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Contribution au revenu familial des jeunes domestiques de ménages de Bukavu : cas spécifique des ressortissants du territoire de Kabare

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par Aude PIMBI Watunakanza
ISDR/Bukavu - Diplôme de graduat en développement rural 2007
  

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III.1.6. STRATEGIE GLOBALE DU PROJET

Pour mener à bon port nos objectifs qui ont été repris ci-haut, nous agirons sur base des stratégies suivantes :

1) Sensibilisation et conscientisation des acteurs,

2) Construction du bureau,

3) Recrutement du personnel,

4) Equipement du centre,

5) Formation des jeunes domestiques,

6) Suivi et évaluation.

III.2. ETUDE DE LA PERTINENCE ET DE LA FAISABILITE DU PROJET

III.2.1. PERTINENCE DU PROJET

La pertinence d'un projet se justifie par l'atteinte de l'objectif fixé. (14)

Nous estimons à ce niveau que ce projet aidera les jeunes domestiques sur le plan social à s'intégrer dans le monde des artisans et sur le plan économique, il produira comme fruit l'augmentation du revenu familial pour permettre aux familles de répondre à certains besoins de première nécessité.

III.2.1. FAISABILITE DU PROJET

Ce projet est acceptable car il vise une nette amélioration des conditions socio-économiques de la population de Kabare en général ; et en particulier les jeunes domestiques.

(14).KASUKU KALABA, Cours de planification régionale, inédit, G2 ISDR/Bukavu 2006-

2007.

Les jeunes domestiques étant conscients de leur état de pauvreté estiment bien recevoir un projet de ce genre car il va bien répondre à leur souhait. L'ONGD, PGD (Programme Global de Développement) disponibilisera un terrain gratuitement pour la construction du centre.

III.3. OPERATIONALISATION DU PROJET

III.3.1. PLANIFICATION DES EXTRANTS ET PROGRAMMATION DES

ACTIVITES

Notre projet aura cinq extrants dans différents axes d'opération. Et chaque extrant aura autant d'activités pour arriver à son exécution.

III.1.1. SENSIBILISATION ET CONSCIENTISATION DES ACTEURS

· Cible : la jeunesse kabaroise.

· Objectif : amener à adhérer au projet en animant même les émissions à la radio et en organisant les forums-débats et les séminaires;

· Durée : Toute la vie du projet ;

· Echéance : le 1er janvier 2011 ;

· Responsable : coordinateur / directeur ;

· Moyen de vérification : rapport de terrain et visite de terrain ;

· Condition critique : que les bailleurs libèrent à temps le fonds.

III.1.2. CONSTRUCTION DU BUREAU

· Cible : ingénieurs, maîtres maçons et aide-maçons ;

· Objectif : avoir un endroit approprié pour bien mener les activités du projet;

· Durée : trois mois ;

· Echéance : avril 2009 ;

· Responsable : ingénieur, directeur du projet et chef du village ;

· Moyen de vérification : rapports de terrain et visite de terrain.

· Condition critique : que les bailleurs libèrent à temps le fonds.

III.1.3. RECRUTEMENT DU PERSONNEL

· Cible : intellectuels originaires de Kabare ;

· Objectif : chercher à mettre de l'ordre pendant l'exécution du travail;

· Durée : un mois ;

· Echéance : dernière semaine de mai 2009 ;

· Responsable : assemblée générale ;

· Moyen de vérification : descentes sur terrain ;

· Condition critique : que les bailleurs libèrent à temps le fonds.

III.1.4. EQUIPEMENT DU CENTRE

· Cible : tout le personnel ;

· Objectif : trouver tous les nécessaires pour la réalisation de différentes tâches pendant la réalisation du projet;

· Durée : un mois ;

· Echéance : fin mai 2009 ;

· Responsable : directeur et Cie ;

· Moyen de vérification : audit sur terrain ;

· Condition critique : que les bailleurs libèrent à temps le fonds.

III.1.5. FORMATION DES JEUNES DOMESTIQUES

· Cible : la jeunesse kabaroise.

· Objectif : rendre les jeunes domestiques capables de se prendre en charge moyennant les connaissances acquises au lieu de la formation ;

· Durée : quatorze mois ;

· Echéance : le 30 décembre 2010.

· Moyen de vérification : rapports de terrain et observation participative ;

· Condition critique : que les bailleurs libèrent à temps le fonds.

III.1.6. SUIVI ET EVALUATION DES ACTIVITES.

· Cible : les acteurs du projet ;

· Objectif : s'enquérir de l'état de lieu de l'exécution du projet et voir si toutes les procédures ont été respectées;

· Durée : Toute la vie du projet ;

· Echéance : le 1er janvier 2011.

· Moyen de vérification : différents rapports de terrain et visite de terrain.

· Condition critique : que les bailleurs libèrent à temps le fonds.

ACTIVITES

2009

2011

J

F

M

A

M

J

Jt

A

S

O

N

D

J

F

M

A

M

J

Jt

A

S

O

N

D

1

Sensibilisation et conscientisation des acteurs sociaux

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2

Construction du bureau

 

X

X

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3

Recrutement du personnel et briefing sur la formation

 
 
 
 

X

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4

Formation et animation des jeunes domestiques

 
 
 
 
 

X

X

X

 

X

X

X

 

X

X

X

 

X

X

X

 

X

X

X

5

Suivi et évaluation

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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