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La garantie du principe de non-discrimination à  l'embauche.

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par Emeline LOREK
Université Catholique de Lille - M2 - Droit et Gestion des Ressources Humaines 2015
  

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Chapitre 2 ) Le rôle d'appui des institutions

L'employeur souhaitant s'inscrire dans une démarche de garantie du principe de nondiscrimination à l'embauche n'en demeure pas moins seul. Il peut solliciter le concours d'autres acteurs qui vont venir en appui de sa mission, qui vont venir le seconder.

Bien entendu, les institutions internes ont leur rôle à jouer (Section 1) et sont accompagnées parfois d'institutions externes (Section 2).

Section 1 ) Le rôle des institutions internes

Comme vu ci-dessus, l'employeur peut se pencher sur la création d'institutions et de métiers qui vont venir lui apporter un appui considérable dans sa volonté de garantir le principe de non-discrimination à l'embauche.

Toutefois, les institutions internes « classiques » ont aussi un rôle à jouer dans cette garantie. Les délégués du personnel (§1), le comité d'entreprise (§2), les délégués syndicaux (§3) ainsi que le CHSCT (§4) ont un rôle majeur d'appui et de soutien à l'employeur.

§ 1 ) Le rôle des délégués du personnel

Selon l'article L.2313-1 du Code du Travail, les délégués du personnel ont pour mission de présenter à l'employeur toutes les réclamations individuelles ou collectives qui seraient relatives à l'application du Code du Travail et du Code de la sécurité sociale, à la santé et à la sécurité, aux accords et conventions applicables dans l'entreprise.

En effet, si le délégué du personnel constate qu'il existe une atteinte aux droits des personnes, à leurs libertés qu'elles soient candidates ou salariées, atteinte qui ne serait pas justifiée par la nature de la tâche à accomplir ou proportionnée au but recherché, il peut en saisir l'employeur120. Une telle atteinte peut bien entendu résulter d'une mesure discriminatoire à l'embauche.

L'employeur devra dans ce cas procéder sans délai à une enquête en compagnie du délégué

120 ) Art. L.2313-2 du Code du Travail

du personnel. L'employeur pourra ainsi compter sur l'appui du délégué afin de constater le manquement reproché. Il devra prendre par la suite les dispositions nécessaires pour pallier cette situation. Il convient ici que l'employeur fasse de ce délégué du personnel un allié de choix avec lequel il pourra échanger quant aux mesures à prendre.

En matière d'égalité entre les hommes et les femmes, les délégués du personnel va avoir un rôle de substitution en l'absence de comité d'entreprise. Ils seront consultés dans les mêmes conditions que ce dernier et délivreront un avis concernant la mise en place et le suivi du plan pour l'égalité professionnelle121. Cet avis doit être considéré comme précieux et primordial par l'employeur afin d'agir en conformité avec les attentes de ses salariés.

Par rapport au règlement intérieur, l'inspecteur du travail peut exiger le retrait ou la modification de causes considérées discriminatoires. En cas de carence du comité d'entreprise, les délégués du personnel seront alors informés de la décision de l'inspecteur du travail ainsi que d'un éventuel recours hiérarchique formé par l'employeur.

Enfin, en cas de carence du CHSCT, les délégués du personnel vont exercer les missions attribuées au CHSCT avec les mêmes moyens et obligations que celui-ci dans les établissements d'au moins cinquante salariés. Dans les établissements de moins de cinquante salariés, ils exerceront ses missions avec les moyens attribués aux délégués du personnel.

L'employeur a donc tout intérêt de considérer les délégués du personnel comme des alliés notamment lorsqu'ils exercent les fonctions d'autres institutions.

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