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Contribution au revenu familial des jeunes domestiques de ménages de Bukavu : cas spécifique des ressortissants du territoire de Kabare

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par Aude PIMBI Watunakanza
ISDR/Bukavu - Diplôme de graduat en développement rural 2007
  

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III. 5 RENTABILITE DU PROJET

III.5.1 RENTABILITE SOCIALE

La rentabilité sociale de ce projet se remarquera particulièrement par l'augmentation et l'amélioration du niveau de vie des jeunes domestiques oeuvrant dans les ménages de Bukavu aussi par la dépendance que ce projet leur assurera du point de vue de leurs oeuvres vendues.

En général, ce projet va changer la vie sociale des populations du territoire de Kabare.

III.5. 2 RENTABILITE ECONOMIQUE

Elle sera observée dans la mesure où les jeunes domestiques verront leur revenu augmenté par rapport à l'avant -projet

Ainsi, les parents seront capables de subvenir aux besoins les plus élémentaires du ménage et à plus forte raison payer le minerval pour leurs enfants.

Titre de projet : CREATION D'UN CENTRE D'ENCADREMENT DES JEUNES DOMESTIQUES OEUVRANT DANS LES MENAGES DE

BUKAVU : Cas spécifique des domestiques ressortissants de Bukavu.

Ø Région : Sud-Kivu

Ø Durée : 2 ans.

Ø Date de début du projet : 1er janvier 2009

Ø Date de l'achevement du projet : 1er janvier 2011

Résumé narratif

Indicateurs objectivement vérifiables

Moyen de vérification

Suppositions

Objectif

Lutter contre la pauvreté des jeunes domestiques ressortissants de Kabare par la formation des jeunes en menuisierie.

Accroissement du revenu de 1 à 3 $ par jour pour 80% des jeunes domestiques d'ici janvier 2011.

ü Rapport trimestriel ;

ü Visite sur terrain.

 

Buts

Créer un centre d'encadrement en menuiserie

§ Maison en matériaux durables ayant 35 m de longueur et 20 m de largeur d'ici avril2009.

§ Les oeuvres de menuiserie disponibles.

§ Image du bâtiment et carte photo ;

§ OEuvre de menuiserie payée par les clients ;

§ Rapport des activités effectuées sur le terrain.

§ Qu'il y ait disponibilité des matériels de menuiserie et matériaux de construction.

§ Qu'il y ait sécurité au centre commercial de Kabare

Tableau N° 28

EXTRANTS

1° Moyens financiers obtenus

2° Jeunes domestiques déjà recrutés

3° Maîtres menuisiers formés

4° Maison achevée et activités du centre commencées

5° Evaluation et suivi

§ Achat de matériels de menuiserie.

§ 70 % des jeunes domestiques animés et

recrutés dès janvier 2009.

§ Un personnel des dix-neuf employés retenus

dont cinq maîtres menuisiers en fonction dès

mars 2009.

§ Rapport du directeur

§ Registre de présences

§ Que les clients soient identifiés.

§ Que les femmes et parents de ces jeunes soient convaincus.

INTRANTS

1) Sensibilisation et conscientisation des acteurs,

2) Construction du bureau,

3) Recrutement du personnel,

4) Equipement du centre,

5) Formation des jeunes domestiques,

6) Suivi et évaluation.

§ Salaire du personnel : 96840$

§ Matériel roulant : 43030$

§ Matériaux de construction : 14340$

§ Personnel pour construction : 5250$

§ Fournitures de bureaux : 274$

§ Matériel de menuiserie : 19212$

§ Imprévues 10 % : 17895$

§ Coût total : 191336$

§ Feuilles de paie

§ Factures pro forma

§ Rapport du directeur de projet

§ Que le montant voulu soit octroyé.

§ Que les maîtres menuisiers soient bien payés.

§ Que les formateurs soient des leaders locaux

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