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Gouvernance et pérennisation des actions de développement villageois au Bénin: cas de la commune d'Adjarra

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par Coffi Fiacre F. NOUWADJRO
Université d'Abomey-Calavi - Maà®trise en développement communautaire 2008
  

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3.1.2. Le point de vue des acteurs exogènes

Les conceptions des structures d'appui au sujet du développement villageois s'articulent autour de deux champs :

- la capacité des communautés villageoises à conduire le processus de développement. Elle est jugée satisfaisante par l'ensemble des acteurs rencontrés. « Nous avons pu découvrir des qualités qui sommeillent en ces populations » : R.A. Cependant, l'analphabétisme (qui pose des difficultés de compréhension et de transcription de l'information) couplé à un manque d'engagement véritable des communautés fragilise les visées de développement prises dans les villages ;

- la qualité de l'appui apporté par les structures d'appui et notamment les ONG aux communautés. La formation en cascade est dépréciée par ces acteurs. Les structures d'appui élaborent les documents et l'ensemble de leurs stratégies depuis le sommet qu'elles confient à d'autres structures relais qui interviennent par le biais de leurs animateurs sur le terrain. Ces animateurs n'ont souvent pas la formation requise et encore moins la vocation pour accompagner les communautés dans la mise en oeuvre de l'approche DCC («les animateurs ne viennent pas pour servir la communauté, mais pour gagner de l'argent, avoir un salaire ») CSEP. Ainsi, les modules de formation ne sont pas élaborés de concert avec les communautés et d'autre part l'information transmise aux communautés ne traduit pas l'idée de la formation initiée par les structures d'appui pour atteindre un objectif.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery