4.2.2. Recrutement et départ
Il s'agit des différents mouvements relatifs aux
travailleurs, à savoir le recrutement et
les départs.
4.2.2.1. Recrutement
Le recrutement et les départs sont aussi des mouvements
des travailleurs qui ont lieu en cours de carrière et font partie des
politiques de mobilité des travailleurs.
Le recrutement est, selon Jean-Marie PERETTI23, une
«opération ayant pour but de pourvoir un poste », en
d'autres termes, c'est le processus par lequel l'entreprise tente d'attirer
vers elle les ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement de
l'organisation. Il y a plusieurs types de recrutements. Nous retiendrons le
recrutement interne et le recrutement externe.
23Dictionnaire des ressources humaine, Jean Marri
Preti ; 6ème édition, 2010
TAHIROU BOUBACAR IBRAHIM/MASTER II /GRH/ESM
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DEVELOPPEMENT DE COMPETENCE ET MOBILITE DES
DIPLÖMATES AU MAEC/NIGER
Le recrutement interne est défini comme une «
opération ayant pour but de pourvoir un poste en interne,
c'est-à-dire en sélectionnant le candidat retenu parmi les
salariés actuels» Il consiste à porter l'avis de
recrutement aux travailleurs au sein de l'organisation afin que ceux-ci
puissent postuler. L'identification des candidatures intéressantes se
fait généralement au moment de l'évaluation. Pour ce
faire, il faut que des conditions et critères puissent être
déterminés.
Ce mode de recrutement est source de mobilité, car il
permet à un travailleur de changer de poste ou d'emploi. Pour l'instant,
le statut de la fonction publique en vigueur ne comporte pas de dispositions
juridiques, permettant au SRH de procéder à un recrutement
interne, faute de critères et modalités.
L'absence de politique de recrutement interne constitue
pourtant un frein à la mobilité interne car elle ne permet pas la
valorisation des qualifications acquises en cours de formation ; c'est ainsi
que des travailleurs pourraient rester très longtemps à leur
poste de travail, nonobstant l'obtention d'un diplôme ; ce qui peut
être source de démotivation, de frustration et cause de
mobilité externe.
En l'absence de recrutement interne, les ressources humaines
peuvent aussi être acquises hors de l'entreprise, d'où le
recrutement externe.
Quant au recrutement externe, il consiste à
acquérir les ressources humaines, mais en dehors de l'organisation.
C'est essentiellement ce mode de recrutement qui est
pratiqué au MAE/C mais par le billet du ministère de la fonction
publique et de l'emploi.
4.2.2.1. Départs
Les départs concernent ceux qui quittent l'entreprise
pour une raison ou une autre et ils se traduisent particulièrement par
les démissions, la fin de contrats à durée
déterminée, les licenciements, les décès et les
départs à la retraite. En général, dans une
organisation, les départs sont provoqués, par le fait de
l'entreprise ou par les travailleurs.
TAHIROU BOUBACAR IBRAHIM/MASTER II /GRH/ESM 43
DEVELOPPEMENT DE COMPETENCE ET MOBILITE DES
DIPLÖMATES AU MAEC/NIGER
Selon Bernard MARTORY24, «
le taux de rotation global est le principal indicateur de turnover
». Il se calcule généralement à partir du
rapport suivant :
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Nombre de collaborateurs partis durant l'année N X
100
Taux de turnover=
Nombre de
collaborateurs au 1er janvier de l'année N
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Nombre de collaborateurs dont l'ancienneté est
supérieure à X ans X 100
Taux de stabilité globale =
Nombre de collaborateurs de l'année (N-X)
|
X étant un nombre
d'années correspondant à une ancienneté jugée
significative
Les départs concluent la carrière du salarié
dans l'entreprise et constituent une forme de mobilité, dite
mobilité externe. Cette forme de mobilité n'a d'importance que
lorsque l'on effectue une étude sur plusieurs entreprises.
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