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Ressources humaines
Développement de compétence et mobilité des diplomates au maec/Niger.
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par
Ibrahim Tahirou Boubacar
Ecole Supérieurr de Management/ESM-Niamey/Niger - Master 2 en GRH 2014
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Sommaire
DEDICACE
REMERCIEMENTS
SIGLES ET ABREVIATIONS
Introduction générale
I : Cadre conceptuel
1.1. Définition des concepts
1.1.1. Développement
1.1.2. Compétence
1.1.3. Mobilités
1.1.4. Diplomate
1.2. Justification du choix du sujet
1.3. Justification du champ d'étude
1.4. Généralités
1.4.1. Développement des compétences
1.4.2. Typologie des compétences
1.4.3. Mobilité des travailleurs
1.4.5. Interaction des deux concepts
1.5. Ecris documentaires
II : Méthodologie de la recherche au MAEC/IA/NE
2.1. Collecte des données
2.1.1. Méthode fonctionnelle
2.1.2. Méthode comparative
2.1.3. Observation directe
2.1.4. Technique d'analyse documentaire,
2.2. Traitement des données
2.2.1. Population d'étude
2.2.2. Echantillon d'étude
2.3. Difficultés rencontrées pendant notre recherche au MAEC/IA/NE
III : Fonctionnement et organisation du MAEC/IA/NE
3.1. Organisation du MAE/C/IA/NE
3.1.1. Administration Centrale
3.1.2. Cabinet du Ministre
3.1.3. Secrétariat Général
3.1.4. Secrétariat Général de la commission nationale de la francophonie (SG/CNF)
3.1.5. Inspection Générale des services Diplomatiques et consulaires
3.1.6. Cellule d'Etudes prospectives et d'Analyses(CEPA)
3.1.7. Ambassadeurs Itinérants et/ ou Résidents
3.1.9. Directions Nationales d'appui
3.1.10. Missions diplomatiques
3.2. Administrations de Missions et les Organes Consultatifs
3.3. Organisation et attribution de la DRH
3.3.1. Missions et Attributions
3. 3.2. Structuration de la Direction des Ressources Humaines
3.4. Situation Actuelle des Ressources Humaines du MAE/C/IA/NE
3.4.1 Représentation des fonctionnaires cadres diplomatiques et
4.1. Politique de développement des compétences du MAEC/IA/NE
4.1.1. Phase de détermination des besoins de formation
4.1.2. Elaboration du plan de formation
4.1.3. Actions de formation et les réalisations
4.2. Politique de mobilité des travailleurs
4.2.1. Raisons de changement de poste
4.2.2. Recrutement et départ
4.2.3. Reconversion et la rétrogradation
V. Suggestions et recommandations
Conclusion générale
Bibliographie
ANNEXES
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