossa par arrondissement et par sexe de 2003 à 2009

Arrondissements Année/Sexe		Agamè	Houin	Koudo	Ouèdèmè-Adja	Lokossa	Commune de Lokossa
1992	Masculin	4300	2434	4947	3452	11639	26772
	Féminin	4651	2468	5216	3583	11570	27488
	Total	8951	4902	10163	7035	23209	54260
2002	Masculin	5488	3124	6037	4795	18680	38124
	Féminin	5977	3238	6390	5062	18274	38941
	Total	11465	6362	12427	9857	36954	77065
2003	Masculin	5684	3236	6253	4966	19347	39485
	Féminin	6190	3354	6618	5243	18926	40331
	Total	11874	6589	12871	10209	38273	79816
2004	Masculin	5887	3351	6476	5143	20038	40895
	Féminin	6411	3473	6854	5430	19602	41771
	Total	12298	6824	13330	10573	39640	82666
2005	Masculin	6097	3471	6707	5327	20753	42355
	Féminin	6640	3597	7099	5624	20302	43262
	Total	12737	7068	13806	10951	41055	85617
2006	Masculin	6315	3595	6946	5517	21494	43867
	Féminin	6877	3726	7353	5824	21027	44807
	Total	13192	7320	14299	11342	42520	88673
2007	Masculin	6540	3723	7194	5714	22261	45433
	Féminin	7123	3859	7615	6032	21777	46406
	Total	13663	7582	14809	11747	44038	91839
2008	Masculin	6774	3856	7451	5918	23056	47055
	Féminin	7377	3997	7887	6248	22555	48063
	Total	14151	7852	15338	12166	45611	95118
2009	Masculin	7015	3993	7717	6130	23879	48734
	Féminin	7640	4139	8168	6471	23360	49779
	Total	14656	8133	15886	12600	47239	98513

Source : Direction Départementale de la Prospective et du Développement du Mono-Couffo (DDPD/MC, 2009)

La population de la Commune de Lokossa qui était de 54 260 habitants au RGPH de 1992 est passée à 77 065 habitants au RGPH de 2002, soit un taux d'accroissement annuel moyen de 3,57%. C'est ce taux qui a été utilisé pour l'estimation de la population de 2003 à 2009. Ces données qui sont estimées pour l'année 2009 permettent de réaliser la figure n°1.

Figure n°1 : estimation de la population par sexe des cinq Arrondissements de Lokossa en 2009

2-2- Population cible

La collecte des données a été une étape importante dans la réalisation de l'étude. Elle s'est déroulée auprès :

· des personnes ressources des institutions qui financent les groupes cibles du champ de l'étude ;

· des jeunes qui résident dans la Commune de Lokossa et qui ont bénéficié de financement de la part des institutions de microfinance ;

· des jeunes qui résident dans la Commune de Lokossa et qui n'ont bénéficié d'aucun financement.

Les données ont été recueillies au cours des enquêtes sur le terrain. Ainsi, les lieux suivants ont été investis. Il s'agit :

· des sièges des institutions de financement ;

· des sites d'intervention des jeunes ayant bénéficié de financement ;

· des sites de mise en oeuvre des idées d'entreprise de promoteurs opérant sur fonds propres.

Les investigations sur le terrain ont permis de collecter des données relatives :

· aux spécificités liées à chaque institution de financement ;

· aux divers profils des jeunes interrogés ;

· à la nature des besoins exprimés en financement par les jeunes ;

· aux difficultés rencontrées par les jeunes dans le processus de financement de leurs différentes idées d'entreprise ;

· aux souhaits que les groupes-cibles formulent pour l'amélioration de la situation du financement des initiatives entrepreneuriales.

2-3- Techniques et outils d'investigation

Les techniques d'investigation sont « l'ensemble des moyens nécessaires mis en oeuvre de façon systématique par l'enquêteur » (Ghiglione et Matalon, 1999, p.80) pour effectuer la collecte des données. Dans la présente étude, l'observation, l'entretien et le questionnaire constituent les principales techniques utilisées. Puisque « tout recueil d'information nécessite l'élaboration d'un ou de plusieurs outils de travail : une grille d'observation, un questionnaire, un guide d'interview, une grille d'évaluation... » (De Ketele & Roegiers, 1996, p.183), les différentes techniques ont été conduites à l'aide d'outils dont les contenus sont présentés en annexes. Ces outils ont été appliqués avec de différentes techniques d'administration.

2-3-1- Observation directe méthodique

La première technique d'investigation utilisée dans le cadre de notre recherche a été l'observation directe méthodique. Elle a été menée à l'aide d'une grille d'observation. Elle nous a permis de nous familiariser avec le milieu du financement des microprojets de jeunes pour en extraire les informations pertinentes à la recherche.

Cette observation a été passive car nous avons observé à distance, dans la période de l'enquête, le comportement de certains jeunes qui ont reçu le financement. Nous nous sommes surtout intéressé aux différents changements externes qui sont apparus après la mise en place du crédit afin d'analyser leur caractère opportun par rapport à la nature du projet et aux objectifs de notre recherche. Il s'agit, par exemple, de voir si un promoteur qui veut faire de la production végétale et qui s'achète un véhicule a fait un choix judicieux et pertinent : s'il s'agit d'une bâchée, peut-être considérera-t-on que c'est pour le transport des spéculations qui seront produites. Mais s'il s'agit d'une Mercédès, on justifierait difficilement son opportunité et on pourrait déduire que ce jeune a d'autres velléités.

Ainsi, l'observation directe méthodique nous a permis de cibler une dizaine de promoteurs et d'observer la mise en oeuvre de leur projet, à leur insu pendant une période d'un mois. Pour ce faire, nous avons posé quelques questions aux personnes qui les connaissent et nous nous sommes fait passer parfois pour des clients. Cependant, il n'a pas été facile de disposer de ces données observables parce qu'elles étaient dissoutes dans la réalité.

2-3-2- Entretien semi-directif

Après l'observation directe méthodique, l'entretien semi directif a permis de produire des données à partir du discours des enquêtés. Ces derniers sont des intermédiaires entre les informations recherchées et les informations obtenues.

Les entretiens semi-directifs ont été conduits avec des guides d'entretien. Ces guides ont été administrés aux divers groupes cibles de notre étude.

ü Le premier groupe est celui des personnes ressources des institutions de financement qui se sont montrées disponibles à répondre à nos préoccupations. L'entretien a eu lieu dans leur institution après des prises de rendez-vous. Mais aux moments convenus, ces responsables d'institution n'ont pas toujours été disponibles pour l'entretien. Certains nous ont confié à leurs collaborateurs qui, au cours de l'entretien, ont donné des réponses du genre « c'est le patron seul qui pourra répondre à cette question ». Cette situation nous a amené à retourner voir les responsables pour des compléments d'information. Nous avons ainsi constaté que c'étaient des occasions pour ces derniers de revoir toutes les réponses que leurs collaborateurs avaient données.

ü Le deuxième et le troisième groupes sont constitués respectivement des jeunes ayant obtenu un financement et de ceux qui exercent à leur propre compte. Les entretiens ont eu lieu avec eux, la plupart du temps, sur leurs lieux de travail. L'avantage de cette procédure est qu'il nous a permis d'observer en même temps comment les activités sont menées, comment les ressources sont gérées et comment les hommes sont managés. Cependant, les conditions n'ont pas toujours été remplies pour mener des entretiens semi-directifs qui respectent les normes en matière de durée. Les sollicitations téléphoniques des promoteurs pendant la discussion, les interruptions des clients, les emplois du temps chargés ont parfois allongé, à notre corps défendant, la durée des entretiens. Mais nous avons géré au mieux le temps afin d'extirper le maximum d'informations aux promoteurs enquêtés. D'autres promoteurs ont préféré discuter avec nous en dehors de leurs heures de travail dans un cadre plus relaxe. Là, les discussions ont été très fructueuses. Seulement, nous avons été obligé de nous déplacer parfois à des heures tardives pour nous conformer aux périodes de disponibilité des enquêtés.

Tous les entretiens ont été menés à l'aide de guides qui contiennent les différents termes ayant rapport aux sujets à aborder. Ces guides et leur contenu sont présentés dans les annexes.

2-3-3- Questionnaire

Le questionnaire a été fondamentalement utilisé à l'endroit des enquêtés qui ne se sont pas rendus disponibles pour nous accorder des entretiens. Après plusieurs tentatives de prise de rendez-vous pour mener l'entretien, nous avons parfois été amené à leur déposer un questionnaire que nous reprenons déjà rempli. Mais il a été constaté qu'à notre retour, souvent les jours indiqués, soit le questionnaire n'est pas encore rempli, soit il l'est à moitié. Nous avons relancé les enquêtés chaque fois que la situation l'exigeait. Cette difficulté a permis de constater que les questionnaires auto-administrés et les questionnaires par correspondance « ont un très faible taux de réponses...ils peuvent descendre jusqu'à 10% » (Ghiglione & Matalon, 1999, p144). Cependant, les relances ont permis d'atteindre le taux de 80% de réponse. Les différents questionnaires qui ont été auto-administrés aux diverses catégories d'enquêtés sont présentés dans les annexes.

2-4- Technique d'échantillonnage

La présente étude s'est déroulée à Lokossa. Les enquêtes ont concerné tous les cinq Arrondissements et la technique d'échantillonnage a consisté à considérer chaque Arrondissement comme une grappe. La population de la Commune de Lokossa a été donc subdivisée en cinq grappes. Les groupes cibles ont été identifiés dans chacune des grappes. (Barro Kabre, 2008). En effet, il s'agit des personnes qui remplissent les critères d'appartenance à l'échantillon.

Pour rendre l'échantillon représentatif, les critères utilisés sont simples aussi bien pour les jeunes que pour les personnes ressources. L'aspect genre a été pris en compte dans l'étude. Mais manifestement, un déséquilibre a été observé dans l'identification des groupes cibles remplissant les critères, mettant à mal la parité du genre dans ce domaine. Ces critères qui sont aussi bien d'inclusion que d'exclusion se résument comme suit :

pour les micro-entrepreneurs

· être jeune de 18 à 40 ans ;

· être originaire ou résider dans l'un des Arrondissements de Lokossa depuis au moins cinq ans ;

· mettre en oeuvre une idée de projet avec ou sans financement extérieur ;

· mener une activité qui crée de la valeur ajoutée ;

· employer au moins une personne à temps partiel ou à plein temps ;

pour les personnes ressources

· être agent d'une institution de financement ;

· avoir une expérience professionnelle d'au moins cinq ans dans l'institution ;

· être capable de donner des informations concernant les financements réalisés par l'institution les cinq dernières années.

Ainsi, la synthèse des personnes interviewées se présente dans le tableau ci-dessous.

Tableau n°2 : échantillon de l'étude

Catégories d'enquêtés	Agamè		Houin		Koudo		Ouèdèmè		Lokossa		TOTAL
	H	F	H	F	H	F	H	F	H	F	H	F	Cumul
Personnes ressources des institutions	01	01	00	00	00	00	01	01	10	05	12	07	19
Les jeunes qui ont bénéficié de financement	15	07	10	05	10	05	10	05	20	08	65	30	95
Les jeunes qui n'ont pas bénéficié de financement	08	03	05	02	05	02	05	02	10	04	33	13	46
TOTAL	24	11	15	07	15	07	16	08	40	17	110	50	160
	35		22		22		24		57		160

2-5- Techniques de dépouillement et de traitement des données

Les techniques de dépouillement et traitement ont été adoptées en fonction des outils de collecte de données utilisés. Pour les guides d'entretien, le dépouillement a été manuel et les informations recueillies ont été dépouillées en fonction des divers thèmes abordés dans les guides.

En ce qui concerne les questionnaires, le dépouillement a été informatisé. Les données collectées ont été saisies dans une base de données créée en Microsoft Excel et intégrée ensuite dans le logiciel SPSS pour être analysées.